人民醫(yī)院“三重一大”事項領導集體決策制度-預覽頁
【正文】 部門人員等列席會議。會議紀錄應載明會議名稱、會議時間和地點、會議主持人、會議出席人員、會議缺席人員及缺席理由、會議列席人員、會議記錄人員。屬于無記名表決的，須注明是無記名表決，并記錄同意、反對和棄權的票數(shù)。第十三條 會議原始記錄、會議紀要、會議通知、議案、科學論證材料等有關文件，須每年裝訂好永久保存。成員的個人意見被否決后，允許保留，但在領導集體沒有作出新的決定之前，必須認真執(zhí)行領導集體的決定。違反本制度其他規(guī)定的，對主要責任人進行誠勉談話。第二十條 本制度由院黨委負責解釋。主要內容：黨和國家的路線、方針、政策，上級有關會議和文件精神的貫徹執(zhí)行。全局總體工作計劃和工作目標任務的確定。后備干部的推薦、選拔。(二)參與集體決策的范圍出席局長辦公會的人員為局級領導班子成員。決策前要根據(jù)工作計劃，做好調研、論證、相關法律咨詢和必要的事前審計。第三篇：肥城人民醫(yī)院三重一大事項集體決策制度附件：肥城市人民醫(yī)院“三重一大”事項集體決策制度第一章 決策原則第一條 為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，增強領導班子班子的團結和廉潔，強化民主集中制制度的落實，形成有效的議事決策機制，制訂本制度。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議表決。、修繕、改造在10萬元－100萬元的工程建設項目；；；。緊 急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，臨時決定人應當對決 策情況負責，事后應及時向領導班子報告并按程序予以追認。，經(jīng)主管領導審閱同意后，按照審批權限提交院長辦公會和黨委會討論決定。第十五條 對凡未按規(guī)定程序審批或未按規(guī)定要求簽字的事項，院長辦公室拒絕加蓋公章，涉及資金支出的財務部門拒絕撥款報帳，否則，其后果由加蓋公章或實施撥款項目的責任人負責。第六章 責任追究及處置辦法第十九條 有下列情形之一，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：、范圍、程序報領導班子集體研究決定的；不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；、事后又不通報的；、不真實而造成錯誤決定的責任人；，能夠挽回而不采取措施糾正的；；，騙取領導集體做出決定的。2015年7月6日肥城市人民醫(yī)院第四篇：“三重一大”事項集體決策制度“三重一大”事項集體決策制度為落實中共中央關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），現(xiàn)結合公司工作實際制定本制度。（四）大額度資金的使用1．重大資產(chǎn)購置、處置、損失核銷等均應經(jīng)董事會審議并上報。以上會議根據(jù)工作需要，由會議主持人確定，可以邀請有關部門的負責同志在討論相關議題時列席會議。（四）集體決策議決事項，一般應堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。四、“三重一大”事項決策的實施（一）組織實施通過董事會決定的事項，由領導班子成員按照分工組織實施；經(jīng)理辦公會會議做出的決定，由部門經(jīng)理按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）責任追究主要依據(jù)本人職責范圍，明確集體責任、個人責任或直接領導、主要領導責任。第三條 “三重一大”事項決策原則（一）堅持集體領導、民主集中、醞釀決策、會議決定原則。堅決落實班子主要負責人不直接分管人事、財務、稅收征管、工程建設和物資采購工作，領導班子成員分管稅務稽查工作的，不得同時分管重大案件審理工作，分管財務工作的，不得同時分管審計工作的規(guī)定，實行主要領導負總責，分管領導負專責的責任制。涉及全局性的機制、體制、制度改革方面的重大事項。（四）大額度資金使用預算中未列出具體項目，或者超過預算的重大開支；不可預見的臨時性的重大開支；其它應當提交集體討論決定的大額度資金使用事項。對專業(yè)性、技術性較強的事項應當進行專家論證、技術咨詢或者決策評估；對與人民群眾利益密切相關的事項，應通過舉行座談會、聽證會、論證會聽取意見或者公示。擬提請集體討論的“三重一大”事項，應由分管領導提請局黨組書記、局長確定。審議“三重一大”事項的會議，必須有三分之二以上黨組成員到會方能召開。黨組主要負責人應在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，最后匯總討論情況，發(fā)表意見。表決可根據(jù)討論事項的不同內容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手、投票等方式進行。審議決定“三重一大”事項，應形成會議記錄。根據(jù)議題內容，可以組織有關人員列席會議。嚴格執(zhí)行決策。處置后未完成的事項需要領導班子重新做出決策的，應當重新集體決策，并按照新決策執(zhí)行。（三）對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，追究有關責任人的責任。
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