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5盛澤鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作情況介紹-預(yù)覽頁

2025-09-10 23:57 上一頁面

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【正文】 制機制障礙,加強社會管理,強化公共服務(wù),增強發(fā)展活力,充分 發(fā)揮盛澤鎮(zhèn)在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中的輻射帶動作用。盛澤鎮(zhèn)黨委政府積極配合市領(lǐng)導(dǎo)小組,以主人翁的姿態(tài),積極參與到體制改革試點各個環(huán)節(jié)中,相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,切實按照“ 加強社會管理,增強發(fā)展活力,創(chuàng)新管理體制,擴大管理權(quán)限,強化公共服務(wù) ”” 的工作要求,認真配合做好各項改革試點工作。2024 年 1 月,蘇州、吳江兩辦分別轉(zhuǎn)發(fā)盛澤鎮(zhèn)行政管理體制改 第 3 頁 共 9 頁 革試點方案,吳江編委印發(fā)盛澤鎮(zhèn)職能配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制實施方案。 2024 年 8 月 13 日,以盛澤鎮(zhèn)人民政府名義審批的 第一單正式開出,盛澤鎮(zhèn)人民政府行政審批專用章正式啟用。 三、主要做法和成效 整合行政資源,創(chuàng)新管理體制。盛澤鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)按副處職配備,部分領(lǐng)導(dǎo)班子與 10 個職能機構(gòu)負責人交叉任職,減少領(lǐng)導(dǎo)層級和職數(shù)使用。保留設(shè)在盛澤的國稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、國土等派駐機構(gòu),盛澤交通運輸管理所更名為盛澤交通運輸管理分局。三是優(yōu)化人員配備和使用。一是下放管理權(quán)限。目前,已經(jīng)有國稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、經(jīng)信、發(fā)改、住建、安全、交通等 “ 窗口 ” 進駐大廳辦公。三是加強綜合執(zhí)法 。 盛澤鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作情 況介紹 .doc 免費為全國范文類知名網(wǎng)站,下載全文稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務(wù)。實行 “ 分類管理、核定基數(shù)、超收分成、專項獎勵 ” 的財政管理體制,以 2024 年為基數(shù),核定公共財政預(yù)算 第 7 頁 共 9 頁 收入基數(shù)和既得財力基數(shù),超收部分全額留鎮(zhèn)使用,一定五年。 乘勢而上,全力保障社會安全。近幾年,經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展、城市建設(shè)上新臺階,但與之匹配的 土地指標落實仍然與普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣,在改革試點中并未得到解決,這在一定程度上制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展。盛澤自己留成部分大概只占到財政收入的四分之一,支配力度較小。三是規(guī)劃建設(shè)需要支持提升。同時,要強化規(guī)劃的硬性約束,防止在編制規(guī)劃的過程中,因隨意制定、變更規(guī)劃導(dǎo)致發(fā)展無序、重復(fù)建設(shè)、惡性競爭等現(xiàn)象。行政管理體制改革以來,盛澤鎮(zhèn)承接了部分縣級管理權(quán)限,在方便當?shù)匕傩辙k理事項的同時,對于盛澤鎮(zhèn)人員數(shù)量和素質(zhì)提出了更高的要求。 支付 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
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