5企業(yè)國有資產(chǎn)管理中心工作總結(jié)-展示頁
2024-09-11 18:10本頁面
【正文】 入系統(tǒng)，再報主任審核蓋章，并審核資產(chǎn)管理系統(tǒng)租賃信息，審核通過后存檔。 （三）優(yōu)化客戶完成資產(chǎn)續(xù)租 2024 年的租賃合同續(xù)簽工作，遵循市場定價的原則，重點取消了 “ 人情租 ” 、 “ 關(guān)系租 ” ，同時進行了優(yōu)化客戶工作，選 第 3 頁 共 12 頁 擇信譽好、遵紀守法、經(jīng)營項目健康環(huán)保的租賃戶進行合作，淘汰了刁頑蠻橫的租賃戶。依據(jù)工作分工，深入片區(qū)開展調(diào)查研究，聽取租戶的意見，查擺問題，改進工作作風。 （二）積極參加第二批群眾路線教育實踐活動 管理中心開展群眾路線教育實踐活動從今年 3 月下旬開始，活動嚴格按照中央、省委和集團黨委部署要求，扎實做好教育實踐活動各項工作，把學習教育，查擺問題，整改落實三個環(huán)節(jié)的工作有機的銜接起來，采取輪流領讀、互動交流、專題討論等方式，集中學習了中國特色社會主義理論體系，習近平總書記系列重要講話，中國共產(chǎn)黨章程。明確的工作要求促使每位員工動腦筋、想辦法，增強了解決問題的能力，提高了自身素質(zhì)。而是要把工作計劃時時放在心上，刻在腦子里。工作計劃完成后上報，由專人進行匯總，實行工作任務銷號制。全體員工就各自的工作進行研究，每個人排出工作進度，列出完成的措施。管理中心將全年工作任務進行梳理，分解到人，確定主要責任人及配合完成任務的人員，明確達到的目標和需要完成任務的時間。 一、完成的主要工作 （一） 2024 年度工作實行目標管理 2024 年初， XX 市管理中心詳細籌劃全年工作，督促每一位工作人員制定了詳細的工作目標，確保全年工作任務落到實處。 第 1 頁 共 12 頁 企業(yè)國有資產(chǎn)管理中心工作總結(jié) 積極探索科學定位努力開辟新的業(yè)態(tài) XX 市管理中心按照省公司確立的 “ 精準管理、拓展經(jīng)營、主業(yè)穩(wěn)增、多業(yè)推進 ” 工作主線，遵循 “ 嚴真細實、只爭朝夕 ”的經(jīng)營管理理念，積極探索，努力提升國有資產(chǎn)經(jīng)營效益，全力拓展企業(yè)經(jīng)營路子，開辟新的業(yè)態(tài)。經(jīng)過管理中心全體員工的共同努力，圓滿完成省公司交給的各項工作任務，為明年工作打下了堅實的基礎。如何實現(xiàn)全年工作目標。督促每一位員工制作電腦桌面版工作計劃，打開電腦就能看到全年的工作任務，每天知道自己需要做什么，每項工作要采取什么樣的措施，時時提醒員工在規(guī)定的時間完成自己的工作計劃。根據(jù)員工的工作計劃，管理中心編制工作計劃匯總表，及時督促，緊抓工作任務的落實情況。 第 2 頁 共 12 頁 目標管理實施后，員工普遍認為，計劃并不是說一下，寫一下，就可以放在一邊了。通過實施以上措施，全體員工明確了工作任務，干工作有了方向，有了目標。工作實施時，有目標，有措施，有匯報，有督促，顯著提升了工作質(zhì)量，達到了預期效果。并組織參觀了萊蕪戰(zhàn)役紀念館，重溫了入黨誓詞，組織觀看了影片《焦裕祿》、《廉政風暴》。按照上級黨委的要求，順利完成了第二批黨的 群眾路線教育活動，通過驗收。在新合同續(xù)簽前，包片人員先仔細調(diào)查當?shù)厥袌鰞r格，掌握市場價格后交管理中心工作例會討論，確定對外租賃價格，按確定的租賃價格簽訂合同。管理中 心通過這一管理程序，優(yōu)化了客戶，解決了房屋租賃過程中存在 “ 人情租 ” 、“ 關(guān)系租 ” 的現(xiàn)象
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