5篇一：某年質(zhì)控科工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 ” 考核。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 篇一： XX 年質(zhì)控科工作計(jì)劃 2024 年質(zhì)控科工作計(jì)劃 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心工作。以上結(jié)果均與績(jī)效工資掛鉤。職責(zé)：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，認(rèn)真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確?；A(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負(fù)責(zé)。 （五）危重患者搶救制度。 （十三）臨床用血審核制度。 ㈡對(duì)某某省數(shù)字化醫(yī)院考核評(píng)審進(jìn)行自評(píng)。 協(xié)助：農(nóng)合制作編輯 excle 表格、單病種統(tǒng)計(jì) 及報(bào)表、農(nóng)合關(guān)于 大額報(bào)銷新鄉(xiāng)會(huì)議。黨辦下載文檔、填寫黨員報(bào)表、整理黨員照片。保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科調(diào)監(jiān)控。 存在問(wèn)題： 某某省衛(wèi)計(jì)委 “ 關(guān)于在全省開展數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審工作的通知 ” 中要求二級(jí)醫(yī)院申報(bào)須達(dá)到數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審 c 級(jí)，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)共 6 大項(xiàng) 256 小項(xiàng)，總分 500 分，二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)不低于 300 分；對(duì)此我院對(duì)數(shù)字化醫(yī)院工作進(jìn)行自評(píng)，結(jié)果只達(dá)到了 61 分，相差甚遠(yuǎn)，存在問(wèn)題按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 6 大項(xiàng)可歸納為： 一、組織管理（總分 40 分自評(píng) 19 分） 成立由一把手院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。 配備有系統(tǒng)管理人員、軟硬件維護(hù)人員、專職網(wǎng)絡(luò)安全管理人員： 1）每 100 個(gè)編制床位須配備 1 名維護(hù)人員，維護(hù)人員配置到位。 2）專職技術(shù)人員的管理和培養(yǎng)到位，人員穩(wěn)定。我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制。 進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專科。存在問(wèn)題：配備和分工合理欠缺相應(yīng)材料，人 員錄用、培訓(xùn)、考核等培養(yǎng)制度欠缺。 3）配備至少 1 名專職網(wǎng)絡(luò)安全人員，以工信、公安等部門核發(fā)的資質(zhì)證書為依據(jù)。 存在問(wèn)題。 協(xié)助：藥委會(huì)抗生素情況調(diào)查表、住院處處方查詢、藥委會(huì)三好 一滿意表格。醫(yī)務(wù)科電子表格編輯、下載文檔、醫(yī)院病種調(diào)查報(bào)表。急診制作表格。 、 院務(wù)公示、參合農(nóng)民住院須知、體檢流程、更新大屏數(shù)據(jù)、各 類活動(dòng)及節(jié)假日通知等。 四、以病歷質(zhì)量為抓手，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制各級(jí)醫(yī) 務(wù)人員要做好本職工作，科室質(zhì)控小組成員要履行職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全。 （七
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