5企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理中心工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 18:10本頁(yè)面
【正文】 管理中心兩年來(lái)狠抓員工素質(zhì)培訓(xùn)，但離實(shí)際工作中的標(biāo)準(zhǔn)要求仍存在較多差距，一是接受工作任務(wù)，沒(méi)有有效地工作辦法，走一步請(qǐng)示一步。但在實(shí)際工作中管理中心干事創(chuàng)業(yè)的激情不夠強(qiáng)烈，缺乏敢想敢闖的精神。 （二）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不夠成熟 開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，是解決開(kāi)工不足的問(wèn)題的有效途 徑， XX 市管理中心根據(jù)自身實(shí)際情況，做了積極探索，先后考察了養(yǎng)老、物業(yè)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、液化氣站、淘寶網(wǎng)店、文化藝術(shù)品等項(xiàng)目，雖然付出了艱苦的努力，但至今沒(méi)有很成熟的項(xiàng)目，希望公司給予支持和幫助，盡早地開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以期探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。管理中心組建成立初期，開(kāi)工不足的問(wèn)題沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)時(shí)中心面臨各方面的工作：剝離資產(chǎn)的接收，新公司的各項(xiàng)開(kāi)戶(hù)、財(cái)務(wù)建帳，內(nèi)部管理規(guī)章制度的建立，各種疑難問(wèn)題的交接等，管理中心的全體員工忙忙碌碌，沒(méi)有感到開(kāi)工不足。 （十）積極探索經(jīng)營(yíng)路子 XX 市管理中心在 “ 拓展經(jīng)營(yíng)、多業(yè)推進(jìn) ” 方面做了諸多嘗試，例如：根據(jù)公司要求積極調(diào)研泰安文化藝術(shù)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況、積極探索肥城土地合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性、研究承接社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目可行性、建設(shè) “ 泰山新昕 ” 網(wǎng)店等。重新修訂的管理制度包括：《租賃費(fèi)收繳制 度》、《借款報(bào)銷(xiāo)管理制度》、《車(chē)輛使用規(guī)定》、《文檔借閱管理規(guī)定》、《員工手冊(cè)》等，涉及工作的各個(gè)方面。在實(shí)際工作中有部分規(guī)章制度內(nèi)容，不適用于管理需要，因此提出修訂完善意見(jiàn)。雖然制定了企業(yè)內(nèi)部管理制度，但在監(jiān)督考核方面有所欠缺， 2024年管理中心繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè) 內(nèi)部管理措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。 2024 年下半年進(jìn)行了《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)物權(quán)法，明晰了國(guó)家制定物權(quán)法的意義，懂得了用物權(quán)法維護(hù)公司自身的權(quán)益，促進(jìn)了管理中心實(shí)際工作能力的整體提高。經(jīng)過(guò)一年多的資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)，全體 員工深切的感悟到資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)工作，不僅僅是收取房屋租賃費(fèi)的問(wèn)題，而實(shí)質(zhì)上是在做人的工作。 （八）建立學(xué)習(xí)型企業(yè) 建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高員工們的素質(zhì)，增強(qiáng)處理疑難問(wèn)題的能力，是泰安管理中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。 2024 年上半年，管理中心上下一心，加大催繳力度，最終在 6 月中旬將全部?jī)?nèi)租租金收繳到位，理順 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 了內(nèi)租工作，配合了傳媒公司上市工作。資產(chǎn)內(nèi)租是各縣市新華書(shū)店分公司租用資產(chǎn)公司的房屋土地、機(jī)器設(shè)備等，用于辦公經(jīng)營(yíng)。先后進(jìn)行了肥城土地補(bǔ)償款清欠、新昕大廈租賃押金回收、泰安西嶺土地補(bǔ)償款清欠、東平西山路補(bǔ)償款回收，圓滿(mǎn)地完成了各類(lèi)應(yīng)收補(bǔ)償款的回收工作。由于方法得當(dāng)，措施得力，于 2024年元月把原肥城新華書(shū)店名下古店倉(cāng)庫(kù)，石橫高余營(yíng)業(yè)房土地 順利過(guò)戶(hù)到我公司名下，金起點(diǎn)幼兒園三套房產(chǎn)，順利辦理了房產(chǎn)證。中心領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，明確任務(wù)，要求各片區(qū)管理人員增強(qiáng)責(zé)任，積極行動(dòng)起來(lái)，將各自分管的未辦證房產(chǎn)、土地進(jìn)行詳細(xì)梳理，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)取得成效。為明晰產(chǎn)權(quán)，辦理產(chǎn)權(quán)證就成為一項(xiàng)非常 重要的工作。 （四）房產(chǎn)確權(quán)工作 泰安管理中心接收的房產(chǎn)、土地情況復(fù)雜，部分房產(chǎn)沒(méi)有辦理房產(chǎn)證、土地證。例如：清理汶口租賃戶(hù)、優(yōu)化了范鎮(zhèn)租賃戶(hù)、寧陽(yáng)鶴山租賃戶(hù)。合同簽訂后，報(bào)副主任審核，交檔案管理員錄
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