【正文】 .................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 最后舉例說明對上市公司競爭力進(jìn)行評(píng)價(jià)的具體步驟。 在 對上市公司競 爭力評(píng)價(jià) 進(jìn)行 研究 時(shí) ，我們發(fā)現(xiàn)上市公司行業(yè)資料 有可能 涉及到企業(yè)的秘密， 而 上市公司的 年報(bào)一般不介紹這方面材料。斯密在其 《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中 關(guān)于 的“勞動(dòng)分工”理論中就提出 競爭力的思想， 隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的 不斷 完善以及學(xué)者們研究的深入，競爭力理論也在不斷完善， 表 21介紹了主要的競爭力理論及 其觀點(diǎn)。 企業(yè)創(chuàng)新論 熊彼特 《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》 “創(chuàng)新”對企業(yè)競爭力具有決定性作用，最先發(fā)明創(chuàng)新的企業(yè) ，也就是 不斷創(chuàng)新的企業(yè)會(huì)具有強(qiáng)大的競爭力。 技術(shù)與競爭力相關(guān)研究理論 技術(shù) 因素對公司競爭力的影響一直以來都受到國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注 。 Wang Hua（ 2002） 建議企業(yè) 應(yīng)進(jìn)行管理創(chuàng)新贏取高額邊際利潤 【 4】 ； 劉平 （ 2020）認(rèn)為管理因素 與 核心能力因素共同構(gòu)成了企業(yè)競爭力的內(nèi)在決定性因素 【 5】 。胡一帆等 （ 2020） 認(rèn)為 管理決策 、董事會(huì) 、股東大會(huì)及透明度 4個(gè)機(jī)制始終對公司生產(chǎn)率具有正向效應(yīng) 【 9】 ； 國內(nèi)外研究表明，公司治理及其要素作用于企業(yè)績效及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，公司治理是形成企業(yè)長期競爭力的核心要素，是企業(yè)競爭力的驅(qū)動(dòng)因素之一。下面主要介紹后兩種方法。由于它在處理復(fù)雜的 決策 問題上的實(shí)用性和有效性，很快在世界范圍得到重視。在應(yīng)用多準(zhǔn)則多指標(biāo)對科研成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)時(shí)，層次分析法顯示出比較明顯的優(yōu)越性。 目標(biāo)層 ? 準(zhǔn)則層 ? 子準(zhǔn)則層 ? ? ? 方案層 層次數(shù)與問題的復(fù)雜程度和所需要分析的詳盡程度有關(guān)。 構(gòu)造成對比較陣 從層次結(jié)構(gòu)模型的第 2層開始，對于從屬于 (或影響 )上一層每個(gè)因素的同一層諸因素，用 成對比較法 和 1— 9比較尺度構(gòu)造成對比較陣，直到最下層。需要對重要多少賦予一定數(shù)值。 根據(jù)性質(zhì)（ 2）和（ 3），事實(shí)上，對于 n 階判斷矩陣僅需對其上（下）三角元素共 ( 1)2nn? 個(gè)給出判斷即可 。 特征根方法的理論依據(jù)是如下的正矩陣的 Perron 定理，它保證了所得到的排序向量的正值性和唯一性： 定理 設(shè) n階方陣 0A? ， max? 為 A的模最大的特征根，則有 (1) max? 必為正特征根，而且它所對應(yīng)的特征向量為正向量； (2) A 的任何其它特征根 ? 恒有 ?? max? ； (3) max? 為 A的單特征根，因而它所對應(yīng)的特征向量除差一個(gè)常數(shù)因子外是唯一的。 (3) 計(jì)算一致性比例 . 當(dāng) . 時(shí)，一般認(rèn)為判斷矩陣的一致性是可以接受的。這一步是由上而下逐層進(jìn)行的。若分別得到了第 k?1 層次的計(jì)算結(jié)果 ..1CIk? 、 ..1RIk? 和 ..1CRk? ， 則第 k層次的相應(yīng)指標(biāo)為 ( 1 )1 1. . ( . . , , . . )n kkC I C I C I wk k k ??? ?? ?? ( 1 )1 1. . ( . . , , . . )n kkR I R I R I wk k k ??? ?? ?? ... . . . 1..CI kC R C RkkRI k??? 這 里 ..JCIk 和 ..JRIk 分別在第 k層 nk 個(gè)元素 12, , ,knB B B在第 k1 層每個(gè)準(zhǔn)則 ( 1, 2 , , )1A j nj k? ?下判斷矩陣 的 一致性指標(biāo)和平均隨機(jī)一致性指標(biāo)。 模糊綜合評(píng)價(jià)法的最顯著特點(diǎn)是： （ 1） 相互比較。當(dāng)然，也可以請有經(jīng)驗(yàn)的 評(píng)標(biāo)專家 進(jìn)行評(píng)價(jià)，直接給出評(píng)價(jià)值。 (2) 由模糊 一致矩陣求表示各元素的相對重要性的權(quán)重的方法同由判斷矩陣求權(quán)重的方法不同。 – 兩元素相比較 , 同等重要。 兩元素相比較 , 一元素比另一元素極端重要。 (3) rij = rik rjk , i, j , k = 1, 2, ?, n. 由模糊一致判斷 矩陣求元素的權(quán)重值 設(shè)元素 1 2, ,...,a a an 進(jìn)行兩兩重要性比較得到的模糊一致性矩陣為 ()ij n nRr?? , 元素 1 2, ,...,a a an 的權(quán)重值分別為 12, , , nw w w , 則由前面的討論知 , 有如下關(guān)系式成立 , ijr = + a ( iw jw ) , i, j = 1, 2, ?, n (5) 其中 , 0 a ≤ 0. 5, a 是人們對所感知對象的差異程度的一種度量 , 但是與 評(píng)價(jià)對象個(gè)數(shù)和差異程度有關(guān) , 當(dāng)評(píng)價(jià)的個(gè)數(shù)或差異程度較大時(shí) , a 值可以取得大一點(diǎn)。（ i = 1, 2, ?, n) (注 : 上式用到 iir = )。 同時(shí)它也是一種 簡潔實(shí)用的決策方法 ， 這種方法既不單純追求高深數(shù)學(xué)，又不片面地注重行為、邏輯、推理，而是把定性方法與定 12 量方法有機(jī)地結(jié)合起來，使復(fù)雜的系統(tǒng)分解， 能將人們的思維過程數(shù)學(xué)化、系統(tǒng)化，便于人們接受 。在計(jì)算 判斷矩陣的特征值和特征向量時(shí)，所用的方法和多元統(tǒng)計(jì)所用的方法是一樣的。 但是這種方法的 計(jì)算 非常 復(fù)雜， 并且 對指標(biāo)權(quán)重向量的確定主觀性較強(qiáng)。 另外 檢驗(yàn)?zāi)：仃囀欠窬哂幸恢滦缘臉?biāo)準(zhǔn)較檢驗(yàn)判斷矩陣是否具有一致性的判斷標(biāo)準(zhǔn) : ? 更加科學(xué)、準(zhǔn)確和簡便。因此傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的競爭力只是反映了短期企業(yè)的實(shí)力，而企業(yè)競爭力的核心應(yīng)該是其可持續(xù)發(fā)展的能力，制度、文化是關(guān)鍵。只有兩者進(jìn)行有效結(jié)合，才能夠 保證科學(xué)決策，最大化企業(yè)資源轉(zhuǎn)化與增資的效率，提升企業(yè)競爭力。在這種情況下，公司治理通過一套制度安排來解決公司內(nèi)的委托．代理問題，達(dá)到對經(jīng)理人的有效監(jiān)督和確保公司能夠科學(xué)決策，從而降低經(jīng)理人因敗德行為和因缺少監(jiān)督導(dǎo)致的盲目決策等而導(dǎo)致的企業(yè)動(dòng)蕩或破產(chǎn)的幾率，從長期確保企業(yè)競爭力的提升。具體指標(biāo)見表 61。為此，我們的管理競爭力涵蓋了知識(shí)管理能力的相關(guān)指標(biāo) (見表 61)。（ 3）功能的整合性，企業(yè)文化的整合性是指企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力，具有調(diào)整員工思想行為的重大作用。顯性內(nèi)容就是指那些以精神的物化產(chǎn)品和精神性行為為表現(xiàn)形式的，通過直觀的視聽感官能感受到的，又符合企業(yè)文化實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。組織哲學(xué)是企業(yè)理論化、系統(tǒng)化的世界觀和方法論，是一個(gè)組織全體成員所共有的對事物的最一般的看法，用于指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動(dòng)。它所涉及的范圍可以包括： (1)企業(yè)所處行業(yè)的技術(shù)類型特征以及企業(yè)在所處行業(yè)中擁有的技術(shù)領(lǐng)先程度。 (3)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 能力。 表 61 上市公司競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 技術(shù)競爭力 投入與研發(fā) 新產(chǎn)品開發(fā)成功率 創(chuàng)新產(chǎn)品銷售收入比重 文化競爭力 企業(yè)文化建設(shè)投資 企業(yè)文化凝聚力 管理競爭力 財(cái)務(wù)實(shí)力 治理競爭力 股權(quán)結(jié)構(gòu) 股東大會(huì) 董事會(huì) 7 上 市公司競爭力實(shí) 例 分析 為了更加直接的是人們了解如何判斷某些上市公司競爭力的情況，再次本文選取青島市三家較強(qiáng)企業(yè) —— 海爾、海信、澳柯瑪，來進(jìn)行比較細(xì)致的分析，以判斷這三家企業(yè)的競爭力水平。 由此我們可以得到比較判斷矩陣為 競爭力 技術(shù)競爭力 文化競爭力 管理競爭力 治理競爭力 投入與研發(fā) 新產(chǎn)品開發(fā)成功率 創(chuàng)新產(chǎn)品銷售收入比重 企業(yè)文化建設(shè)投資 企業(yè)文化凝聚力 財(cái)務(wù)實(shí)力 股權(quán)結(jié)構(gòu) 股東大會(huì) 董事會(huì) 海爾 海信 澳柯瑪 17 A 1a 2a 3a 4a 5a 6a 7a 8a 9a 1a 1 1 1 4 2 1 / 4 2 5 7 2a 1 1 2 2 1 / 2 1 / 4 1 / 5 3 5 3a 1 1 / 2 1 2 1 1 / 4 1 1 1 4a 1 / 4 1 / 2 1 / 2 1 1 / 2 1 / 4 1 / 3 1 / 2 1 5a 1 / 2 2 1 2 1 1 1 1 1 6a 4 4 4 4 1 1 1 / 4 1 1 7a 1 / 2 5 1 3 1 4 1 4 4 8a 1 / 5 1 / 3 1 2 1 1 1 / 4 1 4 9a 1 / 7 1 / 5 1 1 1 1 1 1 / 4 1 為求比較判斷矩陣的 最大特征根和特征向量，我們采用“和法”進(jìn)行求解。 對于新產(chǎn) 品開發(fā)成功率 ： 21 1 21 1 11 112B??????????? 列向量進(jìn)行歸一化 2 1 15 3 22 1 15 3 41115 3 4???????????? 在對該向量 進(jìn)行求行和 ，歸一化后得到2w????????? 221Bw????????? 從而2 1 61 1 95( ) 353 11 28 61? ? ? ? ? 22 3 . 0 3 5 3 0 . 0 1 7 531C . I 1nn? ?????? ? 則 22 0 . 0 1 7 5 0 . 0 3 0 2 0 . 10 . 5 8C . IC . R = R . I . ? ? ? 則通過一致性檢驗(yàn)。 對于財(cái)務(wù)實(shí)力 ： 61 3 51 13311 153B???????????列向量進(jìn)行歸一化 15 9 523 13 95 3 123 13 33 1 123 13 9???????????? 在對該向量 進(jìn)行求行和 ，歸一化后得到6w????????? 66Bw????????? 從而6 1 1. 94 4 0. 78 9 0. 32( ) 3. 043 0. 63 4 0. 26 0. 10 6? ? ? ? ? 則 66 3 .0 4 3 0 .0 231C .I 1nn? ?????? ? 66 0 . 0 2 0 . 0 3 4 5 0 . 10 . 5 8C . IC . R = R . I . ? ? ? 則通過一致性檢驗(yàn)。 即 1 2 9, , ,B B B 都通過了一致性檢驗(yàn)。 又 1 2 3,b b b 分別表示海爾、海信、澳柯瑪。 由于 上市公司競爭力是一個(gè)發(fā)展的概念，不同時(shí)期具有不同的內(nèi)涵及外延，不同因素在不同時(shí)期對上市公司競爭力具有不同的影響， 而且 上市公司競爭力狀況是持續(xù)變化的，為了能跟蹤上市公司 競爭力動(dòng)態(tài)， 讓 利益相關(guān)者 能夠 及時(shí)采取相應(yīng)措施，應(yīng)該在學(xué)者科研成果的基礎(chǔ)上開發(fā)更加簡便、實(shí)用的上市公司競爭力評(píng)價(jià)工具，以便能在需要時(shí)及時(shí)便捷地對上市公司競爭力狀況進(jìn)行 分析， 使上市公司在市場競爭中占據(jù)有利形勢。QA9wkxFyeQ^! djsXuyUP2kNXpRWXm Aamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gT XRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。UE9aQGn8xp$Ramp。ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGp