5企業(yè)內(nèi)部審計方法與制度-預(yù)覽頁
【正文】 3 頁 共 6 頁 到新《會計法》都充分說明，推進企業(yè)改革和發(fā)展，不僅需要內(nèi)部審計，而且急需內(nèi)部審計創(chuàng)新。在行政上受本 企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上于新《規(guī)定》頒布前一直受國家審計機關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督，在管理體制上帶有濃重的行政色彩，內(nèi)部審計的的主要職責(zé)是查錯防弊而不是對企業(yè)經(jīng)營管理作出分析、評價并提出合理建議，審計的對象主要是會計憑證、賬薄、會計報表等資料，工作主要集中在財務(wù)領(lǐng)域而未深入到管理和經(jīng)營領(lǐng)域。 三、如何改革現(xiàn)行內(nèi)部審計制度與方法，加強管理審計 我國推行內(nèi)部審計制度雖然已有十多年的歷史，但仍然存在很多問題：一是內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不健全，獨立性較差，有的企業(yè)設(shè)立了專職的內(nèi)部審計機構(gòu)，有的則沒有設(shè)立，而是將其并入財務(wù)部門或紀(jì)檢監(jiān)察部門；二是內(nèi)部審計的職能沒有充分發(fā)揮，只局限于防止錯弊保護企業(yè)財產(chǎn)安全的監(jiān)督職能，沒有足夠重視和發(fā)揮內(nèi)部審計的管理職能、防護職能、評價職能和建設(shè)功能等；三是有些企業(yè)對審計工作沒有正確理解，對內(nèi)部審計的 職能缺乏認(rèn)識，把內(nèi)部審計當(dāng)成給自己挑毛病、找麻煩的機構(gòu)；四是內(nèi)部審計的立法不完善；再就是企業(yè)內(nèi)部審計人員知識結(jié)構(gòu)單一、缺乏足夠的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗，綜合素質(zhì)不高。 更多地開展事前和事中審計。 全面運用分析性審計程序在審計計劃和審計實施過程中都應(yīng)用分析性程序。具體的分析性審計程序包括但不局限于以下內(nèi)容：比率、趨勢和回歸分析，合理性測試，各階段比較，與預(yù)算、預(yù)測和外部經(jīng)濟信息比較。二是構(gòu)建審計信息交流的網(wǎng)絡(luò)界面。 加強內(nèi)審人員的隊伍建設(shè)，不斷提高內(nèi)審人員的素質(zhì)。
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