5盛澤鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作情況介紹-預(yù)覽頁
【正文】 制機(jī)制障礙，加強(qiáng)社會(huì)管理，強(qiáng)化公共服務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展活力，充分 發(fā)揮盛澤鎮(zhèn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的輻射帶動(dòng)作用。盛澤鎮(zhèn)黨委政府積極配合市領(lǐng)導(dǎo)小組，以主人翁的姿態(tài)，積極參與到體制改革試點(diǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中，相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，切實(shí)按照“ 加強(qiáng)社會(huì)管理，增強(qiáng)發(fā)展活力，創(chuàng)新管理體制，擴(kuò)大管理權(quán)限，強(qiáng)化公共服務(wù) ”” 的工作要求，認(rèn)真配合做好各項(xiàng)改革試點(diǎn)工作。2024 年 1 月，蘇州、吳江兩辦分別轉(zhuǎn)發(fā)盛澤鎮(zhèn)行政管理體制改 第 3 頁 共 9 頁 革試點(diǎn)方案，吳江編委印發(fā)盛澤鎮(zhèn)職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制實(shí)施方案。 2024 年 8 月 13 日，以盛澤鎮(zhèn)人民政府名義審批的 第一單正式開出，盛澤鎮(zhèn)人民政府行政審批專用章正式啟用。 三、主要做法和成效 整合行政資源，創(chuàng)新管理體制。盛澤鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)按副處職配備，部分領(lǐng)導(dǎo)班子與 10 個(gè)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交叉任職，減少領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)和職數(shù)使用。保留設(shè)在盛澤的國(guó)稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)土等派駐機(jī)構(gòu)，盛澤交通運(yùn)輸管理所更名為盛澤交通運(yùn)輸管理分局。三是優(yōu)化人員配備和使用。一是下放管理權(quán)限。目前，已經(jīng)有國(guó)稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、經(jīng)信、發(fā)改、住建、安全、交通等 “ 窗口 ” 進(jìn)駐大廳辦公。三是加強(qiáng)綜合執(zhí)法 。 盛澤鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作情 況介紹 .doc 免費(fèi)為全國(guó)范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。實(shí)行 “ 分類管理、核定基數(shù)、超收分成、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) ” 的財(cái)政管理體制，以 2024 年為基數(shù)，核定公共財(cái)政預(yù)算 第 7 頁 共 9 頁 收入基數(shù)和既得財(cái)力基數(shù)，超收部分全額留鎮(zhèn)使用，一定五年。 乘勢(shì)而上，全力保障社會(huì)安全。近幾年，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城市建設(shè)上新臺(tái)階，但與之匹配的 土地指標(biāo)落實(shí)仍然與普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在改革試點(diǎn)中并未得到解決，這在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。盛澤自己留成部分大概只占到財(cái)政收入的四分之一，支配力度較小。三是規(guī)劃建設(shè)需要支持提升。同時(shí)，要強(qiáng)化規(guī)劃的硬性約束，防止在編制規(guī)劃的過程中，因隨意制定、變更規(guī)劃導(dǎo)致發(fā)展無序、重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象。行政管理體制改革以來，盛澤鎮(zhèn)承接了部分縣級(jí)管理權(quán)限，在方便當(dāng)?shù)匕傩辙k理事項(xiàng)的同時(shí)，對(duì)于盛澤鎮(zhèn)人員數(shù)量和素質(zhì)提出了更高的要求。 支付 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1