5全省高技能人才工作會議經(jīng)驗材料-預(yù)覽頁
【正文】 、品牌經(jīng)營、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化六大戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)有 XX 縣區(qū)人口 14 萬、用工總量 5萬人。 油田的發(fā)展，石油行業(yè)的技術(shù)密集特征，都需要高素質(zhì)的人才隊伍尤其是高技能操作人員作為支撐。 在加強高技能人才工作方面，我們主要抓了以下幾點： 一、完善管理機制，營造人才成長的良好條件 為了統(tǒng)籌兼顧企業(yè)發(fā)展和人才成長的需要，我們立足長遠(yuǎn)，積極實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，從完善管理機制著手，不斷改善職工培 第 3 頁 共 7 頁 訓(xùn)條件，給予經(jīng)費和軟硬件設(shè)施保障，營造人才成長的良好環(huán)境。 二是在管理制度和經(jīng)費投入上，制訂完善了《江漢油田職業(yè)技能培訓(xùn)管理辦法》、《江漢油田職業(yè)技能鑒定實施細(xì)則》、《江漢油田職工教育培訓(xùn)經(jīng)費管理規(guī)定》、《江漢油田技術(shù)能手和技能大師評選聘用實施細(xì)則》等一系列管理制度。油田現(xiàn)有職工培訓(xùn)中心 3 所、技能訓(xùn)練基地 12 個、職業(yè)技能鑒定中心 1 個、職業(yè)技能鑒定站 第 4 頁 共 7 頁 14 個。 同時，注重高技能培訓(xùn)面向社會，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。 三、強化考評使用，充分發(fā)揮人才的骨干作用 科學(xué)合理的人才考評體系是發(fā)現(xiàn)人才、激勵人才的關(guān)鍵。 在高技能人才崗位設(shè)置和使用上，改進(jìn)和優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，以勞動力素質(zhì)定員為切入點，在進(jìn)行崗位分析的基礎(chǔ)上，科學(xué)設(shè)置高技能人才崗位，將技師、高級技師等高技能人才配備到關(guān)鍵 第 6 頁 共 7 頁 崗位，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)建設(shè)中的骨干作用、在經(jīng)營管理中的參謀作用、在技術(shù)創(chuàng)新中的橋梁作用、在隊伍建設(shè)中的傳幫帶作用。我們在制訂和落實激勵政策過程中，注重把薪酬激勵與培訓(xùn)激勵、精神激勵有機結(jié)合起來，形成了物質(zhì)與精神聯(lián)動的立體化高技能人才激勵機制。這些行之有效的激勵政策，充分調(diào)動了高技能人才崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻(xiàn)的積極性，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增添了動力和活力
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