“三重一大”實(shí)施辦法[5篇范文]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 主程序進(jìn)行論證，廣泛征求意見(jiàn)。準(zhǔn)備材料。與會(huì)人員要認(rèn)真熟悉材料，醞釀意見(jiàn)，做好發(fā)言準(zhǔn)備。逐項(xiàng)表決。會(huì)議主持人參考表決結(jié)果，作出最后決定。經(jīng)醫(yī)院黨支部會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的重大問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議決策組織實(shí)施；具體內(nèi)容如有較大修改，應(yīng)及向市衛(wèi)生局黨委報(bào)告并說(shuō)明修改執(zhí)行的理由。一、基本原則（一）民主集中制原則。（三）依法依紀(jì)原則。（五）責(zé)任追究原則。（二）“重要干部任免”事項(xiàng)黨管干部、黨管人才在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)形式；對(duì)本部中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員（包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要管理崗位人員），以及所屬二級(jí)單位班子成員的選聘、任免；后備干部的管理；涉及本部中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員以及所屬二級(jí)單位班子成員的重要獎(jiǎng)懲；其他干部管理的重要事項(xiàng)。三、方式程序（一）決策方式集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)不同內(nèi)容、不同情況選擇討論決定的方式。黨政主要負(fù)責(zé)人如無(wú)特殊情況應(yīng)同時(shí)參與討論和決策，其他成員應(yīng)根據(jù)規(guī)定參加會(huì)議。（2）分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行初步審核或組織專(zhuān)家論證，提出可行性論證方案和推薦意見(jiàn)。（2）討論決定由干部人事部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任免人選的提名、推薦、考察情況及任免理由等情況；黨委（黨組）、黨政班子成員進(jìn)行充分討論；黨委（黨組）、黨政班子應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。（3）預(yù)算外支出嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，對(duì)于未納入預(yù)算但確需發(fā)生的支出，一律由有關(guān)職能部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)處審核，由局分管領(lǐng)導(dǎo)審查，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定。領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。紀(jì)委監(jiān)察室、審計(jì)部要通過(guò)抽查、重大項(xiàng)目跟蹤檢查、效能監(jiān)察、定期和不定期審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)、審計(jì)等方式，對(duì)我局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果向黨政主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。（三）責(zé)任追究的方式：責(zé)令檢查、誡勉談話(huà)、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。第二條 “三重一大”問(wèn)題是指企業(yè)的重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。第六條 大額度資金使用主要指：一次性采購(gòu)大宗材料、購(gòu)置固定資產(chǎn)資金在10000元以上；風(fēng)險(xiǎn)性投資；每次支出在10000元以上的其他開(kāi)支；貸款及其他方式的融資；向外借款；常規(guī)性、例行性、確定性開(kāi)支除外。對(duì)討論的問(wèn)題，必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意，方可通過(guò)。黨管干部原則：堅(jiān)持黨管干部是提高公司對(duì)重大問(wèn)題決策水平的根本保證。第三章 議事程序第十條 “三重一大”問(wèn)題，應(yīng)由公司支委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)集體研究決定。當(dāng)意見(jiàn)分歧較大時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題，可由總經(jīng)理最后做出決策。第十一條 重大事項(xiàng)決策程序相關(guān)部門(mén)在尋求政策、人力、技術(shù)支持及進(jìn)行效益、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)后，擬訂中心突出、措施具體的方案；按照事項(xiàng)的類(lèi)別和性質(zhì)，提交經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)集體研究決定或職代會(huì)討論通過(guò)；根據(jù)《工會(huì)法》第38條規(guī)定，涉及職工切身利益的工資、福利、勞動(dòng)安全、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題，必須有工會(huì)代表參加；工會(huì)、共青團(tuán)、職代會(huì)等工作中的重大事項(xiàng)，由支委會(huì)集體研究決定；黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)、綜合治理等工作中的重大事項(xiàng)，由支委會(huì)集體研究決定；對(duì)黨員的黨內(nèi)處分，由支委會(huì)集體研究決定；經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)員工工資和福利待遇、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位定編、正式員工調(diào)出、調(diào)入和員工身份認(rèn)定、數(shù)額較大的物質(zhì)獎(jiǎng)懲、給予員工行政處分、重大改革方案等事項(xiàng)形成意見(jiàn)后，需提交支委會(huì)集體討論通過(guò)。（二）免職程序公司中層干部需免職的，由支部書(shū)記負(fù)責(zé)配合公司組織部門(mén)進(jìn)行。第十三條 重要項(xiàng)目安排程序由相關(guān)部門(mén)提出立項(xiàng)報(bào)告；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署具體意見(jiàn)；由經(jīng)理辦公會(huì)集體討論決定。第五章 附則第十六條 本《實(shí)施辦法》的解釋權(quán)屬公司辦公室；第十七條 本《實(shí)施辦法》自公布之日起施行。辦公室主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。黨組織、黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的重大問(wèn)題，包括支部設(shè)置、發(fā)展黨員、制定規(guī)章、換屆選舉、民主評(píng)議黨員方案等。全院臨床醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)的任免。（三）重要項(xiàng)目安排醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)處置。對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果有重大影響的其他事項(xiàng)。醫(yī)療糾紛的賠償三、集體決策程序（一）民主決策程序。（3）與全院利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，在提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)決策前應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證和公示制度。如有重大議題或重要人事任免事項(xiàng)，必須全部或80%以上成員到會(huì)，會(huì)議方可舉行。、四、集體決策的實(shí)施與監(jiān)督（一）分工組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)決策的事項(xiàng)，按照分工組織實(shí)施，并由兩辦負(fù)責(zé)督辦、催辦會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并提出糾正建議。本實(shí)施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。、突發(fā)事件的處理和責(zé)任追究。，其他重大項(xiàng)目的安排。對(duì)涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用，實(shí)行集體決策，并通知紀(jì)委、第四紀(jì)工委。，先提出初步意見(jiàn)再集體討論決策。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按照主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)議事規(guī)則，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（五）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（七）會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確落實(shí)科室和責(zé)任人。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)決定的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)催辦，及時(shí)將落實(shí)情況向主任匯報(bào)，并根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，并書(shū)面提出糾正建
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