打造一流初中工作意見-預(yù)覽頁
【正文】 努力使大家處于相對公道的競爭起跑線上。分歧水平地、分歧范圍地進(jìn)行高效教室創(chuàng)立，獲得了必然結(jié)果?？梢哉f，這一打破是帶有基本性質(zhì)的打破，將于本年底、最遲在下一年下半年，使遠(yuǎn)安初中的辦學(xué)前提在XX市甚至在全省走在前列。可以武斷地說，這一次的歷史性跨越，只要40%左右的要素來自于高效教室創(chuàng)立。有的學(xué)校，好教員沒有配到a班，好的治理者沒有走上年級組治理崗位和班主任崗位；有的學(xué)校，在3個年級的教員裝備上存在短期行為，過火突出初三，減弱了初二、初一應(yīng)有的力量。 四是少量教員依然不足敬業(yè)精神。但凡高效教室創(chuàng)立不認(rèn)真、不扎實(shí)的學(xué)校和教師，業(yè)績就相對較差，今后的路就比較難走；但凡作風(fēng)不夠扎實(shí)的學(xué)校和干部，就會對學(xué)校的發(fā)展和一方的學(xué)生及家庭帶來更大的毀傷；但凡不能精確判別情勢、不能一直堅持狂妄自大的工作立場和清醒思想的學(xué)校和干部，就越輕易構(gòu)成工作中的渺茫和疑心，最后招致質(zhì)量建設(shè)業(yè)績的不睬想、甚至不達(dá)標(biāo)。從治理角度看，要做到教育理念全市一流，教育方法全市一流，治理提高先進(jìn)性和成熟水平全市一流；從隊(duì)伍建設(shè)角度看，要做到專任教員專業(yè)本質(zhì)、綜合本質(zhì)全市一流。 為此，必需努力和重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作： 一是打造更高水準(zhǔn)的校長及治理者隊(duì)伍。尤其是最近2個年度的工作業(yè)績，應(yīng)成為對校出息行評價棄取的首要杠桿。 二是堅持和完善綁縛評價方案。以繼續(xù)發(fā)掘好教育資源裝備方案和思緒優(yōu)化后理應(yīng)發(fā)生的生產(chǎn)力。 五是更決斷地進(jìn)行教員交流。 第6頁 共6
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1