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正文內(nèi)容

974某空調(diào)公司管理制度-廣告宣傳管理規(guī)定-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 4)、發(fā)票、收據(jù)章必須為 財(cái)務(wù)專用章。 五、承付手續(xù) 必須先返回發(fā)票后,方可申請(qǐng)辦理匯款手續(xù)。 2)、廣告費(fèi)用由廣告帳直接匯入銷售帳內(nèi)。 三、申請(qǐng)?jiān)瓌t 各辦事處根據(jù)地區(qū)實(shí)際情況,制訂本地區(qū)戶外廣告整體規(guī)劃,報(bào)市場(chǎng)部審批后執(zhí)行。 四、申請(qǐng)程序 填寫戶外廣告 上報(bào) 地區(qū)辦事處經(jīng)理 同意上報(bào) 市場(chǎng)部 發(fā)布申請(qǐng)表 審核意見 審核批準(zhǔn) 同 意 上 大量管理資料下載 報(bào) 同意 地區(qū)辦事處執(zhí)行 主管總經(jīng)理批準(zhǔn) 五、實(shí)施流程 遵循“貨比三家”的原則,辦事處需推薦三家以上戶外廣告公司供市場(chǎng)部選擇。 戶外廣告合同內(nèi)容必須包括具體的發(fā)布期限、形式、規(guī)格、地點(diǎn)、材料要求、單價(jià)、發(fā)布費(fèi)用與支付程序、合同終止 /中止與變更、違約責(zé)任以及廣告公司名稱、地址、聯(lián)系人、電話、開戶行、帳 號(hào)等內(nèi)容。 制作、發(fā)布單位須維護(hù)我方廣告,各地辦事處監(jiān)督實(shí)施。 七、附則 合同變更與終止 /中止,必須出具書面報(bào) 告。 流程圖: 市場(chǎng)部分解 空調(diào)公司 副總經(jīng)理 空調(diào)公司總經(jīng)理 董 事 長(zhǎng) 各分公司(辦事處) 空調(diào)公司財(cái)務(wù)科 由市場(chǎng)部根據(jù)年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃及資金使用計(jì)劃,在收集各區(qū)域計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制月度市場(chǎng)推廣計(jì)劃,報(bào)空調(diào)公司總經(jīng)理審核,報(bào)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn),集團(tuán)有關(guān)部門對(duì)單項(xiàng)費(fèi)用有異議可指派有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),同時(shí)對(duì) 5 萬(wàn)元單項(xiàng)費(fèi)用加簽意見。 流程圖: 分公司市場(chǎng)推廣經(jīng)理編制 費(fèi)用控制審價(jià) 市場(chǎng)部部長(zhǎng)意見 總經(jīng)理批準(zhǔn) 月度計(jì)劃內(nèi)單項(xiàng)大于 5 萬(wàn)元由總經(jīng)理審核,報(bào)董事長(zhǎng)加簽意見執(zhí)行。 三、專柜的選點(diǎn)原則 原則上有一定銷量(經(jīng)營(yíng)宗申空調(diào)在 50 萬(wàn)元 /年銷量以上)經(jīng)營(yíng)面積 25 平方以上的直接零售商,均可申請(qǐng)?jiān)O(shè)立 宗申空調(diào)銷售專柜。 大量管理資料下載 2)、專柜的裝潢要符合公司 VI 要求。 五、專賣店的建設(shè)與管理 專賣店的選點(diǎn)原則 1)、原則上不設(shè)立專賣店。 ③促銷 活動(dòng)由各地辦事處與經(jīng)營(yíng)單位共同策劃。 申請(qǐng)程序: 區(qū)域辦事處申請(qǐng) 市場(chǎng)部審核 主管總經(jīng)理批準(zhǔn) 市場(chǎng)部聯(lián)系制作 驗(yàn)收并回執(zhí) 發(fā)各辦事處 生產(chǎn)部門生產(chǎn) 發(fā)放、回收原則: 發(fā)放堅(jiān)持“適度從緊”的原則,使用上兼顧網(wǎng)絡(luò)覆蓋與互補(bǔ),商家一旦有變,務(wù)必收回所有物料;樣機(jī)需當(dāng)作商品管理。 2)、分公司 /辦事處負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)代表的招聘工作。 5)、空調(diào)公司市場(chǎng)部做好全國(guó)各省導(dǎo)購(gòu)代表的綜合考評(píng)、篩選工作,同時(shí)做好月度導(dǎo)購(gòu)代表工資的核 查,以及工資發(fā)放工作。 四、管理內(nèi)容 導(dǎo)購(gòu)代表設(shè)置條件 各分公司 /辦事處根據(jù)總部有關(guān)規(guī)定和各省實(shí)際情況,按照影響力足以達(dá)到可支撐惠康品牌形象或者具有一定的銷售能力為原則進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)設(shè)置。 4)、空調(diào)營(yíng)業(yè)面積不少于 60 平方米的商店。 2)、學(xué)歷:原則上需具備高中以上學(xué)歷;儀表:要求相貌端正,儀態(tài)穩(wěn)重大方;談吐:語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),性格外向活潑,善與人溝通;作風(fēng):熱愛促銷工作,對(duì)工作盡職、盡責(zé),吃苦耐勞。 3)、為提高招聘工作質(zhì)量,各省可在當(dāng)?shù)卮虺鰣?bào)紙廣告,公開、 大量管理資料下載 公正地招聘導(dǎo)購(gòu)代表,擇優(yōu)錄取。 導(dǎo)購(gòu)代表聘用程序 1)、分公司市場(chǎng)推廣主管(或辦事處經(jīng)理)根據(jù)公司制定的《導(dǎo)購(gòu)代表考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,編制省 /區(qū)域?qū)з?gòu)代表考評(píng)計(jì)劃,并根據(jù)《導(dǎo)購(gòu)代表淡、旺季分配計(jì)劃》中導(dǎo)購(gòu)代表數(shù)量、區(qū)域分布情況,分配各區(qū)域聘用人數(shù),統(tǒng)一進(jìn)行閉卷考試。 4)、被錄用的導(dǎo)購(gòu)代表由分公司 /辦事處經(jīng)理(或分公司市場(chǎng)推廣主管)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的工作安排,不服從安排的視其自動(dòng)離職,不予發(fā)放工資。 附:導(dǎo)購(gòu)代表聘用流程圖 發(fā)布招聘信息 應(yīng)聘者:填寫應(yīng)聘登記表 分公司 /辦事處考試 篩選、面試 錄用并交市場(chǎng)部歸檔 分公司:報(bào)空調(diào)公司 市場(chǎng)部確認(rèn)、備案 錄用并由分公司 /辦事處經(jīng) 理(市場(chǎng)部經(jīng)理)日常管理 五、導(dǎo)購(gòu)代表工資發(fā)放程序 導(dǎo)購(gòu)代表工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn) 1)、導(dǎo)購(gòu)代表工資結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)為:由基本底薪與資金提成二部分組成。 ② 導(dǎo)購(gòu)代表月度提成按實(shí)際完成一臺(tái)計(jì)提,提成額為分體機(jī): 10 元 /套;柜機(jī): 20 元 /套。也可根據(jù)各省實(shí)際情況制定當(dāng)?shù)貓?zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行前必須報(bào)市場(chǎng)部審核確定后,送財(cái)務(wù)科備案后方可生效。 20%。保底銷量”。 導(dǎo)購(gòu)代表工資發(fā)放程序 1)、導(dǎo)購(gòu)代表當(dāng)月工資計(jì)發(fā)辦法為:隔月發(fā)放。 5)、每月的 1 日至 5 日前,空調(diào)公司市場(chǎng)部將導(dǎo)購(gòu)代表的提成進(jìn)行核算、匯總、報(bào)批,每月的 10 日至 25 日前由財(cái)務(wù)科將導(dǎo)購(gòu)代表的工資發(fā)放到位。 8)、導(dǎo)購(gòu)代表試用期二個(gè)月,試用期連續(xù)無(wú)銷量的,予以解聘。 考核 1)、所有導(dǎo)購(gòu)代表必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)后方可上崗,不參加培訓(xùn)的不準(zhǔn)上崗,不計(jì)發(fā)工資。 4)、分公司 /辦事處每月做好培訓(xùn)的評(píng)估工作,并撰寫培訓(xùn)的評(píng)估報(bào)表上報(bào)市場(chǎng)部
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