某房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)咨詢調(diào)研問卷-預(yù)覽頁
【正文】 E. 不尊重人（ ） F. 政策模糊 （ ） G. 多頭領(lǐng)導(dǎo)（ ） H. 其他（請寫出） 52．您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是 1．（ ）缺乏技術(shù)帶頭人 2．（ ）員工未來預(yù)期收益不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn) 3．（ ）戰(zhàn)略目標(biāo)不明確 4．（ ）高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠 5．（ ）不能順利上市 6．（ ）其他 53．請回答以下問題： 1. 您認(rèn)為公司在組織管理方面迫切需要解決的三個問題？ 2. 您認(rèn)為您需要向管理層反映哪些問題？ ．封閉式問題（如無特別說明，請只選一個答案，并在選項對應(yīng)的選項上畫圈或打勾） 11．您認(rèn)為績效考核是否重要？ 非常不重要 不太重要 重要 非常重要 1 2 3 4 12．您認(rèn)為績效考核結(jié)果是否應(yīng)該有優(yōu)秀或者不及格的比例限制？ 1．（ ）應(yīng)該 北大縱橫管理咨詢公司魯能積成項目組 第 9 頁 2．（ ）不應(yīng)該 3．（ ）說不清 如果您選擇 1，請您推薦考核優(yōu)秀的比例或考核不及格的比例 13．對您所從事的工作，您認(rèn)為多長時間考核一次更合適？ 1．（ ）不需要考核 2．（ ）一年一次 3．（ ）每季度一次 4．（ ）每月一次 5．（ ）其他 14．對員工進行考核時，成績指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)您認(rèn)為理想的權(quán)重應(yīng)該是： 1．（ ） 60%， 20%， 20% 2．（ ） 40%， 30%， 30% 3．（ ） 70%， 20%， 10% 4．（ ） 50%， 20%， 30% 5．（ ）其他 15．考核結(jié)果是否應(yīng)該全公司范圍內(nèi)公開？ 不應(yīng)該 無所謂 應(yīng)該 不知道 1 2 3 4 16．您將如何考核你的同事、下級或者上級？ 1．（ ）始終會以公正和本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度 2．（ ）較多的考慮公正和對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，但是也照顧到和被考核人的私人關(guān)系 3．（ ）完全根據(jù)和被考核人的私人關(guān)系 17．您認(rèn)為公司員工的收入是否應(yīng)該透明？ 不應(yīng)該透明 無所謂 應(yīng)該透明 不知道 1 2 3 4 18．在一年的總收入中，您認(rèn)為每年的月固定收入總額、每年的月度獎金總額、年終獎金應(yīng)該各占多大比例？ 1．（ ） 6： 2： 2 2．（ ） 4： 2： 4 3．（ ） 4： 4： 2 4．（ ）其它 19．從公司角度而不是個人角度出發(fā)，您認(rèn)為多長時間考慮工資調(diào)整會對員工的激勵效果更好？ 1．（ ）一月一次 2．（ ）一季度一次 3．（ ）半年一次 4．（ ）一年一次 北大縱橫管理咨詢公司魯能積成項目組 第 10 頁 5．（ ）兩年一次 6．（ ）其它 110．從客觀的角度出發(fā)，您認(rèn)為您理想的年收入是 二．開放式問題 21．對員工進行績效考核，您有哪些意見或建議？ 22．您對公司的薪酬政策有什么建議？ 23．您希望公司如何指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃？
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