【正文】 動生產(chǎn)中的重大問題要及時研究、分析，按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及國家有關(guān)方針、政策作 出決策性的工作目標(biāo)。 將上級部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各項目現(xiàn)場，并層層簽訂責(zé)任書，分級管理落實責(zé)任，隨時將本公司各施工現(xiàn)場動態(tài)情況向安全第一責(zé)任人報告，嚴(yán) 格實施考核管理。 按照簽訂的《文明施工、環(huán)境、衛(wèi)生責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，領(lǐng)導(dǎo)和組織項目班子執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工各項 制度。 組織工人學(xué)習(xí)勞動保護政策和安全生產(chǎn)知識，對進場工人，進行安全教育和考核。 主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負(fù)責(zé)落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。 參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 搞好施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施（機電、腳手架、“三寶”、“四口”、“五臨邊”等），做到防護嚴(yán)密、完整、有效，符合安全要求。 認(rèn)真檢查整個施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織清除，發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。 不違章指揮，制止冒險作業(yè)和他人違章指揮、違章作業(yè)行為。 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。 負(fù)責(zé)組織或參加對新工人進行三級安全生產(chǎn)教育。 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 模范 執(zhí)行國家的政策法令。 嚴(yán)格執(zhí)行安全防護用品的管理，周轉(zhuǎn)工具、材料必須經(jīng)常性檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品報廢更新規(guī)定。 出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，應(yīng)立即報告和通知他人采取措施、并注意保護現(xiàn)場。 電工安全技術(shù)操作規(guī)程 電工必須持有電工證，嚴(yán)禁無證員工架設(shè)電線和安裝電器設(shè)備。 有人觸電，應(yīng)立即切斷電源，進行急救，電器著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。 嚴(yán)禁在操作設(shè)備時會客及跟他人聊天。 嚴(yán)禁使用不合格的模板、桿件、連接件和支撐件。 拆除模板的時間必須經(jīng)施工技術(shù)人員同意后進行。 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程 架子工必須持特種作業(yè)操作證，嚴(yán)格按腳手架施工組織設(shè)計方案操作。 剪刀撐、連墻件及其它整體性拉桿件，必須隨架子高度升高及時安裝到位，確保架體穩(wěn)定。 每層連墻件的拆除，必須將上部桿件全部拆除后 進行，嚴(yán)禁先拆、松開連墻件。 把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，不得將鋼絲繩和機電設(shè)備作零線，地線接頭必須連接牢固。 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程 進入施工現(xiàn)場作業(yè)必須戴好安全帽。 鋼筋堆放應(yīng) 分散，規(guī)整擺放，避免亂堆和疊壓。刨料時，禁止在刨刀上方回料，禁止手按節(jié)疤推料、換刀片時應(yīng)拉閘斷電或摘掉皮帶。 抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程 進場作業(yè)，必須佩帶安全帽。 使用電動工具時，應(yīng)注意用電安全。 不得在磚墻上行走或蹲在磚墻上勾縫、吊線等作業(yè)。 攪拌機技術(shù)操作規(guī)程 新 機使用前應(yīng)按照砼攪拌機使用說明書的要求，對各系統(tǒng)和部件逐項進行檢驗及必要的試運轉(zhuǎn)。 作業(yè)中發(fā)現(xiàn)故障時，必須立即切斷電源，將攪拌筒內(nèi)砼清除干凈。 刨料時，手應(yīng)按在料的上面，手指必須離開刨口 50 毫米以上。刨舊料前，必須將料上的釘子，雜物清除干凈。刀堅固片螺絲時，用 力應(yīng)均勻一致，不得過松或過緊。嚴(yán)禁未進行安全檢查就開始操作。 開關(guān)電閘時，臉部禁止直對電閘，防止短路造成的火花燒傷面部。鋸片的安裝必須保持與軸同心。接近端頭時，應(yīng)用推桿送料。固定刀與活動力間水平間隙以 —— 1 毫米為宜。鐵屑、鐵末等臟物不得用手抹除。 二、總經(jīng)理、分管副經(jīng)理、安全科（辦） 目標(biāo)：按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，主持布置公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、工作規(guī)劃，督促落實各級安全責(zé)任，組織安全檢查、考核；確保全公司無重大傷亡責(zé)任事故，工傷負(fù)傷頻率控制在 20‰以內(nèi)。 目標(biāo)：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案、專項方案，并按程序送批，對工長進行安全技術(shù)交底。重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率不超過 5‰。 目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案，做好對分部分項工長、生產(chǎn)班組的安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)，保證安全 防護牢固可靠，確保重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率不超過 5‰。 十、模板工長 班組長 負(fù)責(zé)模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼整齊。 十二、泥工工長 班組長 負(fù)責(zé)磚、砂、石灰漿、砂漿、低矮架板、運輸、安裝、堆碼整齊。 目標(biāo)：執(zhí)行機械管理 規(guī)定、按臨時用電方案設(shè)置 TN— S 供電方案，嚴(yán)格實施三相五線，三級配電兩極保護，保證安全用電。各科室、項目部、班組人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操 作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。 工傷事故。 三、考核評分。 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解責(zé)任書 為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合本公司生產(chǎn)的實際情況，現(xiàn)與各相關(guān)下屬制定“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”，旨在各相關(guān)機構(gòu)、項目中控制和減少各類傷亡事故，保證安全生產(chǎn)。 三、安全檢查：嚴(yán)格安全檢查制度。 本責(zé)任書自簽定之日起升效。 二、組織實施安全技術(shù)措施，按分部分項工程及時對班組進行安全技術(shù)交底，并組織班組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的操作規(guī)程。工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)進行考核，獎懲與個人經(jīng)濟掛鉤，實行一票否決制。本班組從進場到退場期間不 發(fā)生重傷以上事故，年負(fù)傷頻率控制在 %以內(nèi)。 五、工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟掛鉤，實行一票否決權(quán)。 三、每月召開一次安委會工作例會，研究本公司生產(chǎn)工作，排除隱患；制定切實有效的預(yù)防措施，總結(jié)和部署階段性工作。 六、公司所屬如發(fā)生一次死亡 1 人或重傷 3 人以上的傷亡事故時，立即上報建設(shè)主管部門，并趕赴現(xiàn)場組織搶救，積極做好善后工作。 三、每月召開一次辦公室工作例會，研究生產(chǎn)工作，排除隱患；健全切實有效的事故預(yù)防措施，總結(jié)和部署階段性工作。 六、公司所屬如發(fā)生一次死亡 1 人或重傷 3 人以上的傷亡事故時，立即上報建設(shè)主管部門，并趕赴現(xiàn)場組織搶救，積極做好善后工作。 三、每月召開一次董事會，由公司安委會向董事會匯報當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，并提出下月的安全生產(chǎn)工作計劃。 安全辦公室會議制度 一、每月由董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開一次董事會，專題 研究全公司的安全工作。 五、董事會要對階段性的督察及時召開專題研究會，認(rèn)真分析出現(xiàn)的各種不安全因素，并及時召開總結(jié)大會。 四、嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，項目部全部員工必須通過培訓(xùn)，考試、考核合格后方能掛牌上崗。 二、分管安全工作的副經(jīng)理，必須掌握全公司所屬項目的安全運行動態(tài)情況，并對重點工程、重點部位進行監(jiān)控管理。 六、自覺接受建設(shè)施工所在地行業(yè)主管部門監(jiān)督檢查。嚴(yán)格實行誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰驗收、誰負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到具體人員。 安全事故報告（統(tǒng)計）制度 一、 公司安委會負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，凡接到事故報告后，必須及時趕赴事故現(xiàn)場。 安全生產(chǎn)事故舉報制度 一、本公司各項目所有員工，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，依法都有舉報的權(quán)利。 五、舉報電話： 安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任和經(jīng)濟處罰制度 一、本公司生產(chǎn)事故責(zé)任追究實行誰審批、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰驗收、誰負(fù)責(zé)的原則。 根據(jù)發(fā)生事故的情節(jié)和損失，給予通報批評、警告、降職、開除等行政處罰，并處以事故損失總額 10%罰款；造成重大事故，觸犯刑律的追究刑事責(zé)任。 （ 2）認(rèn)真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞。 一、 報告制度 （ 1）事故現(xiàn)場人員、未受傷害者，除救援外，應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故情 況，分級上報。 一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的建立范圍 凡屬于本公司承擔(dān)的工程業(yè)務(wù)，在編制安全施工組織設(shè)計方案時，必須根據(jù)建設(shè)工程的特點、范圍、技術(shù)難度，對施工中容易發(fā)生事故的重要部位、環(huán)節(jié)制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 二、應(yīng)急救援處置組織機構(gòu) 公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 總經(jīng)理 副組長： 分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理 分管生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師 成 員： 分公司、 工程處、 項目部、 公司 安全辦負(fù)責(zé)人 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全辦 主 任： 安全副經(jīng)理（兼） 副主任： 安全辦主任 成 員： 安全專業(yè)技術(shù)人員 領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司重、特大安全事故防范和應(yīng)急處置的組織實施和監(jiān)督各項目部、科室對重、特大安全事故防范履職情況，是公司內(nèi)突發(fā)重、特大安全事故應(yīng)急救援的總