新員工入職培訓(xùn)考試-財(cái)務(wù)部5篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 斷地去學(xué)習(xí)，讓我懂得在今后工作中要把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位，要相信團(tuán)隊(duì)的力量，要為這個(gè)團(tuán)隊(duì)付出，讓我懂得人生價(jià)值與企業(yè)價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的人生理念。公司還利用一天時(shí)間安排我們參觀工地。軍事拓展篇按照日程安排，我們27號(hào)早上背上了行李向霞涌基地出發(fā)，路上的景色很美，10點(diǎn)18分我下了大巴，軍訓(xùn)也就在這個(gè)點(diǎn)開(kāi)始了。晚上，我們坐在一起學(xué)唱軍歌，學(xué)的這些軍歌是要在吃飯前唱的。第一件事就是集體受罰。隨著軍演的結(jié)束，軍事拓展訓(xùn)練也就告一段落了。在一次次團(tuán)隊(duì)作業(yè)跟集體受罰當(dāng)中，讓我明白一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，當(dāng)自己做什么時(shí)一定要考慮到所帶給團(tuán)隊(duì)的影響，我應(yīng)該做的是為團(tuán)隊(duì)付出，而不是拖累團(tuán)隊(duì)。第三篇：新員工入職培訓(xùn)考試考題新員工入職培訓(xùn)考試試題應(yīng)聘部門(mén)：姓名：性別：年齡：籍貫：成績(jī)：一、填空題（每空3分，共45分）。5S包括、。A．C．有下列情況之一者，哪些不適合錄用：（）。（15分）第四篇：2017新員工入職培訓(xùn)考試試題2017新員工入職培訓(xùn)考試試題姓名：考試日期：得分：一、填空衡陽(yáng)萬(wàn)昌醫(yī)藥有限責(zé)任公司成立于（），自（****年**月**日)起，由董事長(zhǎng)曹峰獨(dú)資經(jīng)營(yíng)至今。公司倉(cāng)庫(kù)配備了中央空調(diào)、柜式空調(diào)、（）、溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備等養(yǎng)護(hù)設(shè)施?？ㄧ娪行Т蚩〞r(shí)間：06：0007：30，12：0012：59，（），17：3023：59。遲交或晚交單據(jù)的，將做為測(cè)評(píng)扣分依據(jù)之一。1萬(wàn)昌員工綱領(lǐng)：（）。1為安全起見(jiàn)，公司規(guī)定，在宿舍區(qū)、（）、辦公區(qū)域禁止吸煙，如有發(fā)現(xiàn)，拍照，每次樂(lè)捐（）元。為工作的便利，在倉(cāng)庫(kù)上班的員工不得穿高跟鞋和超短裙。1新進(jìn)員工試用期為（至）個(gè)月，試用期的薪水根據(jù)崗位要求而定，如不符合崗位要求會(huì)辭退或適當(dāng)延長(zhǎng)試用期。請(qǐng)描述你對(duì)公司的印象及個(gè)人對(duì)公司的合理化建議。公司于每月日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資，并按國(guó)家規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分。新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期為13個(gè)月，試用期間公司將對(duì)所有員工的表現(xiàn)及對(duì)工作適應(yīng)程度進(jìn)行考核，考核不合格者，公司予以辭退。公司培訓(xùn)體系由()部分組成。()一般員工若想提出辭職申請(qǐng)時(shí)，要提前30天。()公司文件分秘密、絕密和機(jī)密三個(gè)等級(jí)。A、1~5分鐘 B、6~29分鐘 C、30分鐘 D、1小時(shí) ：A、脫崗 B、曠工 C、早退因無(wú)法事先請(qǐng)假的，可采用()、()兩種方式形式請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可請(qǐng)事假,期滿(mǎn)仍需續(xù)假的應(yīng)在期滿(mǎn)前辦理續(xù)假手續(xù)。()新代表入職后三個(gè)月內(nèi)的工作和培訓(xùn)流程 入職第一天對(duì)新代表的入職表示歡迎，并介紹給同事，相互認(rèn)識(shí)。公司的介紹。入職后第二天至第三天日常工作報(bào)表的學(xué)習(xí)。產(chǎn)品DA和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。交接工作中問(wèn)題的解答和處理。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的存在的問(wèn)題和機(jī)遇，初步制定出下一步的行動(dòng)方案。入職后第十天上交近期市場(chǎng)的工作匯報(bào)，包括對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析，客戶(hù)情況的掌握，競(jìng)品的信息，下一步行動(dòng)計(jì)劃等。產(chǎn)品DA的熟練講解運(yùn)用。費(fèi)用申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)。制定出醫(yī)院空白產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并開(kāi)展相關(guān)工作。有了一定數(shù)額的目標(biāo)客戶(hù)數(shù)，客戶(hù)關(guān)系穩(wěn)定健康發(fā)展，市場(chǎng)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。銷(xiāo)售技巧得以完善和提高，對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感加強(qiáng)。因公差需向公司預(yù)支款項(xiàng)的，需填寫(xiě)、經(jīng)、審批后到 部借款。公司管理體系文件分為四個(gè)層次：第一層是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；第二層是 ；第三層是 ；第四層是表單、記錄。二、選擇題（每題3分，共18分）公司成立于（）。A 公司領(lǐng)導(dǎo)審核 B 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核 C技術(shù)評(píng)審 D 部門(mén)會(huì)議討論我公司在項(xiàng)目過(guò)程中使用的管理系統(tǒng)主要是（）和SVN系統(tǒng)。與本部門(mén)工作聯(lián)系較為密切的部門(mén)有哪些？工作上的聯(lián)系是什么？本崗位經(jīng)常要使用到的表單模板有哪些？（A）公司質(zhì)量管理體系的質(zhì)量方針是什么？公司的質(zhì)量目標(biāo)是什么？（非IT服務(wù)部門(mén)必答）(B)公司IT服務(wù)管理方針是什么？IT服務(wù)管理目標(biāo)有哪些，目標(biāo)值分別是多少？（IT服務(wù)部門(mén)員工必答）四、自由發(fā)揮題（共22分）如果你有無(wú)窮多的水，一個(gè)3公升的提捅，一個(gè)5公升的提捅，兩只提捅形狀上下都不均勻，問(wèn)你如何才能用這兩只提桶準(zhǔn)確稱(chēng)出4公升的水？（6分）某手機(jī)廠家由于設(shè)計(jì)失誤，有可能造成電池壽命比原來(lái)設(shè)計(jì)的壽命短一半（不是沖放電時(shí)間），解決方案就是免費(fèi)更換電池或給購(gòu)買(mǎi)該廠家新手機(jī)用戶(hù)50元的折換券。s eye.“You are a school teacher, eh?” said he.“Madam, I shall realize my lifelong down at that table and write 3
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