5企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理中心工作總結(jié)(參考版)
2024-09-11 18:10本頁(yè)面
【正文】 2024 年，我們深信在集團(tuán)、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，管理中心 將以飽滿的精神狀態(tài)，積極開(kāi)拓進(jìn)取，為壯大企業(yè)實(shí)力，創(chuàng)新多元化發(fā)展，貢獻(xiàn)力量。 社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目探索 積極開(kāi)展社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目論證，著手對(duì)養(yǎng)老事業(yè)、物業(yè)管理進(jìn)行調(diào)查研究，擬定與泰安各大院校聯(lián)系，探討開(kāi)發(fā)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的可行性。管理中心給網(wǎng)店起名為 “ 泰山新昕 ” ，主要經(jīng)營(yíng)泰山桃木工藝品、砭石制品，目前網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)良好。沒(méi)辦法只有一個(gè)字： “ 學(xué) ” 。據(jù) 2024 年最新統(tǒng)計(jì)，全國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已達(dá) 6 億多人，手機(jī)用戶達(dá) 12 億多人，各路商家面對(duì)如此龐大的消費(fèi)群體，紛紛進(jìn) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 入網(wǎng)絡(luò)，建立起新的銷售平臺(tái)，搶占商機(jī)。為確保經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，符合市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，滿足消費(fèi)者、創(chuàng)作人需要，管理中心對(duì) XX 市區(qū)文化市場(chǎng)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真考察論證，認(rèn)為文化藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展前景樂(lè)觀，人們對(duì)文化藝術(shù)品的需求會(huì)逐年上升，國(guó)家對(duì)文化的要求已上升到戰(zhàn)略的高度，這些無(wú)疑對(duì)文化藝術(shù)品市場(chǎng)都將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)利好。北新街打水胡同房產(chǎn)建筑面積 60 ㎡，是平房住宅，與 2024 年 7 月被 XX 市房產(chǎn)安全鑒定中心鑒定為危房，下發(fā)了危房改造通知，根據(jù)要求上報(bào)公司同意后后，對(duì)北新街房產(chǎn)進(jìn)行危房改造。 （二）完成范鎮(zhèn)、北新街房產(chǎn)改造 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 2024 年完成范鎮(zhèn)、北新街打水胡同兩處房產(chǎn)改造。 處置廢舊設(shè)備、圖書(shū) 資產(chǎn)剝離時(shí)，新泰、肥城、寧陽(yáng)、東平書(shū)店分公司均剝離出廢舊設(shè)備和廢舊圖書(shū)， 2024 年將積極向省公司匯報(bào)請(qǐng)示，按程序進(jìn)行處理。 2024 年將是新昕公 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理水平快速上升的一年，開(kāi)辟新的業(yè)態(tài)，將會(huì)成為 2024 年的重點(diǎn)工作目標(biāo)。因此，絕不允許一個(gè)人不作為，絕不允許一個(gè)人有損于我們的企業(yè)，要時(shí)刻保持奮發(fā)有為，只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)人企共榮。 四是，珍惜歷史給予的機(jī)遇。工作中能否做到公平公正，心底無(wú)私天地寬，不僅關(guān)系到自身的形象，還影響著單位在社會(huì)上的威信。有沒(méi)有理清工作思路。我們的員工能在要求的時(shí)間，高質(zhì)量完成任務(wù)的占多大比例。在新形勢(shì)下，對(duì) 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 公司進(jìn)行科學(xué)定位，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，優(yōu)先考慮發(fā)展方向，促進(jìn)多元化發(fā)展，將是下一步的工作重點(diǎn)，相信隨著公司改革的不斷深入，我們將會(huì)迎接更多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 三、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 回顧 2024 年的工作，在獲取工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，深刻感受到資產(chǎn)管理工作的重要： 一是，盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。 （六）良好企業(yè)形象樹(shù)立力度不夠 企業(yè)形象雖說(shuō)不能直接給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，但它代表著企業(yè)的信譽(yù)、質(zhì)量和人員的素質(zhì)，它能獲得良好的社會(huì)效應(yīng)，獲得社會(huì)的認(rèn)同感，最終會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。二是換簽合同市場(chǎng)調(diào)查不夠，個(gè)別租戶出現(xiàn)了不必要的矛盾。三是主動(dòng)站在單位角度考慮工作少，有推一推，動(dòng)一動(dòng)的感覺(jué)。 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) （四）員工素質(zhì)仍需提高 雖然
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