【正文】 施情況 進(jìn)行檢查 ，做好系統(tǒng)功能的測試工作，寫出測試報告 ； ? 審核項目各個階段進(jìn)度計劃； ? 督促、檢查 承建 方 進(jìn)度執(zhí)行情況； ? 審查工程變更，提出監(jiān)理意見； ? 審查 承建 方 階段工程款支付申請，提出監(jiān)理意見； ? 按周（月、旬）定期向 甲方 報告工程情況； ? 組織召開工程例會和工程專項會議。 （ 1） 工程驗收階段 整體系統(tǒng)試運(yùn)行后，應(yīng)由 甲方、乙方、 承建 方和 市信息產(chǎn)業(yè)局組成驗收組 ， 按有關(guān)規(guī)定 ， 共同 對整體系統(tǒng)進(jìn)行驗收，整體驗收的結(jié)果由參加整體驗收的各方簽名，形成整體系統(tǒng)驗收報告，附上整體系統(tǒng)試 運(yùn)行期間的有代表性的運(yùn)行日志的記錄 。其中工 程實施階段具有多子階段循環(huán)開發(fā)的特點（參考原型模型和螺旋模型相結(jié)合的軟件開發(fā)模型），各子階段的工程監(jiān)理工作需多次反復(fù)開展， 乙方 需要按 甲方 要求做好各項監(jiān)理工作。 落實 項目的范圍、目標(biāo)、組成、 進(jìn)度、質(zhì)量要求（功能及性能） 、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及各方人員的構(gòu)成及對應(yīng)關(guān)系等 向 甲方 索要招標(biāo)書、投標(biāo)書、已簽訂的項目建設(shè)合同 ，復(fù)印保存； 審核承建方的項目實施方案 ； 編制項目聯(lián)系清單、監(jiān)理規(guī)劃與工作制度； 編制監(jiān)理實施細(xì)則 —— 包括監(jiān)理進(jìn)度計劃； 制定變更處理辦法； 制定文檔命名規(guī)范、各類文件保存目錄； 出具各類評審報告、監(jiān)理周報； 定期（月度 /季度 /里程碑階段）向 甲方 提交風(fēng)險報告 ； 《項目實施方案審核報告》 《項目聯(lián)系單》 《監(jiān)理規(guī)劃》 《監(jiān)理工作制度》 《監(jiān)理實施細(xì)則》 《評審報告》 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《風(fēng)險報告》 《會議紀(jì)要》 《備忘錄》 8 編制會議紀(jì)要 及工程備忘錄 。 建設(shè)階段 監(jiān)理主要內(nèi)容 監(jiān)理目標(biāo) 具體實施辦法 提交的主要文檔 概要設(shè)計階段 ? 核查概要設(shè)計進(jìn)度情況； ? 對 承建方 編制的《概要設(shè)計說明書》內(nèi)容提出 改進(jìn)建議； ? 根據(jù)實際情況調(diào)整進(jìn)度計劃，并三方確認(rèn)； 確保能實現(xiàn)對系統(tǒng)的微觀模塊的邏輯構(gòu)建 兩天一次核查 承建方 《概要設(shè)計說明書》編制，確保編制進(jìn)度和內(nèi)容； 向其他兩方提供 改進(jìn)建議； 出現(xiàn)重大變更應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)小《概要設(shè)計說明書評審報告》 《 項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告 》 9 ? 審核概要設(shè)計說明書、周報； ? 定期對系統(tǒng)的風(fēng)險系數(shù)進(jìn)行判斷； ? 編制周報，并提交給 甲方 ； ? 定期主持召開三方協(xié)調(diào)會，編制工程備忘錄； ? 各監(jiān)理規(guī)范表格的使用。 確保概要設(shè)計的成果（模塊邏輯構(gòu)建），在本階段能分解為功能組件項的具體開發(fā) 兩天一次核查 承建方 《詳細(xì)設(shè)計說明書》編制，確保編制進(jìn)度和內(nèi)容 ； 向其他兩方提供 改進(jìn)建議； 出現(xiàn)重大變更應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)小變更則一個星期調(diào)整一次； 向 甲方 提供有關(guān)評審報告； 定期（月度 /季度 /里程碑階段）向 甲方 提交風(fēng)險報告 ； 周報內(nèi)容包括本周工作情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況； 協(xié)調(diào)會（通常一周一次）； 參見《 監(jiān)理表格及分類 監(jiān)理平臺 》。 《單元測試跟蹤報告》 《系統(tǒng)性能功能評審報告》 《模塊設(shè)計說明書》 《操作手冊》 《安裝手冊》 《 項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告 》 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《會議紀(jì)要》 《備忘錄》 說明： 編碼驗證和評審 的主要工作 內(nèi)容包括 ： 編碼是否符合有關(guān)的編碼標(biāo)準(zhǔn)；編碼可追溯到設(shè)計和需求并且是可測試的、正確的、并符合需求；編碼執(zhí)行正確的事件順序，前后一致的接口 關(guān)系、正確的數(shù)據(jù)和控制流程圖、完整性、恰當(dāng)?shù)亩〞r分配和預(yù)算估計、錯誤的定義、隔離和恢復(fù)；程序是否正確地實現(xiàn)了軟件詳細(xì)設(shè)計；程序中是否有足夠的注釋，以保證程序的可讀性和可維護(hù)性；是否開展了軟件靜態(tài)分析、代碼審查和軟件單元測試；軟件單元測試是否充分，是否達(dá)到了語句覆蓋率和分支覆蓋率均為 100%的要求；通過適當(dāng)嚴(yán)格的方法表明編碼正確地實現(xiàn)了安全、保密和其他關(guān)鍵性的要求；是否按計劃開展了進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和配置管理。 確保完成開發(fā)的各模塊能實現(xiàn)功能嵌套，并保證各接口的運(yùn)行正常，系統(tǒng)的整體架構(gòu)穩(wěn)定 檢測各軟件模塊之間運(yùn)行的銜接程度、密度壓力； 對項目進(jìn)行單元測試和整體測試； 出現(xiàn)重大變更應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)小變更則一個星期調(diào)整一次； 向 甲方 提供有關(guān)評審報告； 定期（月度 /季度 /里程碑階段）向 甲方 提交風(fēng)險報 告 ； 周報內(nèi)容包括本周工作情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況； 協(xié)調(diào)會（通常一周一次）； 參見《 監(jiān)理表格及分類 監(jiān)理平臺 》； 《聯(lián)調(diào)測試計劃報告》 《 乙方 測試報告》 《聯(lián)調(diào)測試評審報告》 《培訓(xùn)計劃評審報告》 《試運(yùn)行計劃評審報告》 《 數(shù)據(jù)割接及應(yīng)用上線方案 評審報告》 《 項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告 》 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《會議紀(jì)要》 《備忘錄》 說明： 測試計劃審核要點： 是否包括了 易用性測試、穩(wěn)定性測試 計劃 ；測試需求、測試用例、測試數(shù)據(jù) 是否 符合規(guī)格說明； 測試路徑是否覆蓋全部功能點。 建設(shè)階段 監(jiān)理主要內(nèi)容 監(jiān)理目標(biāo) 具體實施辦法 提交的主要文檔 系統(tǒng)驗收階段 ? 主持召開三方 項目驗收碰頭 會 ，配合 甲方 進(jìn)行驗收前準(zhǔn)備工作； ? 參與驗收測試； ? 要做好軟件系統(tǒng)開發(fā)源代碼的檢查和編譯工作 ， 確保承建方向甲方提供了全面的系統(tǒng)源代碼； ? 審核驗收方案、驗收測試報告、售后服務(wù)計劃、周報； ? 對項目實施質(zhì)量進(jìn)行評價； ? 做好項目績效評價； ? 做好系統(tǒng)安全風(fēng)險評估； ? 各監(jiān)理規(guī)范表格的使用； ? 參與項目竣工 驗收工作，并完成驗收。 系統(tǒng)維護(hù)階段 ? 督促 承建 方進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)工作，并協(xié)同 承建 方 定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢查。 （ 2） 根據(jù)項目的功能和性能要求，檢查并監(jiān)督 承建方 制定軟件質(zhì)量保證計劃。 （ 4） 采取事前預(yù)防、事中控制、事后糾正的 乙方 式，依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及項目建設(shè)合同 、設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī) 劃、監(jiān)理實施細(xì)則等文件控制項目工程質(zhì)量。 （ 8） 論證 承建方 提交的設(shè)計方案的合理性和可行性，以技術(shù)交流的方式與 承建方 探討設(shè)計方案，將 甲方 的要求及時轉(zhuǎn)達(dá)給 承建方 ，確保開發(fā)出滿足 甲 方 要求的軟件產(chǎn)品。 14 （ 12） 進(jìn)行事后質(zhì)量偏差分析，找出質(zhì)量 控制工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)糾偏經(jīng)驗，為處理爭議提供重要依據(jù)。 （ 16） 跟蹤項目在質(zhì)保期內(nèi)的運(yùn)行狀況，督促承建 方 做好售后服務(wù)。 （ 2） 采購過程的質(zhì)量控制 采購過程的質(zhì)量控制就是要保證進(jìn)場的各種設(shè)備符合硬件工程設(shè)計規(guī)定的要求。 ? 到貨檢驗 ： 乙方 要做好產(chǎn)品到貨的檢驗工作，確保到貨與 項目建設(shè)合同 規(guī)定相一致。 （ 4） 驗收階段 質(zhì)量控制 在 硬件（集成）項目 驗收階段 ， 乙方 要 做好 以下 質(zhì)量控制 措施 ： ? 審核 承建方 提交的硬件項目驗收方案 。 （二） 進(jìn)度控制 軟件進(jìn)度控制 的監(jiān)理要點 軟件項目進(jìn)度控制是在實現(xiàn)軟件項目總目標(biāo)的過 程中，為使軟件項目開發(fā)和維護(hù)的實際進(jìn)度符合軟件項目進(jìn)度計劃的要求而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動。 ? 根據(jù)軟件項目開發(fā)計劃 和軟件項目監(jiān)理規(guī)劃，制定軟件項目監(jiān)理實施細(xì)則 。 ? 對于因突發(fā)性變更事件引起的進(jìn)度問題， 乙方 應(yīng)召開緊急協(xié)調(diào)會議，督促各方采取應(yīng)急措施趕上進(jìn)度要求，以便軟件項目的開發(fā)能以預(yù)期的進(jìn)度完成。在出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)督促 承建方 采取適當(dāng)?shù)募m正措施，以確保滿足軟件項目的總進(jìn)度目標(biāo)。 ? 審查 承建方 提交的 硬件 項目實施計劃，若未通過審查，則在 承建方 調(diào)整 硬件 實施計劃后重新審查，直到審查通過為止。 ? 編寫硬件項目進(jìn)度控制監(jiān)理報告。 ? 在軟件開發(fā)過程中收集有關(guān)軟件項目成本方面的信息，并對這些信息進(jìn)行整理和分析，以便加強(qiáng)對軟件項目成本的主動控制，減少不必要的費用支出，降低成本失控的可能性。 ? 及時收集和整理相關(guān)資料，定期和不定期地編寫軟件項目成本控制監(jiān)理報告，幫助軟件項目 甲方 做好決策工作。 ? 控制工程變更，避免費用增加；仔細(xì)核算新增設(shè)備、工程量，嚴(yán)格把關(guān)費用支出。 所有這些信息將予以分類整理保存，作為項目執(zhí)行的完整檔案和事實依據(jù)，供項目有關(guān)單位和部門參考 和備案 。 18 4． 乙方 應(yīng)對 項目建設(shè)合同 的變更結(jié)果作工程備忘錄 。 ? 標(biāo)識出可能的意外和風(fēng)險。 ? 規(guī)定 承建 方關(guān)于項目建設(shè)合同 的工作責(zé)任。 ? 采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 3. 乙方 應(yīng)對工程協(xié)調(diào)結(jié)果做工程備忘錄。因此 乙方 要 利用這種預(yù)風(fēng)險管理模式作為保證項目順利完 成的基礎(chǔ)， 結(jié)合項目制定的目標(biāo)， 做好 風(fēng)險管理， 在規(guī) 定時間內(nèi)完成 各項建設(shè)任務(wù) 。 如 甲方 不滿意監(jiān)理工作而提出更換監(jiān)理組成員時， 乙方 需即時更換同等或更高資質(zhì)的監(jiān)理工作人員；沒經(jīng)過 甲方 書面同意， 乙方 不得更換監(jiān)理組成員；未經(jīng) 甲方 書面同意，駐場 項目經(jīng)理不得擅自離開辦公現(xiàn)場 。如 乙方 在 進(jìn)行 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ 第一期軟件系統(tǒng)開發(fā)）項目 （包 括但不限于 主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、安全系統(tǒng)、 硬件采購和集成 、 系統(tǒng)軟件 開發(fā) 、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) 等相關(guān)項目） 監(jiān)理 工作 時，采用的監(jiān)理工具 需要購買第三方版權(quán) 、 專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán) ，其所需費用應(yīng)在此次報價中包含 。 乙方應(yīng)在 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)（第一 期軟件系統(tǒng)開發(fā)）項目（ 包括 但不限于 主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、安全系統(tǒng)、 硬件采購和集成 、 系統(tǒng)軟件、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)等 ） 整體 竣工 并 通過甲方 驗收后 ，向 甲方 提供包含驗收方案、具體驗收項目、驗收目的、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收人員等的驗收申請，并 按市信息產(chǎn)業(yè)局 和 甲方 的 要求 提交 所有監(jiān)理 檔案資料 。 (六 ) 付款方式 本 合同生效后，甲方支付 本 合同總額的 20%作為合同訂金，乙方按進(jìn)度履行 本 合同義務(wù) 后此訂金抵作監(jiān)理款用，否則原額返還甲方。 乙方在本合同期內(nèi)或 本 合同終止后，未征得甲方 書面 同意，不得 向第三方 泄露 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工程 及本合同業(yè)務(wù)有關(guān) 的一切 資料。 （ 2） 甲方 具有合同簽認(rèn)權(quán) ， 有 權(quán) 選定 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工程 項目承建單位 并 與其 簽訂有關(guān)合作 合同。 （ 6） 甲方應(yīng)為 乙方工作人員提供工作場地。 （ 2） 乙方必須根據(jù)佛山市信息化工作有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、方針、政策、工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及本合同的相關(guān)規(guī)定， 在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)， 實施 對 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ 第一期軟件系統(tǒng)開發(fā)）項目 （包括但不限于 主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、安全系統(tǒng)、 硬件采購和集成 、 系統(tǒng)軟件 開發(fā) 、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) 等相關(guān)項目） 的 全過程 監(jiān)理工作。如確實需要更換本項目的監(jiān)理人員，必須在人員變動的 15天前以書面形式向甲方提出申請，經(jīng)甲方同意后方可更換 ，且 新?lián)Q 人員 需具有 同等 或更高級的專業(yè) 技能 。 （ 8） 乙方不得弄虛作假，降低工程質(zhì)量，且須對現(xiàn)場監(jiān)理工程師及相關(guān)工作人員行使有效管理，對監(jiān)理工作人員的工作過錯、失職、瀆職行為負(fù)完全責(zé)任，乙方應(yīng) 采取有效措施確保監(jiān)理工作人員能夠堅持公正、公開、公平、獨立的監(jiān)理原則。 （ 11） 在 本 合同履約過程中， 如因乙方監(jiān)理工作失誤或監(jiān)理工作不合格導(dǎo)致的工期延誤或其它情況，乙方需承擔(dān)相關(guān)的違約責(zé)任 。 如乙方因自身原因無法按本合同規(guī)定的時間完成各階段的任務(wù)和 本合同全部內(nèi)容（不可抗 力因素外），則應(yīng)按本合同總額每天 5‰計算支付違約金給甲方。 甲方若單方面終止 本 合同，甲方應(yīng)支付 本 合同總額的 20%作為違約 23 金給乙方 。 在法院審理期間，除提交法院審理的事項外， 本 合同其它事項和條款仍應(yīng)繼續(xù)履行。 the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulations in the party。s leadership, to solve the masses of the people reflect a focus on the problem. The new revision of the code and rule , reflects the party39。 the third is banned terms and discipline law, both with the party discipline, disciplinary regulations repeat and Criminal law and other laws and regulations repea