【正文】 （五）危重患者搶救制度。以上結果均與績效工資掛鉤。每周一發(fā)放學習資料，每月一次 “ 三基 ” 考核。 （四）會診制度。 2. ㈠更新醫(yī)院信息系統(tǒng)做前期準備， 2024 年對醫(yī)院信息系 統(tǒng)共進行了 2 次招標，均流標告終。 協(xié)助。財務科導出表格、住院處制作表格。以提供的信息管理崗位職責說明書、人員分工表、人事花名冊材料為依據(jù)。 醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。 存在問題。 協(xié)助：藥械科藥庫退藥、培訓中藥房導出電子表格及使用、打印 第 8 頁 共 11 頁 儀器標簽。 協(xié)助。 第 4 頁 共 11 頁 五、加強我院醫(yī)務人員梯隊建設為從根本上提高我院醫(yī)療質(zhì)量，使我院醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)發(fā)展，按照我院制訂的相關制度，加強 “ 三基三嚴 ” 培訓，加強臨床導師制度的督察落實，加強我院醫(yī)務人員的繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓。 三、建立、健全并落實各項規(guī)章制度建立、健全各項規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的 “ 核心制度 ” 落實，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善落實其他相關制度。職責：主要是負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務，并建立和不斷完善關于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準；組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作?？浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的第一責任人，負責對 質(zhì)控小組的工作進行指導、監(jiān)督。 （九）分級護理制度。 13.。協(xié)助病案室輸入、統(tǒng)計病例，對病 案室進行軟件培訓。 設定獨立專職機構： 1）有獨立專門的機構（如信息科）負責落實信息化建設規(guī)劃和日 常維護，以機構成立正式文件為依據(jù)，有專用章，有獨立辦公地點。認真組織學習、貫徹黨的十八大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。 第 11 頁 共 11 頁 要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。 存在問題： ，醫(yī)院購置計算機網(wǎng)絡設備、耗材及相關施工維護未經(jīng)信息科，結果致使信息 科難以作預算造計劃，不僅增加了不必要的成本支出，也使日常維護工作陷于被動。社區(qū)服務中心核對數(shù)據(jù)。 ：檢驗科申報 2024 年全省室間