【正文】 XXXX 公司 年 月 日 主題詞：企業(yè) 安全 機(jī)構(gòu) 通知 報(bào)：縣安辦、建設(shè)局 發(fā)：各分公司、工程處、項(xiàng)目部、科辦 附件 1 XXXX 公司 重、特大安全事故防范和應(yīng)急處置程序圖 突發(fā)重特大安全事故 110 報(bào)警中心 XXXX 公司 主管部門及相關(guān)部門 縣政府值班室、縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 縣領(lǐng)導(dǎo)小組 下達(dá)救援指令 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 下達(dá)救援結(jié)束指令 通知救援救 護(hù)及后勤保障組 協(xié)調(diào)公安及相關(guān)部門 開展救援救護(hù) 程序 反饋 清理現(xiàn)場、處置善后 公司項(xiàng)目安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理 簽定年度安全生產(chǎn) 綜合目標(biāo)管理責(zé)任 項(xiàng)目部目標(biāo)分解 管理人員：所管理班組死亡重傷為零，無火災(zāi)，違章事故 班組長：所轄班組無 重傷事故，輕傷頻率不超過 5‰ 鋼筋組長 鋼模組長 砼 組長 磚工組長 抹灰組長 普工組長 水電組長 架工組長 機(jī)操組長 信息反饋 管理人員、班組 每月考核 工長 工長 工長 工長 安全員 勞資 后勤 工會(huì) 。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、班組的協(xié)調(diào)工作，督促項(xiàng)目部、班組的具體落實(shí)情況，下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，負(fù)責(zé)信息的傳遞、上報(bào)和新聞發(fā)布。 本公司承擔(dān)分包的項(xiàng)目，必須編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，接受總承包單位的監(jiān)督、管理。 本公司是總承包的，由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案。 XXXX 公司文件 X建司 [20xx]x號 關(guān)于成立公司 重、特大安全事故防范和應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)的 通知 各（分公司、工程處、）項(xiàng)目部、各科室： 為了迅速、有序、有效、妥善地處理在我公司施工活動(dòng)中發(fā)生的重特大安全事故，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響，建立健全建筑施工安全保 障體系，加強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，以十六大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》 (20xx 年 4 月 21 日國務(wù)院令第 302 號 )，經(jīng)公司董事會(huì)研究討論通過，特 成立公司重、特大安全事故防范和應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)予以公布 。 （ 2）凡發(fā)生一起重傷或群傷事故必須項(xiàng)目部立即上報(bào)公司安委會(huì)，發(fā)生一起死亡一人以上事故的必須在 2 小時(shí)內(nèi)向公司安委會(huì)報(bào)告，并報(bào)告工程所在地縣級安監(jiān)部門。 （ 5）杜絕盲目、野蠻救援，要及時(shí)為專業(yè)救護(hù)提供詳細(xì)的資料、現(xiàn)場實(shí)際情況草圖。 （ 3）為搶救 受傷者需移動(dòng)現(xiàn)場某些 物體時(shí)，必須對原狀進(jìn)行拍照、錄像、記錄，并作好現(xiàn)場標(biāo)志。 事故應(yīng)急處置預(yù)案和報(bào) 告制度 一、事故應(yīng)急處置預(yù)案 （ 1）事故發(fā)生后，及時(shí)救護(hù)受傷者，采取果斷措施，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，防止事故蔓延擴(kuò)大。 四、設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收交接過程中，把關(guān)不嚴(yán)、漏檢、檢查不合格投入使用、發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時(shí)提出整改意見或交接簽字不完整，造成安全事故的，驗(yàn)收人員承擔(dān)行政責(zé)任。 三、檢查過程中，對施工作業(yè)現(xiàn)場安全隱患督查不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn) 重大隱患不及時(shí)制止，造成安全事故的，檢查人員承擔(dān)行政責(zé)任。 二、 審批過程中，對施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)實(shí)施方案、技術(shù)措施審查、審批不嚴(yán)造成事故，審查、審批人承擔(dān)行政責(zé)任。 四、 舉報(bào)事實(shí)經(jīng)公司 安委會(huì)查實(shí)，給予舉報(bào)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 二、舉報(bào)施工項(xiàng)目部在發(fā)生事故后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)、違章指揮和違章操作行為。 四、規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)班子建設(shè)，明確責(zé)任，明確目標(biāo)，年終考核健全，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。 二、按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告上級安監(jiān)部門，積極采取救援措施，防止事故擴(kuò)大，做到不隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。 五、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)控，實(shí)施督查，跟蹤檢查，杜絕重特大事故的發(fā)生。 三、凡主管部門檢查出的重大安全隱患，項(xiàng)目現(xiàn)場必須進(jìn)行整改，整改完畢，立即回復(fù)整改報(bào)告，并請示復(fù)查 驗(yàn)收。 二、安全辦成員必須深入現(xiàn)場，對重大危險(xiǎn)源整改實(shí)行跟蹤監(jiān)督。 安全事故隱患排查制度 一、公司安全辦每月必須對公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，并對檢查出來的隱患進(jìn)行監(jiān)督處理。 五、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月不少于二次安全檢查，并作好原始檢查記錄及隱患整改記錄。 三、公司董事會(huì)成員，每月必須深入現(xiàn)場，及時(shí)正確指導(dǎo)各現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，并監(jiān)督安全目標(biāo)分解執(zhí)行情況。 安全生產(chǎn)檢查制度 一、公司 董事長、總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全辦每季度不定期到公司所屬建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場，進(jìn)行安全巡視，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)督查、督辦。 五、每季度定期組織安全技能培訓(xùn)，建立員工“三級”教育培訓(xùn)檔案。 三、班組長根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)，對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、識別安全隱患、掌握相應(yīng)安全技能培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度 一、項(xiàng)目工程開工前，公司安委會(huì)必須對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次全面的安全教育培訓(xùn)。 四、公司總經(jīng)理定期組織安全檢查組對項(xiàng)目進(jìn)行督察，并及時(shí)在督察現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)專題研究會(huì)，重點(diǎn)以抓違章、違紀(jì)、隱患排查的專項(xiàng)整治。 二、由分管安全工作的副經(jīng)理向董事會(huì)通報(bào)上月的安全生產(chǎn)情況，安全辦提出本月安全生產(chǎn)計(jì)劃，由董事長、總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)，并對本月安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。 六、研究分析公司安全生產(chǎn)上的問題，要有預(yù)見性，及時(shí)制定切實(shí)可靠的防范措施，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。 四、涉及危及生命、財(cái)產(chǎn)的突發(fā)事件，應(yīng)立即組織召開臨時(shí)董事會(huì)，專題研究制定對策。 二、每周由公司安委會(huì)向董事會(huì)、監(jiān)事匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作情況，由董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)在周一例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并安排各相關(guān)科室技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行督促指導(dǎo)。 七、按照不同工種的特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章及預(yù)防的各種措施；將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各項(xiàng)目部，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行分級管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制度。協(xié)助上級主管部門把好“三同時(shí)”審查關(guān)，督促所屬項(xiàng)目部完善各項(xiàng)條件。 四、定期向公司安委會(huì)匯報(bào)本辦安全工作開展情況，組織審查新開項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、開工報(bào)告、現(xiàn)場條件審定、安全教育培訓(xùn)；組織開展安全生產(chǎn)檢查，對全部施工項(xiàng)目中易發(fā)生事故的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位安全隱患，采取果斷措施，責(zé)令項(xiàng)目部落實(shí)有效的預(yù)防措施。 二、根據(jù)行業(yè)和主管部門的工作要求，主 持布置本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃，督促檢查執(zhí)行情況。 七、按照不同工種的特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章及預(yù)防的各種措施；將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各科室、項(xiàng)目，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行分級管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制度。協(xié)助上級主管部門把好“三同時(shí)”審查關(guān)，督促所屬項(xiàng)目部完善勞動(dòng)條件。 四、組織本公司安全檢查，對所屬施工項(xiàng)目中易發(fā)生事故的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位安全隱患，采取果斷措施，責(zé)令項(xiàng)目部落實(shí)有效的預(yù)防措施。 二、根據(jù)行業(yè)和主管部門的工作要求，主持布置本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。 本責(zé)任書自簽字之日起生效。 四、積極參加項(xiàng)目部組織的安全活動(dòng)，每天作到工完、料盡、場地清。 二、嚴(yán)格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 一、目標(biāo)責(zé)任：對本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 本責(zé)任書自簽字之日起生效。 五、對所屬班組要求做到文明施工， 工完料清，文明作業(yè)考評達(dá)到優(yōu)良。 三、對所管理的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位、機(jī)械電氣等應(yīng)采取有效防護(hù)，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。所管理的班組從工程開工至竣工期間無死亡事故，年輕傷事故頻率不超過%，不得發(fā)生機(jī)械傷害、火災(zāi)等事故。 經(jīng)理 （簽字）： 部門、項(xiàng)目部責(zé)任人 （簽字）： 年 月 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分解責(zé)任書 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“ 安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)的實(shí)際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”中按有關(guān)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行分解，以控制和減少各類傷亡事故，保 證安全生產(chǎn)。 五、安全考核：公司各 部門、項(xiàng)目要求安全生產(chǎn)、文明施工；按管理職責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)。經(jīng)常組織定期和不定期安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時(shí)是否正確使用安全防護(hù)用品。 二、保證措施：精心編制、組織實(shí)施各項(xiàng)方案、安全技術(shù)措施 ，嚴(yán)格審查制度，培訓(xùn)教育制度和技術(shù)交底制度，確保員工防范和識別安全隱患。 一、目標(biāo)責(zé)任：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng) 制度、操作規(guī)程，對所管