5篇一：某年質控科工作計劃-資料下載頁
2025-09-03 02:23本頁面
【正文】 配備 1 名維護人員，維護人員配置到位。 2）配備至少 1 名系統(tǒng)管理人員，對管理制度、業(yè)務系統(tǒng)和流程熟練。 3）配備至少 1 名專職網(wǎng)絡安全人員，以工信、公安等部門核發(fā)的資質證書為依據(jù)。 存在問題。信息科目前總共 3 人，擔負任務以網(wǎng) 絡維護、醫(yī)院統(tǒng)計為主。維持現(xiàn)狀尚可，但隨著醫(yī)院信息化的更新完善發(fā)展，維護人員配置不足，沒有專職網(wǎng)絡安全人員是醫(yī)院應引起關注的問題。 第 10 頁 共 11 頁 ，定期組織培訓： 1）崗位設置、信息專業(yè)技術人員配備和分工合理。以提供的信息管理崗位職責說明書、人員分工表、人事花名冊材料為依據(jù)。 2）專職技術人員的管理和培養(yǎng)到位，人員穩(wěn)定。有人員錄用、培訓、考核等培養(yǎng)制度；每人每年至少接受培訓 20 學時，有人員培訓證明材料，如各類培訓證書、繼教證書等。存在問題：配備和分工合理欠缺相應材料，人 員錄用、培訓、考核等培養(yǎng)制度欠缺。 ： 篇三： 2024 年醫(yī)院工作計劃 2024 年醫(yī)院工作計劃 （本文檔為 word 格式，下載后可自行編輯） 17 年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十八大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞 “ 以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境 ” 的活動主題，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起： 進一步解放思想，深 化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。認真組織學習、貫徹黨的十八大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。 第 11 頁 共 11 頁 要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。 進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。 進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色專科。 醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c專科建設。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用
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