【正文】 汽車保險代理、保險理賠代理、各種車管業(yè)務(wù)等。主要代理 吉利、榮威 等 多 個著名品牌。 佳和汽貿(mào)市場 計劃員工達(dá)到 90人以上，全面采用汽車維修企業(yè)管理模式，采用維修管理軟件，實現(xiàn)了對客戶資料、車輛信息、維修檔案等的高效管理；在生產(chǎn)設(shè)備上，擁有四柱舉升機、 2 柱舉升機、汽車檢測電腦、 4 氣廢氣檢測儀、大梁校正、四輪定位儀、烤漆房等各種先進(jìn)齊全的設(shè)備；配備有廣泛車型的維修技術(shù)資料，并將與外界專業(yè)學(xué)府及同行建立了全面的、深度的技術(shù)合作。 經(jīng)濟的發(fā)展，帶旺了消費市場。汽車市場成為人們選購汽車的主要場所。 項目建設(shè) 的必要性 項目有鮮明的特色，適應(yīng)了市場的需要，彌補了市場的空缺，具有強大的競爭力。遺憾的是，現(xiàn)時能夠滿足廠商 需要、滿足消費者需求的高水平的汽車交易市場在樟樹 卻未出現(xiàn)，絕大多數(shù)汽車交易市場發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?這樣的汽車市場發(fā)展創(chuàng)意比較超前，特色 鮮明，定位獨到，符合汽車生產(chǎn)商、銷售商、消費者的需求，填補了樟樹 這類市場的空缺，與其它市場形成了錯位競爭，從而有 著強大的競爭力。 二、 項目的建設(shè)將有利于 樟樹 經(jīng)濟及社會的發(fā)展 由于本項目規(guī)模大、定位高，因而項目的迅速發(fā)展將對 樟樹地方經(jīng)濟的發(fā)展帶來積極的影響。因為，一方面將以其示范作用，使樟樹 汽車市場的發(fā)展進(jìn)一 步走向正軌，順應(yīng)市場的發(fā)展潮流；另一方面，其 維修廠 也將 為樟樹汽車業(yè)主服務(wù) ，逐步改變樟樹 汽修市場散而小 的局面， 形成 樟樹汽車市場的“航空母艦”，以增強樟樹 汽車市場與外地汽車銷售商的競爭抗衡能力。這是當(dāng)前社會最流行的汽車市場發(fā)展模式，而這一模式，在樟樹 市各汽車市場中都很難做到，因而本項目有很強的示范作用和競爭力。 項目有著良好的經(jīng)濟效益。 1992 年我國汽車產(chǎn)量突破 100 萬輛大關(guān)， 2020 年突破 200 萬輛， 2020 年可望突破 300 萬輛。國家經(jīng)貿(mào)委 09 年 輸設(shè)備制造業(yè)取代電子信息通信業(yè)，已成為名副其實的領(lǐng)頭羊。若包括載貨車和客車這兩類車型， 2020 年 1－ 8 月份已完成汽車銷售 207 萬輛，預(yù)計 2020 年全年可超過 300 萬輛，成為繼美、日、德后的第四大汽車消費國。 從社會文化角度看，汽車文化已儼然成為新興的消費文化，具有極強的生命力和滲透力。 在汽車銷售的有形市場上，我國存在多種不同的銷售市場模式，以金字塔式多級銷售為主。當(dāng)然，不同的汽車生產(chǎn)企業(yè)會根據(jù)各自資金實力和市場策略，采用不同銷售模式。 現(xiàn)有市場大多分布在市區(qū)交通繁忙地段，增加了城區(qū)交通壓力，影響了城市景觀。 ◆以高中低結(jié)合，中檔轎車為主體的消費結(jié)構(gòu)。汽車的 降價無疑激活了居民消費能力，擴大市場優(yōu)勢。同時， 樟樹 市交通區(qū)位條件好，鐵路、高速、國道 發(fā)達(dá)，具有發(fā)展大宗高檔消費市場的先天條件。改革開放以來， 樟樹 市經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高 ，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化?？傊?，經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活的水平提高必然加快汽車普及 時代的到來，為 樟樹 市汽車市場發(fā)展提供最重要的動力。汽車市場布局具有隨意性和自發(fā)性，影響城市景觀，增加整治難度。汽車服務(wù)產(chǎn)生的增值效益的比重會有較大的提高，汽車銷售繼續(xù)保持多元化的模式，高檔化、規(guī)?；?、大型化、規(guī)范化的汽車市場會逐漸取代分散無序的汽車賣場。 市場策略：搞活市場，促進(jìn)流通，發(fā)揮 效益 樟樹市汽車市場發(fā)展是樟樹市 商 業(yè)、流通 的重要組成部分， 佳和汽貿(mào) 新 市場 的建設(shè) 將會給當(dāng)?shù)厣踔?樟樹 帶來 較大 的社會和經(jīng)濟效益。為此，在具體市場策略上，將走規(guī)模化、集約化、專業(yè)化的道路，以品牌為紐帶，創(chuàng)建一個打破地區(qū)、行業(yè)、所有制界限的新型營銷體系，建設(shè)成為 樟樹唯一集團式發(fā)展的汽貿(mào)公司、樟樹市 一類汽車維修企業(yè)。即將建設(shè)成為功能多元化，管理現(xiàn)代化的汽車市場，并 不斷改進(jìn)汽 車貿(mào)易的功能結(jié)構(gòu)（如含售車、零部件供應(yīng)、維修服務(wù)的三位一體模式 ），在市場規(guī)劃上，采取統(tǒng)一規(guī)劃，分期開發(fā)的策略。項目建成后，企業(yè)主要設(shè)置總經(jīng)理辦、行政部、財務(wù)部、銷售部、業(yè)務(wù)部、企劃部、維修部、美容裝飾部等。第一期工程占地 6 畝，建設(shè)內(nèi)容有 汽車 展示 銷售 中心、 吉利 4S 汽車專賣展示及銷售 、試車場、 綜合 大樓 等 。 （ 2）綜合大樓 綜合大樓位于東側(cè)場地的東北角，沿區(qū)內(nèi)主要環(huán)路，周圍綠樹環(huán)繞，環(huán)境幽靜而美麗，擬 占地 面積為 1000M2，建筑風(fēng)格采用現(xiàn)代風(fēng)格，典雅大方。 （ 6） 維修廠 維修廠擬占地 面積為 2020M2，主要用房為一層，方便顧客，建筑風(fēng)格均利用現(xiàn)代簡潔的建筑設(shè)計風(fēng)格，分別為顧客提供各種汽車檢測、知識培訓(xùn)、以及汽車維修服務(wù)。項目執(zhí)行單位進(jìn)行資格審查后，通過招標(biāo)方式確定，設(shè)備的安裝必須在專家的指導(dǎo)下進(jìn)行，有關(guān)設(shè)備安裝與調(diào)試的詳細(xì)資料與供貨清單應(yīng)在設(shè)備到貨前提供。 試運轉(zhuǎn)工作由設(shè)計單位、安裝單位共同參加。人員培訓(xùn)重點有： 提高項目執(zhí)行管理人員的業(yè)務(wù)水平，充分熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)備型號及性能，以保證項目的順利執(zhí)行。 項 目 規(guī)劃 進(jìn)度安排 項目建設(shè)周期 本項目實施進(jìn)度規(guī)劃總原則是精心組織，充分準(zhǔn)備。 本項目的建設(shè)采用分期建設(shè)的方式，總的建設(shè)期為 18 個月 。 其中：工程費用（一類費用）： 萬元 建設(shè)工程其他費用： 萬元 預(yù)備費： 71 萬元 流動資金： 1500 萬元 土地使用費按占地 10畝，征地費共計 85 萬元。 財務(wù)評價 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項目計算期：依據(jù)項目使用期較長的特點，項目計算期按 17 年計算，其中建設(shè)期2年，運營期 15 年。采用直線折舊法計算，折舊費為 萬元。 其中： 汽車銷售 7200 萬元， 汽車維修美容 110 萬元 ，汽車配件銷售 70萬元。 15年 = 萬元 （ 3）土建工程折舊： 萬元247。 前五年經(jīng)濟效益預(yù)測如下： 單位：萬元 年 份 項目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 銷售收入 7200 14400 21600 28800 36000 43200 銷售成本 銷售稅收 銷售利潤 根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以顯示，隨著公司建設(shè)完畢和最后一期投資到位，預(yù)計第五年將達(dá)到年銷售收入 3600 萬元，銷售成本 萬元，銷售利潤 萬元，上繳稅入 萬