7新形勢下有關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考-預(yù)覽頁
【正文】 的撫養(yǎng)等等，都是關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，但要干好每一項具體工作都需要資金作保障，沒有資金作保障， 再好的設(shè)想也是一句空話，但群眾不那么認為，作為一級農(nóng)村基層組織就應(yīng)該為我們解決具體問題，否則要你干什么。在調(diào)查的 15 個村中，只有 3 個村干部的工資全部兌現(xiàn)，12 個村的干部工資都有不同程度的拖欠，有的村拖欠了幾年，由于工作壓力大，條件艱巨，工資又不能及時到位，群眾又不能理解，影響了一部分村干部工作的積極性。 ② 班子協(xié)調(diào)性不強。還有部分黨員平常放松政治學(xué)，對己要求不嚴，思想還落后 于一般群眾。從調(diào)查的情況顯示，年人均純收入在萬元以上的農(nóng)村戶占 ％，均為非種糧農(nóng)民，大多為農(nóng)業(yè)綜合養(yǎng)殖戶、工商戶和個體私營企業(yè)主。 “ 村子富不富，關(guān)鍵看支部；班子強不強，關(guān)鍵看班長 ” 。特別是在調(diào)配支部書記方面，要打破 “ 老實人 ” 、 “ 本分人 ” 當(dāng)支書的傳統(tǒng)觀念，選那些在改革開放中冒出來的，富有開創(chuàng)精神的，能夠帶領(lǐng)一方群眾致富的能人擔(dān)任支部書記。把育人的重點放在提高黨員隊伍的素質(zhì)上，把教育培訓(xùn)當(dāng)作加強基層黨組織建設(shè)的治本之道和長久之計，在解決 “ 有人辦事 ”的基礎(chǔ)上，進一步解決好 “ 有能力辦事 ” 的問題，區(qū)、鄉(xiāng)、村要有學(xué)習(xí)陣地，對支部書記，區(qū)、鄉(xiāng)要經(jīng)常集中重點培訓(xùn)，對其他村干部和黨員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常組織培訓(xùn)，村黨支部也要定期組織黨員群眾學(xué)習(xí)，開展活動用好的典型教導(dǎo)人，用壞 的典型警示人。因此，在抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時要著重抓好如下三項工作：一是因地制宜，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是圍繞支柱產(chǎn)業(yè)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。養(yǎng)殖業(yè)占我區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)業(yè)的 58％，是我區(qū)農(nóng)民增收的又一主渠道，特別是豬、牛、馬、羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，在我 區(qū)養(yǎng)殖業(yè)中占有很大份額，而且發(fā)展速度快，來勢猛。要大規(guī)模發(fā)展，就要相應(yīng)地擴大種植牧草的面積。 （三）抓住火候，壯大集體經(jīng)濟，為公共事業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保證。二是鞏固挖潛老企業(yè)。把集體經(jīng)濟的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，杜絕支、村兩委會
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