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20xx年度人力資源助理工作總結(jié)與20xx年度人力資源總監(jiān)個人總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2025-10-09 19:17 上一頁面

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【正文】 助,總之,感觸頗多。XX年2月,完成了大型招聘一次及培訓(xùn)(為期3天招聘時間,總應(yīng)聘人數(shù)為70多人,效果相對不理想)、公司全員勞動合同的簽訂及建檔。XX年89月,除日常事務(wù)處理外,無特別事宜開展。其性格較為柔和,工作認真仔細,態(tài)度較好,與各部門配合良好,能較好的開展人力資源部的工作。是一位可培養(yǎng)之才,但穩(wěn)定性不強,因其師專畢業(yè),有教師證在手,一心想從事教師一職。(注:此部分人員含試用期人員,試崗期員工未計算在內(nèi))從人員流失量來分析,屬于不正?,F(xiàn)象,此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%。獎勵金額:22150元 (其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵)管理部罰款金額為:160元。2018年度人力資源總監(jiān)個人總結(jié)XX年,是我被從事hr工作的第二年,如果說第一年算作應(yīng)對的話,今年用有序作戰(zhàn)來形容或許比較貼切。更主要的是,每個團隊成員就像一顆顆火種,在人力資源工作推進的道路上,照亮了自己,也照耀著他人。2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導(dǎo)。人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口,打交道的人較多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,對此,我們倍感壓力并非常珍惜和重視。總體來講,XX年度最大的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。做好這些,需從重點從以下幾個方面做好準備:一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配。只是,有幾個工作習(xí)慣等,認為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助,供參考:1)注意行文或報表的排版。當然,目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來,這對內(nèi)部管理非常必要。例如:在編文檔,可用“文件名+稿次”標注,定稿后,可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除,當然,也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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