【正文】 四、定期向公司安委會(huì)匯報(bào)本辦安全工作開(kāi)展情況，組織審查新開(kāi)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)項(xiàng)方案、開(kāi)工報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)條件審定、安全教育培訓(xùn)；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)全部施工項(xiàng)目中易發(fā)生事故的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位安全隱患，采取果斷措施，責(zé)令項(xiàng)目部落實(shí)有效的預(yù)防措施。 四、涉及危及生命、財(cái)產(chǎn)的突發(fā)事件，應(yīng)立即組織召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)，專(zhuān)題研究制定對(duì)策。 安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度 一、項(xiàng)目工程開(kāi)工前，公司安委會(huì)必須對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次全面的安全教育培訓(xùn)。 三、公司董事會(huì)成員，每月必須深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)正確指導(dǎo)各現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作，并監(jiān)督安全目標(biāo)分解執(zhí)行情況。 三、凡主管部門(mén)檢查出的重大安全隱患，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行整改，整改完畢，立即回復(fù)整改報(bào)告，并請(qǐng)示復(fù)查 驗(yàn)收。 二、舉報(bào)施工項(xiàng)目部在發(fā)生事故后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)、違章指揮和違章操作行為。 四、設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收交接過(guò)程中，把關(guān)不嚴(yán)、漏檢、檢查不合格投入使用、發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時(shí)提出整改意見(jiàn)或交接簽字不完整，造成安全事故的，驗(yàn)收人員承擔(dān)行政責(zé)任。 （ 2）凡發(fā)生一起重傷或群傷事故必須項(xiàng)目部立即上報(bào)公司安委會(huì)，發(fā)生一起死亡一人以上事故的必須在 2 小時(shí)內(nèi)向公司安委會(huì)報(bào)告，并報(bào)告工程所在地縣級(jí)安監(jiān)部門(mén)。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、班組的協(xié)調(diào)工作，督促項(xiàng)目部、班組的具體落實(shí)情況，下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，負(fù)責(zé)信息的傳遞、上報(bào)和新聞發(fā)布。 本公司承擔(dān)分包的項(xiàng)目，必須編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，接受總承包單位的監(jiān)督、管理。 （ 5）杜絕盲目、野蠻救援，要及時(shí)為專(zhuān)業(yè)救護(hù)提供詳細(xì)的資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況草圖。 三、檢查過(guò)程中，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患督查不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn) 重大隱患不及時(shí)制止，造成安全事故的，檢查人員承擔(dān)行政責(zé)任。 四、規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)班子建設(shè)，明確責(zé)任，明確目標(biāo)，年終考核健全，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。 二、安全辦成員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源整改實(shí)行跟蹤監(jiān)督。 安全生產(chǎn)檢查制度 一、公司 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全辦每季度不定期到公司所屬建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全巡視，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督查、督辦。 四、公司總經(jīng)理定期組織安全檢查組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督察，并及時(shí)在督察現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題研究會(huì)，重點(diǎn)以抓違章、違紀(jì)、隱患排查的專(zhuān)項(xiàng)整治。 二、每周由公司安委會(huì)向董事會(huì)、監(jiān)事匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作情況，由董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)在周一例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并安排各相關(guān)科室技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促指導(dǎo)。 二、根據(jù)行業(yè)和主管部門(mén)的工作要求，主 持布置本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃，督促檢查執(zhí)行情況。 二、根據(jù)行業(yè)和主管部門(mén)的工作要求，主持布置本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。 一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所管理的班組從工程開(kāi)工至竣工期間無(wú)死亡事故，年輕傷事故頻率不超過(guò)%，不得發(fā)生機(jī)械傷害、火災(zāi)等事故。 二、保證措施：精心編制、組織實(shí)施各項(xiàng)方案、安全技術(shù)措施 ，嚴(yán)格審查制度，培訓(xùn)教育制度和技術(shù)交底制度，確保員工防范和識(shí)別安全隱患。各班組每周必須填寫(xiě)活動(dòng)記錄。 二、考核內(nèi)容及要求： 安全生產(chǎn)，文明施工。 目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重傷，死亡事故，負(fù)傷不超過(guò) 3‰。 八、責(zé)任工長(zhǎng)（施工員） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理。 五、項(xiàng)目工程師 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，同時(shí)制定有針對(duì)性的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。 切短鋼筋時(shí)，必須用鉗子夾緊送料。鋸料長(zhǎng)度不小于 500毫米。 在帶電情況下，為了安全，焊夾不得放在腋下去搬焊件。 刀片和刀片螺絲的厚度，、重量必須一致，刀架夾板必須平整貼緊，合金刀片焊縫的高度不由得超出刀頭，刀片堅(jiān)固螺絲應(yīng)嵌入刀片槽內(nèi)，槽端離刀背不得下與 10 毫米。 平刨技術(shù)操作規(guī)程 必須設(shè)置齊全護(hù)手裝置，才準(zhǔn) 使用。 不得在腳手架上設(shè)置不穩(wěn)定物件或高度超過(guò) 300 毫米的墊物。 架子要適合作業(yè)要求，嚴(yán)禁在架體上進(jìn)行傾體、點(diǎn)腳等易產(chǎn)生身體失衡的 操作。 木工安全技術(shù)操作規(guī)程 禁止使用沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)置的平刨機(jī)，使用平刨時(shí)嚴(yán)禁移（拆）去防護(hù)設(shè)置。 電焊結(jié)束后，必須切斷焊機(jī)電源，檢查操作地點(diǎn)，確定無(wú)起火危險(xiǎn)后，方可離開(kāi)。 拆除作業(yè)按與搭設(shè)相反的程序進(jìn)行。 拆除梁板、大模板時(shí)，必須按規(guī)定加設(shè)頂撐，拆除部分必須干凈，防止漏拆。 模板工安全技術(shù)操作規(guī)程 距作業(yè)層 2 米以上屬高處作業(yè)，必須佩帶安全帶。 線路上禁止帶負(fù)荷接電、斷電和帶電作業(yè)。 自己不違章作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來(lái)自任何一級(jí)的違章指揮。 對(duì) 違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。 安全員（兼職）安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行本公司及有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。 主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 定期組織安全檢查，分析安全狀態(tài)，對(duì)檢查出的隱患采取措施，落實(shí)人員，及時(shí)整改。 主持本公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)工作意見(jiàn)和指令提出本公司的工作舉措和實(shí)施意見(jiàn)，解決公司安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。 定期向公司安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)工程和重大危險(xiǎn)隱患采取果斷措施，責(zé)令施工項(xiàng)目落實(shí)有效的預(yù)防措施。 在公司（黨委）的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的工作要求，主持布置全公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)工作規(guī)劃，督促檢查執(zhí)行落實(shí)具體工作。 4關(guān)于成立公司重、特大安全事故防范和應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)的 通知 XXXX 公司起重生產(chǎn)設(shè)備一覽表 2 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程 3 XXXX 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解 4 安全生產(chǎn)事故舉報(bào)制度 4事故應(yīng)急處置預(yù)案和報(bào)告制度 督促各分管領(lǐng)導(dǎo)的安全工作，定期和不定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，實(shí)行目標(biāo)考核管理。 根據(jù)工程施工任務(wù)的特點(diǎn)，制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及預(yù)防事故的各種措施，將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目、科室，簽定責(zé)任書(shū)，實(shí)行分級(jí)管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制度。 （委托法人代表）項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn) 責(zé)任制度 項(xiàng)目部經(jīng)理是受公司法人代表委托項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，執(zhí)行本公司的各項(xiàng)制度和決議。 項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。 總工長(zhǎng)（施工員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 對(duì)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 組織實(shí)施分管項(xiàng)目或工種的安全技術(shù)措施，并向班組或操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 組織群眾 性 安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查。 嚴(yán)格控制施工物資的質(zhì)量，確?！叭C”齊全和現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作，確保使用安全。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照審批合格的施工組織設(shè)計(jì)和安全專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行作業(yè)。 操作人員必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行預(yù)先檢查，經(jīng)檢查一切完整、正常后方可進(jìn)行使用。 模板必須架設(shè)穩(wěn)固，連接可靠。 未設(shè)置第一排連墻桿前，應(yīng)加拋撐，保證架子穩(wěn)定和作業(yè)人員安全；架上傳遞、放置桿件，應(yīng)防止失衡。 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 電焊機(jī)外殼必須接地良好，焊機(jī)必須設(shè)單獨(dú)開(kāi)關(guān)，焊鉗和把線必須絕緣良好，連接牢固。 拉直鋼筋時(shí)的卡頭要卡牢，地錨要穩(wěn)固，拉筋沿線的 2 米寬區(qū)域內(nèi)禁止人員通過(guò)。 圓鋸的鋸片不得裂口，螺絲應(yīng)上緊，操作時(shí)間要戴防護(hù)眼鏡，站在鋸片一側(cè)，禁止站在鋸片線上，手臂不得跨越鋸片。 腳手架上不得超載堆料和人員集中，料具要放置穩(wěn)固，防止碎磚和工具等掉落。 料斗地坑周?chē)仨殙|高夯實(shí)，防止地面水流入坑內(nèi)。 被刨木料的厚度小于 30 毫米，長(zhǎng)度小于 40 毫米時(shí)，必須用壓板或壓棍，不得用手推進(jìn)。嚴(yán)禁戴手套操作。 園盤(pán)鋸技術(shù)操作規(guī)程 鋸片上方必須安裝安全罩、擋板和滴水裝置。 鋸片運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，溫度升高應(yīng)用水冷卻，直徑在 600 毫米以上的鋸片在操作中，應(yīng)噴水冷卻。 XXXX 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解 （參考） 為貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主” 的方針，實(shí)行 “誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，以抓重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)點(diǎn)、源）、除隱患、防事故為總目標(biāo)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密控制和預(yù)防 “五大傷害” 的發(fā)生，將制定的公司安全目標(biāo)分解如下： 一、法人代表、董事長(zhǎng) 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 目標(biāo)：貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)劃作出決策性的工作目標(biāo)。 六、安全員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理、安全教育、安全監(jiān)督檢查。 目標(biāo)：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求定購(gòu)供應(yīng)合格的安全防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)備、勞保用品“三寶”。 十三、砼工長(zhǎng) 班組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)砼施工的泵送、攪搗、養(yǎng)護(hù)的安全 目標(biāo)：督促班組正確使