【正文】 收工出井→班后會（2）“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”內(nèi)容 ① 班前安全教育當(dāng)班班組長組織“一通三防”安全知識學(xué)習(xí)，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全管理規(guī)定,通報(bào)上一班的通風(fēng)安全狀況，針對當(dāng)班工作任務(wù)、工作環(huán)境，預(yù)想“一通三防”崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)通風(fēng)安全注意事項(xiàng)。③ 沿途檢查班組全體必須按秩序乘車，列縱隊(duì)行走。⑤ 現(xiàn)場檢查作業(yè)工作期間，按照職位“就近管理”要求，對崗位職責(zé)范圍的“一通三防 ”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全責(zé)任。⑦ 班后會班組長組織員工進(jìn)行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當(dāng)班工作情況針對性地進(jìn)行“一通三防”知識學(xué)習(xí)。② 礦井及工作區(qū)域的風(fēng)流狀態(tài)。⑥ 局扇等通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀況。② 出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)或風(fēng)流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。⑥ 通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收?，向通風(fēng)部門匯報(bào)。（4）持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評價結(jié)果，改進(jìn)風(fēng)險控制過程中的缺陷和失誤，提出控制和消除風(fēng)險的措施，對作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進(jìn)行風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制及效果評價，周而復(fù)始，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。加強(qiáng)檢查 嚴(yán)肅考核各科隊(duì)班組要切實(shí)為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保證、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障，嚴(yán)格檢查認(rèn)真考核，在作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)，不斷強(qiáng)化全員通風(fēng)安全知識培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，消除現(xiàn)場“一通三防”隱患，將檢查和考核作為評價和推動“人人都是通風(fēng)員”工作重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證此次活動長期有效的開展。二、各科室必須按職能分工向有關(guān)部門及時提供“人人都是通風(fēng)員”理念活動所需資料、圖紙的，并根據(jù)職責(zé)分工落實(shí)分管范圍涉及“一通三防”實(shí)際工作。⑴ 無“一通三防”工作計(jì)劃處罰責(zé)任100元/次；⑵ 未按規(guī)定編制相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次； ⑶ 未向各職能部門下發(fā)培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次。⑴ 未編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次； ⑵ 未向各單位下發(fā)培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次； ⑶ 未組織隱患排查處罰責(zé)任人100元/次；⑷ 對所查隱患未進(jìn)行整改落實(shí)處罰責(zé)任人100元/次； ⑸ 無隱患排查整改記錄處罰責(zé)任人50元/次。各隊(duì)組必須按照“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理程序”每日進(jìn)行組織安排，并按照培訓(xùn)科安排，按時組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。⑷ 未參加相關(guān)考試的行為處罰責(zé)任人100元/次；考試成績不及格處罰50元/次。Xxxxx有限公司 2013年4月20日第二篇：人人都是通風(fēng)員實(shí)施方案XX煤業(yè)關(guān)于推行“人人都是通風(fēng)員”活動的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹晉市煤局安字【2013】238號、高煤發(fā)【2013】434號文件精神，確保我礦“人人都是通風(fēng)員”理念活動的順利進(jìn)行，我礦立即召開專題會議，并結(jié)合我礦實(shí)際情況，決定從4月12日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐活動，并制定了“人人都是通風(fēng)員”理念活動的實(shí)施方案，具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“以人為本，安全第一”的安全理念，突出以“人人都是通風(fēng)員”為安全工作核心，建立“人人都是通風(fēng)員”工作的管理體系和長效機(jī)制，深化到各個崗位和現(xiàn)場，強(qiáng)化廣大職工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范崗位操作程序，提高預(yù)防事故的警覺性，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。；成員：根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織開展分管部門的“人人都是通風(fēng)員”理念活動，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋活動中出現(xiàn)的問題，并積極進(jìn)行處理。生產(chǎn)科:負(fù)責(zé)采掘部署過程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計(jì)劃，在進(jìn)行采掘部署、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、下達(dá)礦井生產(chǎn)計(jì)劃時必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。辦公室：負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況，牽頭組織檢查，定期對“人人都是通風(fēng)員”工作提出改進(jìn)意見。（一）培訓(xùn)計(jì)劃第一步:在員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會基本知識，重點(diǎn)熟悉本礦的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)嶋H運(yùn)用。應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時的自救、互救方法與避災(zāi)路線。建立“人人都是通風(fēng)員”工作例會制度結(jié)合我礦風(fēng)險預(yù)控的安全管理理念，建立各級總結(jié)、部署工作例會：（1）每周各班組進(jìn)行總結(jié)本周班組內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)，對存在的不足進(jìn)行安排部署。（2）對在崗人員每年進(jìn)行一次通風(fēng)安全知識、技能再培訓(xùn)，參加“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格考試，考試合格者方允許繼續(xù)留在原崗位，不合格者將進(jìn)行停工學(xué)習(xí)或調(diào)離井下。（四）完善各崗位、班組工作標(biāo)準(zhǔn)通過推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動，有效提高現(xiàn)場的安全管理水平，利用員工崗位培訓(xùn)，班前、班后安全教育、入井安全考核等多種形式，及時消除安全隱患，營造安全健康的作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)績考核，其工作標(biāo)準(zhǔn)是：（一）、有效控制傷亡事故班組嚴(yán)格管理無輕傷。通風(fēng)設(shè)施齊全、完善、合格。（三）、提高員工安全素質(zhì)掌握通風(fēng)知識技能，入井人員持證上崗。開展每天自查、不定期互查、每周集體排查的隱患排查活動，自覺以查隱患為手段、促整改為重點(diǎn)、防事故為目標(biāo)，從而將各類存在的隱患進(jìn)行分析總結(jié)、整改，做到人人主動工作、人人行為規(guī)范、人人超前預(yù)防，在現(xiàn)場實(shí)踐中解決問題，及時消除事故及隱患的實(shí)際作用，達(dá)到人人懂通風(fēng)、人人會通風(fēng)、通風(fēng)現(xiàn)場無隱患、通風(fēng)知識無盲點(diǎn)的最終目的，徹底杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。加強(qiáng)檢查，嚴(yán)肅考核各科隊(duì)、班組要切實(shí)為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保障、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真考核，在作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)，不斷強(qiáng)化全員通風(fēng)安全知識培訓(xùn)，規(guī)范人員行為，消除現(xiàn)場“一通三防”隱患，將檢查和考核作為評價和推動“人人都是通風(fēng)員”工作的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證此項(xiàng)工作的長期有效開展。今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實(shí)際，明確提出并實(shí)踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念?！霸旄T工”，首先要有對員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn)１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動性的觀點(diǎn)。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外?！叭巳硕际峭L(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點(diǎn)，就是要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，就是“三個代表”在實(shí)踐工作中的重要體現(xiàn)。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺堅(jiān)持貫徹“三個代表”重要思想。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。４、努力學(xué)習(xí)，增長才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。這就對員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開展以來，員工主動報(bào)告和消除隱患的事情明顯增多。第四篇：人人都是通風(fēng)員人人都是通風(fēng)員研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。把“人的生命高于一切”的共識，滲透到每位員工的思想意識中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。增強(qiáng)了對安全工作的敏感性和敏捷性。通過提升安全理念，安全意識，安全態(tài)度以及安全價值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。正確認(rèn)識安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。工作有計(jì)劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。三會：會識別通風(fēng)隱患，會采取避災(zāi)措施，會使用消防器材。為了保障通風(fēng)認(rèn)識的提高，對“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個切入點(diǎn)：?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o小事，任何一個細(xì)節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果，要求從點(diǎn)滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實(shí)施超前監(jiān)控，切實(shí)抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅(jiān)持做到”五個到位“。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人?！叭巳硕际峭L(fēng)員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，形成氛圍根據(jù)“人人都是通風(fēng)員”活動要求，本隊(duì)五月份制定了詳細(xì)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，從五月一日開始，每天在隊(duì)內(nèi)組織了“每日一題”活動，每周由技術(shù)員組織進(jìn)行通防一周安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以基本通防安全知識為主，緊貼《煤礦安全規(guī)程》，包括：通風(fēng)基本知識、瓦斯防治、粉塵防治、自救器的使用等，對于培訓(xùn)內(nèi)容做到以講為主，以抄為輔，重點(diǎn)對通風(fēng)知識中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行解析，使每個職工都能從本質(zhì)上深刻理解所學(xué)內(nèi)容，并通過舉例子、提問題的方式，強(qiáng)化記憶，培訓(xùn)學(xué)習(xí)做到了有專用筆記本和記錄，初步形成了活動的良好氛圍