5企業(yè)內部審計存在的問題與對策之我見-預覽頁
【正文】 證咨詢活動，從而不能充分發(fā)揮其應有的內向性服務的作用，導致我國內部審計存在諸多不足。 一、目前企業(yè)內部審計存在的問題 對內部審計職能的理解較為模糊 由于我國內部審計是一種行政命令的產(chǎn)物，在初期形成了片面強調外向性服務及作為國家審計基礎而存在的內部審計模式。無論內部審計還是外部審計，離開獨立性，審計結果將毫無意義。審計委員會也并沒有要求全部成員為獨立懂事，內部審計即使受審計委員會領導，其獨立性也非常有限。直至現(xiàn)階段，我國仍有不少企業(yè)的內部審計僅局限于企業(yè)財務會計方面的審查，很少觸及經(jīng)營管理的其他領域，從而使內部審計多屬財務性質，使得內部審計工作實際上變成了財務會計的自審過程。在這些企業(yè)中，內部審計在強化內部管理方面的作用未被充分認知或未被正確認識，內部審計機構并沒有被看作是企業(yè)整體的或相對獨立的組成部分。以事后審計、靜態(tài)審計為主，事前審計、事中審計很少開展，不利于審計部門及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，避免造成損失。這也是造成內部審計工作存在上述諸多差距的根本原因之一。 總之，由于我國內部審計獨立性、權威性差，審計范圍受限制，審計方法落后，審計結果的質量大打折扣。該工具屬于管理部門，他們負責問題 的跟進解決，每季度跟蹤數(shù)據(jù)庫，并與審計按期接口，按季向審計委員會報告。針對上述存在問題，要提高內部審計工作的地位和作用，應該著重解決好以下幾個問題 完善企業(yè)內部審計機構定位及隸屬關系，提高內部審計的獨立性 在公司治理結構中，內部審計的管理模式主要有以下 幾種。一般來說，單位內部審計機構所隸屬的領導層次越高，獨立性就越大。 健全內部管理體系，完善法規(guī)，規(guī)范工作 在《審計法》的指導下，制定企業(yè)內部審計的法規(guī)。因此，內部審計必須尋找新的亮點，向更為廣闊的領域發(fā)展，如開展管理審 計，向管理要效益，開展經(jīng)濟效益審計，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點等。借鑒國外發(fā)展內部審計的經(jīng)驗，我們的監(jiān)督指導工作也要轉變方式方法，建立內部審計行業(yè)協(xié)會。通過各種有效途徑和方式對現(xiàn)有內部審計人員進行知識和技
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