5企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理中心工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2024-09-11 18:10 本頁(yè)面
【正文】 情租 ” 、“ 關(guān)系租 ” 的現(xiàn)象，使房屋租賃價(jià)格趨同于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格，有效杜絕了個(gè)別租賃戶(hù)侵占國(guó)有資產(chǎn)的情況，盤(pán)活了閑置資產(chǎn)，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。例如：清理汶口租賃戶(hù)、優(yōu)化了范鎮(zhèn)租賃戶(hù)、寧陽(yáng)鶴山租賃戶(hù)。這些舉措的實(shí)施，有力地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。 （四）房產(chǎn)確權(quán)工作 泰安管理中心接收的房產(chǎn)、土地情況復(fù)雜，部分房產(chǎn)沒(méi)有辦理房產(chǎn)證、土地證。這些手續(xù)不完善、產(chǎn)權(quán)不清晰的資產(chǎn)，極易引起產(chǎn)權(quán)糾紛。為明晰產(chǎn)權(quán)，辦理產(chǎn)權(quán)證就成為一項(xiàng)非常 重要的工作。為了順利解決歷史遺留房產(chǎn)、土地的辦證工作，管理中心采取積極措施，摸清房產(chǎn)土地基本情況、提出解決辦法，成立了清理小組。中心領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，明確任務(wù)，要求各片區(qū)管理人員增強(qiáng)責(zé)任，積極行動(dòng)起來(lái)，將各自分管的未辦證房產(chǎn)、土地進(jìn)行詳細(xì)梳理，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)取得成效。管理中心各片區(qū)管理人員 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 接到任務(wù)后，對(duì)土地、房產(chǎn)辦證工作極為重視，跑關(guān)系，想方法，多人配合，齊心合力，經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)多次交流溝通，了解國(guó)家相關(guān)法規(guī)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。由于方法得當(dāng)，措施得力，于 2024年元月把原肥城新華書(shū)店名下古店倉(cāng)庫(kù)，石橫高余營(yíng)業(yè)房土地 順利過(guò)戶(hù)到我公司名下，金起點(diǎn)幼兒園三套房產(chǎn)，順利辦理了房產(chǎn)證。 （五）清理各項(xiàng)補(bǔ)償款 按照省公司清理關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題的指示精神，管理中心對(duì)個(gè)別書(shū)店分公司占用資產(chǎn)公司租金和應(yīng)收各類(lèi)補(bǔ)償款項(xiàng)加大清繳力度，積極組織進(jìn)行清欠收費(fèi)工作。先后進(jìn)行了肥城土地補(bǔ)償款清欠、新昕大廈租賃押金回收、泰安西嶺土地補(bǔ)償款清欠、東平西山路補(bǔ)償款回收，圓滿(mǎn)地完成了各類(lèi)應(yīng)收補(bǔ)償款的回收工作。 （六）理順內(nèi)租工作 公司成立以來(lái)，個(gè)別新華分公司仍然將剝離出的資產(chǎn)認(rèn)為自有資產(chǎn)，內(nèi)租資產(chǎn)對(duì)外租賃，管理中心及時(shí)清 理，收回新華分公司轉(zhuǎn)租資產(chǎn)，在保證圖書(shū)發(fā)行的前提下，減少內(nèi)租份額。資產(chǎn)內(nèi)租是各縣市新華書(shū)店分公司租用資產(chǎn)公司的房屋土地、機(jī)器設(shè)備等，用于辦公經(jīng)營(yíng)。雖然與新華書(shū)店各分公司簽訂了內(nèi)租租賃合同，但各分公司借省新華書(shū)店集團(tuán)不讓交租金，不繳納內(nèi)租租金，致使內(nèi)租工作局面被動(dòng)。 2024 年上半年，管理中心上下一心，加大催繳力度，最終在 6 月中旬將全部?jī)?nèi)租租金收繳到位，理順 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 了內(nèi)租工作，配合了傳媒公司上市工作。 （七）資產(chǎn)回購(gòu) 泰安管理中心資產(chǎn)回購(gòu)工作涉及三個(gè)縣市店，回購(gòu)金額 900多萬(wàn)元，按照出版集團(tuán)和新昕公 司總部的資產(chǎn)回購(gòu)工作部署，2024 年下半年管理中心全力配合肥城、東平、寧陽(yáng)三個(gè)書(shū)店分公司的資產(chǎn)回購(gòu)工作，經(jīng)過(guò)管理中心與各新華書(shū)店分公司的努力，各項(xiàng)回購(gòu)?fù)恋亍⒎慨a(chǎn)已按要求全部辦理完過(guò)戶(hù)，按時(shí)完成了資產(chǎn)回購(gòu)交接工作。 （八）建立學(xué)習(xí)型企業(yè) 建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高員工們的素質(zhì)，增強(qiáng)處理疑難問(wèn)題的能力，是泰安管理中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。 2024 年上半年組織學(xué)習(xí)了《心理學(xué)知識(shí)》，學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)，迅速理解工作對(duì)象的所思所想，對(duì)資產(chǎn)管理工作的有效開(kāi)展起著良好的促進(jìn)作用。經(jīng)過(guò)一年多的資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)，全體 員工深切的感悟到資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)工作，不僅僅是收取房屋租賃費(fèi)的問(wèn)題，而實(shí)質(zhì)上是在做人的工作。做人的工作，就要
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