3國有資產(chǎn)管理中心某年工作總結(jié)及某年工作計劃_(參考版)
2024-08-26 18:27本頁面
【正文】 。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，探索研究產(chǎn)業(yè)投資基金，通過股權(quán)投資形式，參控股優(yōu)質(zhì)的標的公司，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 （三）瘦身健體。明確區(qū)屬企業(yè)主業(yè)定位，理順目前區(qū)屬企業(yè)主營業(yè)務(wù)定位，整合撤并功能相似企業(yè)，優(yōu)化資源配置。通過工資單獨核定的方式，吸引高端人才。完善進入機制，引進高素質(zhì)人才。完善負責(zé)人薪酬制度。落實董事會制度建設(shè)。理順 第 5 頁 共 6 頁 國資中心與企業(yè)主管單位的關(guān)系。有效劃分企業(yè)治理主體。實際參與國資監(jiān)管工作的人員只有 3 名，與日益專業(yè)化、精細化的國有企業(yè)監(jiān)管要求不符。三是國資管理隊伍人員不足，專業(yè)水平不夠，國資中心于 2024 年升格為正科級事業(yè)單位，目前在編人員 6 人。雖然區(qū)屬國有企業(yè)的利潤總額取得增長，但仍有部分承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的企業(yè)出現(xiàn)虧損，國企市場競爭水平弱。國資中心及下屬國資公司積極配合鎮(zhèn)街化解信訪積案，梳理解決歷史遺留問題，促進綜治平安建設(shè)。開展針對下屬企業(yè)明察暗訪活動，將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入負責(zé)人績效考核當(dāng)中。 （八）認真落實 “ 兩個責(zé)任 ” ，加強紀律保障。 貫徹落實國有資產(chǎn)運營盤活管理辦法，通過委托企業(yè)進行市場化運營的方式，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的高效利用。 （七）規(guī)范全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。 （六） 配合推進
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