7新形勢(shì)下加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 2 個(gè)村負(fù)債，占全縣村（居）委的％。主要體現(xiàn)在規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理的制度還不夠健全，雖然我們?cè)谵r(nóng)村基層組織建設(shè)上制定了不少制度，但還比較零散、不系統(tǒng)。 二、加強(qiáng)村級(jí)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的思考及對(duì)策 面對(duì)村級(jí)組織建設(shè)存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面抓好整改提高： （一）狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，提高班子隊(duì)伍素質(zhì)。要從鞏 固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，按照 “ 公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) ” 的原則，采用多種方式，建設(shè)好以黨組織為核心的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。三是抓管理監(jiān)督。通過(guò)開(kāi)展 “ 四個(gè)培養(yǎng) ” 活動(dòng)，培養(yǎng)一些有強(qiáng)烈為民服務(wù)意愿、有較高文化素質(zhì)、有公道正派作風(fēng)、有帶動(dòng)力的致富能人列入到村委后備干部中，使每村都保持有 3 名以上的村后備干部，并實(shí)行專人聯(lián)系、培養(yǎng)鍛煉、滾動(dòng)發(fā)展和動(dòng)態(tài)管理。注重在優(yōu)秀青年、生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是抓評(píng)議管理，嚴(yán)把出口關(guān)。善于抓住 “ 閃光點(diǎn) ” ，宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)、宜副則副，通過(guò)開(kāi)發(fā)資源、盤活存量、兌現(xiàn)承包、興辦三產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、吸引投資、股份合作等多種方式，增效增收，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)強(qiáng)化報(bào)酬激勵(lì)制度，把村干部報(bào)酬與創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)相掛鉤，解決部分村干部 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) “ 在職不在位 ” 、 “ 干好干壞一個(gè)樣 ” 的問(wèn)題，并通過(guò)強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)承諾制，使群眾有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)實(shí)在在地看到村干部對(duì)集體經(jīng)濟(jì) “ 怎么抓 ” 、 “ 抓的怎么樣 ” ，從而形成壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的合力。建立和健全村 “ 兩委 ” 議事、重大村務(wù)表決、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、村級(jí)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、工獎(jiǎng)報(bào)酬評(píng)議等一系列的制度，理順人權(quán)、事權(quán)、財(cái)
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