5企業(yè)國有資產(chǎn)管理中心工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 實(shí)情況。通過實(shí)施以上措施，全體員工明確了工作任務(wù)，干工作有了方向，有了目標(biāo)。并組織參觀了萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館，重溫了入黨誓詞，組織觀看了影片《焦裕祿》、《廉政風(fēng)暴》。在新合同續(xù)簽前，包片人員先仔細(xì)調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格，掌握市場價(jià)格后交管理中心工作例會(huì)討論，確定對(duì)外租賃價(jià)格，按確定的租賃價(jià)格簽訂合同。這些舉措的實(shí)施，有力地促進(jìn)經(jīng)營管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。為了順利解決歷史遺留房產(chǎn)、土地的辦證工作，管理中心采取積極措施，摸清房產(chǎn)土地基本情況、提出解決辦法，成立了清理小組。 （五）清理各項(xiàng)補(bǔ)償款 按照省公司清理關(guān)聯(lián)交易問題的指示精神，管理中心對(duì)個(gè)別書店分公司占用資產(chǎn)公司租金和應(yīng)收各類補(bǔ)償款項(xiàng)加大清繳力度，積極組織進(jìn)行清欠收費(fèi)工作。雖然與新華書店各分公司簽訂了內(nèi)租租賃合同，但各分公司借省新華書店集團(tuán)不讓交租金，不繳納內(nèi)租租金，致使內(nèi)租工作局面被動(dòng)。 2024 年上半年組織學(xué)習(xí)了《心理學(xué)知識(shí)》，學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)，迅速理解工作對(duì)象的所思所想，對(duì)資產(chǎn)管理工作的有效開展起著良好的促進(jìn)作用。 （九）狠抓企業(yè)內(nèi)部管理 第 6 頁 共 12 頁 規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，依然是 XX 市管理中心的重點(diǎn)工作。根據(jù)員工提議，匯總上報(bào)管理中心，管理中心安排專人進(jìn)行管理制度修訂工作，依據(jù)修訂內(nèi)容組織全體員工進(jìn)行討論、修改、完善，在充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益的基礎(chǔ)上，于今年 4 月中旬經(jīng)全體員工會(huì)議審議通過，形成新修訂的制度。 二、存在的問題 第 7 頁 共 12 頁 （一）經(jīng)營單一開工不足 2024 年， XX 市管理中心存在的問題主要是經(jīng)營項(xiàng)目單一、開工嚴(yán)重不足的問題。 （三）干事創(chuàng)業(yè)激情不夠 工作中做事情需要有熱情，干事創(chuàng)業(yè)則需要激情，帶著激情干事創(chuàng)業(yè)，才能干好事，干成事。二是自己分工的任務(wù)不主動(dòng)思考。三是對(duì)客戶對(duì)市場的了解不夠， 知己不知彼，工作針對(duì)性差。公司經(jīng)過兩年多的運(yùn)行，已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定成長階段，以后將 是快速發(fā)展的階段。主動(dòng)考慮工作，自覺完成任務(wù)的占多大比例。因此想問題、辦事情、解決問題要依法辦事，要以企業(yè)利益為重，要把公司發(fā)展與企業(yè)利益放在第一位的位置，唯有踏踏實(shí)實(shí)的干好每一件小事，才能成就大事。 四、 2024 年的工 作計(jì)劃 XX 市管理中心在回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足的同時(shí)，對(duì) 2024 年的工作目標(biāo)也越來越明確和清晰。 肥城老城土地辦證 肥城土地位于老城地段，該地塊土地證沒有辦理，雖經(jīng)過多方努力，因歷史遺留原因復(fù)雜，需 克服困難辦理土地證。 （三）積極探索開發(fā)項(xiàng)目 山東岱宗文化藝術(shù)品有限 公司 公司成立山東岱宗文化藝術(shù)品有限公司，對(duì)于發(fā)揮文化企業(yè)優(yōu)勢，盤活現(xiàn)有經(jīng)營資產(chǎn)，探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有著十分重要的意義。管理中心經(jīng)過調(diào)查研究，確立了建設(shè)淘寶網(wǎng)站的思路，建設(shè)網(wǎng)店沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有技術(shù)怎么辦。 肥城土地合作經(jīng)營探索 肥城武校土地剝離至新昕 資產(chǎn)公司前，一直沒有得到有效開發(fā)利用，目前該地塊管理中心擬與 XX 市燃?xì)饧瘓F(tuán)合作，開發(fā)液化氣加氣站，此項(xiàng)目正在積極洽談中。
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