【正文】 目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案，做好對分部分項工長、生產(chǎn)班組的安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)，保證安全防護牢固可靠，確保重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率不超過 5‰。 安全目標(biāo)管理考核辦法 (參考 ) 一、考核機構(gòu)： 為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強公司施工安全管理工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，安全生產(chǎn)考核分：公司安委會、現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組分級考核。保證項目在施工活動中無死亡事故，年輕傷事故頻率不超過 1%。 項目經(jīng)理（簽字）： 項目管理人員（簽字）： 年 月 項目經(jīng)理部班組安全生產(chǎn)目標(biāo)分解責(zé)任書 為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任，以對本項目經(jīng)理部的安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，保證安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)辦公室工作制度 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策。 三、重點項目的安全工作，由分管安全的副經(jīng)理長期或定期進(jìn)駐施工現(xiàn)場，主持安全工作，定期組織召開安全生產(chǎn)專題會。能立即整改的必須現(xiàn)場完成，不能立即整改的必須責(zé)令限期整改，涉及重大安全隱患必須當(dāng)場停止施工整改，并報告上級主管部門。 根據(jù)發(fā)生事故的情節(jié)和損失，給予通報批評、警告、降職、開除等行政處罰，并處以事故損失總額 20%罰款；造成重大事故，觸犯刑律的追究刑事責(zé)任。有分包的項目，分包單位必須向公司提交承擔(dān)部分的安全應(yīng)急救援預(yù)案，并接受公司的監(jiān)督、管理。 （ 3）嚴(yán)肅查處安全事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的行為。 三、舉報施工中影響安全生產(chǎn)的隱患整改不力、管理人員徇私舞弊、弄虛作假的違法、違紀(jì)行為。 四、公司安全專職管理人員必須將工作職責(zé)、任務(wù)落實到作業(yè)現(xiàn)場，實行跟蹤檢查，及時排除不安全因素。 五、對上級文件、指示，要立即在全公司傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行。 五、對本公司全部施工活動，堅持“三同時”（將安全生產(chǎn)內(nèi)容與工程同時設(shè)計、同時 施工、同時竣工驗收）原則。 四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時清除隱患；監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時是否正確使用安全防護用品。考核分為不合格、合格、優(yōu)良三個等級（ 70分 以下的為不合格， 70— 80 分為合格， 80 分以上為優(yōu)良）。 十三、砼工長 班組長 負(fù)責(zé)砼施工的泵送、攪搗、養(yǎng)護的安全 目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷，死亡事故，負(fù)傷不超過 3‰。 六、安全員 負(fù)責(zé)項目安全管理、安全教育、安全監(jiān)督檢查。 鋸片運轉(zhuǎn)時間過長，溫度升高應(yīng)用水冷卻，直徑在 600 毫米以上的鋸片在操作中，應(yīng)噴水冷卻。嚴(yán)禁戴手套操作。 料斗地坑周圍必須墊高夯實，防止地面水流入坑內(nèi)。 圓鋸的鋸片不得裂口，螺絲應(yīng)上緊，操作時間要戴防護眼鏡，站在鋸片一側(cè)，禁止站在鋸片線上，手臂不得跨越鋸片。 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 電焊機外殼必須接地良好，焊機必須設(shè)單獨開關(guān)，焊鉗和把線必須絕緣良好，連接牢固。 模板必須架設(shè)穩(wěn)固，連接可靠。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照審批合格的施工組織設(shè)計和安全專項方案進(jìn)行作業(yè)。 組織群眾 性 安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查。 總工長（施工員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 （委托法人代表）項目部經(jīng)理安全生產(chǎn) 責(zé)任制度 項目部經(jīng)理是受公司法人代表委托項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，執(zhí)行本公司的各項制度和決議。 督促各分管領(lǐng)導(dǎo)的安全工作，定期和不定期聽取安全工作匯報，實行目標(biāo)考核管理。 4 安全生產(chǎn)事故舉報制度 定期向公司安委會匯報安全生產(chǎn)工作情況，組織安全生產(chǎn)檢查，對易發(fā)生事故的重點工程和重大危險隱患采取果斷措施，責(zé)令施工項目落實有效的預(yù)防措施。 定期組織安全檢查，分析安全狀態(tài)，對檢查出的隱患采取措施，落實人員，及時整改。 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。 對 違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。 線路上禁止帶負(fù)荷接電、斷電和帶電作業(yè)。 拆除梁板、大模板時，必須按規(guī)定加設(shè)頂撐，拆除部分必須干凈，防止漏拆。 電焊結(jié)束后，必須切斷焊機電源，檢查操作地點，確定無起火危險后，方可離開。 架子要適合作業(yè)要求，嚴(yán)禁在架體上進(jìn)行傾體、點腳等易產(chǎn)生身體失衡的 操作。 平刨技術(shù)操作規(guī)程 必須設(shè)置齊全護手裝置，才準(zhǔn) 使用。 在帶電情況下，為了安全，焊夾不得放在腋下去搬焊件。 切短鋼筋時，必須用鉗子夾緊送料。 八、責(zé)任工長（施工員） 負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。 二、考核內(nèi)容及要求： 安全生產(chǎn)，文明施工。 二、保證措施：精心編制、組織實施各項方案、安全技術(shù)措施 ，嚴(yán)格審查制度，培訓(xùn)教育制度和技術(shù)交底制度，確保員工防范和識別安全隱患。 一、目標(biāo)責(zé)任：對本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 二、根據(jù)行業(yè)和主管部門的工作要求，主 持布置本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃，督促檢查執(zhí)行情況。 四、公司總經(jīng)理定期組織安全檢查組對項目進(jìn)行督察，并及時在督察現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)專題研究會，重點以抓違章、違紀(jì)、隱患排查的專項整治。 二、安全辦成員必須深入現(xiàn)場，對重大危險源整改實行跟蹤監(jiān)督。 三、檢查過程中，對施工作業(yè)現(xiàn)場安全隱患督查不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn) 重大隱患不及時制止，造成安全事故的，檢查人員承擔(dān)行政責(zé)任。 本公司承擔(dān)分包的項目，必須編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，接受總承包單位的監(jiān)督、管理。 （ 2）凡發(fā)生一起重傷或群傷事故必須項目部立即上報公司安委會，發(fā)生一起死亡一人以上事故的必須在 2 小時內(nèi)向公司安委會報告，并報告工程所在地縣級安監(jiān)部門。 二、舉報施工項目部在發(fā)生事故后，隱瞞不報、謊報、拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)、違章指揮和違章操作行為。 三、公司董事會成員，每月必須深入現(xiàn)場，及時正確指導(dǎo)各現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，并監(jiān)督安全目標(biāo)分解執(zhí)行情況。 四、涉及危及生命、財產(chǎn)的突發(fā)事件，應(yīng)立即組織召開臨時董事會，專題研究制定對策。 四、組織本公司安全檢查，對所屬施工項目中易發(fā)生事故的重點工程和重點部位安全隱患，采取果斷措施，責(zé)令項目部落實有效的預(yù)防措施。 三、對所管理的分部分項工程危險部位、機械電氣等應(yīng)采取有效防護，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。 公司、項目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查，每季度對各班組進(jìn)行目標(biāo)考核。 目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷，死亡事故，負(fù)傷不超過 3‰。確保項目工程施工期間無重大傷亡責(zé)任事故，工傷負(fù)傷頻率控制在 5‰以內(nèi)。 鋸線 走偏，應(yīng)逐漸糾正，不準(zhǔn)猛扳，以免損壞鋸片。 機械運轉(zhuǎn)時，不得進(jìn)行維修，更不得移動或拆除護手裝置進(jìn)行刨削。 固定式砼攪拌機，應(yīng)安裝在牢固的座臺上。 使用壓刨機時，送料和接料均不準(zhǔn)戴手套，并應(yīng)站在機床的一側(cè)，材料走橫或卡住時應(yīng)停機，降低臺面撥正，過硬節(jié)時降低送料速度，送料時手指必 須離開滾筒 20 厘米以外，接料必須待料走出臺面。 拆下的桿件、腳手板應(yīng)及時吊運至地面，嚴(yán)禁從架上向下拋擲。 嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)后模板施工組織設(shè)計方案 ，按工序進(jìn)行，立模未連接固定前，應(yīng)設(shè)臨時支撐防止模板傾倒。 特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任 必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得操作證者，方準(zhǔn)獨立作業(yè)。 深入施工現(xiàn)場，掌握安 全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和措施。 主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。 認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查活動，對重大事故隱患，制定治理方案和防治措施，督促項目現(xiàn)場進(jìn)行整改。 主持全公司的安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)上級部門工作指令，提出本公司的工作舉措和實施意見，定期向公司（黨委會、職工代表大會、董事會）匯報安全生產(chǎn)工作情況。 4 安全生產(chǎn)檢查制度 2 平刨技術(shù)操作規(guī)程 模板工安全技術(shù)操作規(guī)程 分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)任制度 1 特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 起重工安全技術(shù)操作規(guī)程 對本公司全部施工生產(chǎn)堅持“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用）原則，協(xié)助主管部門把好“三同時”審查關(guān)，督促項目現(xiàn)場完善勞動條件。 組織工人學(xué)習(xí)勞動保護政策和安全生產(chǎn)知識，對進(jìn)場工人，進(jìn)行安全教育和考核。 認(rèn)真檢查整個施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織清除，發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 模范 執(zhí)行國家的政策法令。 有人觸電，應(yīng)立即切斷電源，進(jìn)行急救，電器著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程 架子工必須持特種作業(yè)操作證，嚴(yán)格按腳手架施工組織設(shè)計方案操作。 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程 進(jìn)入施工現(xiàn)