3國有資產(chǎn)管理中心某年工作總結(jié)及某年工作計劃_(文件)
【正文】 《 XX 縣區(qū)屬國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會規(guī)范運作暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會運作。 2024 年上繳國有資本經(jīng)營收益 萬元，同比增長 %。 （六） 配合推進(jìn)企業(yè)辦社會職能分離移交 配合區(qū)政府、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)審計局等部分進(jìn)行紅星農(nóng)場社會職能分離移交工作，對紅星農(nóng)場收支進(jìn)行進(jìn)一步梳理測算，為區(qū)政府提供決策依據(jù)。 貫徹落實國有資產(chǎn)運營盤活管理辦法，通過委托企業(yè)進(jìn)行市場化運營的方式，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的高效利用。開展針對下屬企業(yè)明察暗訪活動，將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入負(fù)責(zé)人績效考核當(dāng)中。雖然區(qū)屬國有企業(yè)的利潤總額取得增長，但仍有部分承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的企業(yè)出現(xiàn)虧損，國企市場競爭水平弱。實際參與國資監(jiān)管工作的人員只有 3 名，與日益專業(yè)化、精細(xì)化的國有企業(yè)監(jiān)管要求不符。理順 第 5 頁 共 6 頁 國資中心與企業(yè)主管單位的關(guān)系。完善負(fù)責(zé)人薪酬制度。通過工資單獨核定的方式，吸引高端人才。 （三）瘦身健體。 。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，探索研究產(chǎn)業(yè)投資基金，通過股權(quán)投資形式，參控股優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的公司，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。明確區(qū)屬企業(yè)主業(yè)定位，理順目前區(qū)屬企業(yè)主營業(yè)務(wù)定位，整合撤并功能相似企業(yè)，優(yōu)化資源配置。完善進(jìn)入機制，引進(jìn)高素質(zhì)人才。落實董事會制度建設(shè)。有效劃分企業(yè)治理主體。三是
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1