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正文內(nèi)容

5篇一:某年質(zhì)控科工作計(jì)劃-wenkub

2024-09-12 02 本頁面
 

【正文】 其他相關(guān)制度。 (四)個人質(zhì)量管理:臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員等醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療行為的具體操作者,是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口,是質(zhì)量管理的重要保證。各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士、藥師等人組成。每周一發(fā)放學(xué)習(xí)資料,每月一次 “ 三基 ” 考核。職責(zé):主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù),并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);組織、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。 第 1 頁 共 11 頁 篇一: XX 年質(zhì)控科工作計(jì)劃 2024 年質(zhì)控科工作計(jì)劃 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心工作。 (二)質(zhì)量管理職能部門。以上結(jié)果均與績效工資掛鉤。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對 質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。職責(zé):規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,認(rèn)真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,確?;A(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,并為此負(fù)責(zé)。 (一)首診負(fù)責(zé)制度。 (五)危重患者搶救制度。 (九)分級護(hù)理制度。 (十三)臨床用血審核制度。 六、建立、健全考核體系根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)部對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進(jìn)行獎罰 。 ㈡對某某省數(shù)字化醫(yī)院考核評審進(jìn)行自評。 13.。 協(xié)助:農(nóng)合制作編輯 excle 表格、單病種統(tǒng)計(jì) 及報(bào)表、農(nóng)合關(guān)于 大額報(bào)銷新鄉(xiāng)會議。婦科整理《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)機(jī)構(gòu)及印章備案表。黨辦下載文檔、填寫黨員報(bào)表、整理黨員照片。協(xié)助病案室輸入、統(tǒng)計(jì)病例,對病 案室進(jìn)行軟件培訓(xùn)。保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科調(diào)監(jiān)控。 協(xié)助。 存在問題: 某某省衛(wèi)計(jì)委 “ 關(guān)于在全省開展數(shù)字化醫(yī)院評審工作的通知 ” 中要求二級醫(yī)院申報(bào)須達(dá)到數(shù)字化醫(yī)院評審 c 級,評審標(biāo)準(zhǔn)共 6 大項(xiàng) 256 小項(xiàng),總分 500 分,二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)不低于 300 分;對此我院對數(shù)字化醫(yī)院工作進(jìn)行自評,結(jié)果只達(dá)到了 61 分,相差甚遠(yuǎn),存在問題按評審標(biāo)準(zhǔn) 6 大項(xiàng)可歸納為: 一、組織管理(總分 40 分自評 19 分) 成立由一把手院長任組長的全院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。 設(shè)定獨(dú)立專職機(jī)構(gòu):
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