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5篇一:某年質(zhì)控科工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 心協(xié)力,質(zhì)控科工作更上一個(gè)新的臺(tái)階 篇二:【推薦】醫(yī)院信息科 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 此文檔 word 版本下載后可任意編輯修改 醫(yī)院信息科 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 在院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)支持下,在各科室的配合支持下,醫(yī)院信息科各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,較好的完成了 2024 年各項(xiàng)任務(wù)。 、程序、制度、預(yù)案等) 10 大指標(biāo)上報(bào) 郵 件、院計(jì)生辦上報(bào)郵件、藥委會(huì)合理用藥上報(bào)郵件。 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 14. 15. 16. 17. ;黨的群眾路線教育 實(shí)踐活動(dòng); 512 護(hù)理比賽;國(guó)慶惠民活動(dòng)群發(fā)短信;運(yùn)動(dòng)會(huì) 服務(wù)、衛(wèi)生局打擊非法行醫(yī)儀式、市里組織的衛(wèi)生講座、醫(yī)院 西點(diǎn)執(zhí)行力培訓(xùn)、移動(dòng) 4g 新聞發(fā)布會(huì)、消防演習(xí)、預(yù)防職務(wù) 犯罪警示教育講座、歷次捐款等。 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 協(xié)助。 協(xié)助。 協(xié)助:物價(jià)辦治療費(fèi)調(diào)整 協(xié)助。 協(xié)助。 協(xié)助:院辦、文印室修改文檔 協(xié)助:人事科軟件安裝、晉升副高報(bào)名、護(hù)師考試報(bào)名、執(zhí)業(yè)醫(yī) 師報(bào)名、統(tǒng)計(jì)師報(bào)名、繼續(xù)教育報(bào)名、繼續(xù)教育打印合格 證書(shū)、照片修改、文檔轉(zhuǎn)表格。防??普?XX 市單位信息表。全院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的定期會(huì)議每年不少于 4 次,以會(huì)議記錄和簽到表為依據(jù)。 2)建立信息使用與信息管理部門(mén)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制(包括聯(lián)合 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 查房、有會(huì)議記錄和簽到的協(xié)調(diào)會(huì)議等),至少具備兩種溝通機(jī)制,以相關(guān)協(xié)調(diào)記錄為依據(jù)且內(nèi)容真實(shí)。 2)配備至少 1 名系統(tǒng)管理人員,對(duì)管理制度、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程熟練。維持現(xiàn)狀尚可,但隨著醫(yī)院信息化的更新完善發(fā)展,維護(hù)人員配置不足,沒(méi)有專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)安全人員是醫(yī)院應(yīng)引起關(guān)注的問(wèn)題。有人員錄用、培訓(xùn)、考核等培養(yǎng)制度;每人每年至少接受培訓(xùn) 20 學(xué)時(shí),有人員培訓(xùn)證明材料,如各類(lèi)培訓(xùn)證書(shū)、繼教證書(shū)等。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專(zhuān)科建設(shè)和專(zhuān)科特色建設(shè)上面,用
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