【正文】 上對(duì)口接待標(biāo)準(zhǔn)為每位50元，陪客要根據(jù)情況（原則上一人）不許主團(tuán)陪。（2）坐公交車外出辦事的，根據(jù)辦事申請(qǐng)單是由報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。（３）借款審核：財(cái)務(wù)審核時(shí)，查看以前的借款情況，如仍有借款未沖帳結(jié)清的財(cái)務(wù)不予借款。（6）如遇公司總經(jīng)理與財(cái)務(wù)經(jīng)理均不在公司，出差人員仍需填寫報(bào)銷憑證，公司將以出納員簽字報(bào)銷的日期為依據(jù)為員工報(bào)銷。：在原始票據(jù)正式、正確的前提下，首先填寫報(bào)銷單，由經(jīng)手人部門經(jīng)理簽字，然后到財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字同意后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷九、實(shí)施時(shí)間：本制度自2013年1月1日起執(zhí)行薪酬管理規(guī)定一、薪酬政策１、公司將在工資政策的基礎(chǔ)上管理工資２、員工工資將根據(jù)其崗位，并隨著公司的經(jīng)營(yíng)效益及當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場(chǎng)的趨勢(shì)而發(fā)生相應(yīng)的變化。(固定工資1000元)三、工資計(jì)算方法１、當(dāng)員工在月中開始或離開公司時(shí)，其工資按日計(jì)算。五、工資的扣除１、本制度工資表中所列的標(biāo)準(zhǔn)是稅前工資，根據(jù)中國(guó)現(xiàn)行有關(guān)稅法規(guī)定，公司將從薪酬中自動(dòng)扣除按規(guī)定需要上繳的稅金、保險(xiǎn)等自籌部分。八、試用期工資的管理，首先試用為7天（雙向選擇），如7天內(nèi)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)，不予發(fā)放薪金，符合用人標(biāo)準(zhǔn)的，該7天計(jì)入3個(gè)月試用期，按試用期計(jì)薪。（二）公司全員大會(huì)。（五）外聯(lián)會(huì)議，如現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、報(bào)告會(huì)、公司業(yè)務(wù)會(huì)、兄弟單位座談會(huì)等，一律由對(duì)口部門組織，綜合辦公室協(xié)助進(jìn)行會(huì)務(wù)工作；。第二章 休假及管理第二條 國(guó)家法定節(jié)假日根據(jù)《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》等相關(guān)規(guī)定，全體在崗員工享有十天帶薪的法定節(jié)假日：元旦（一天）春節(jié)（三天）國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（三天）國(guó)慶節(jié)（三天）第三條 年假員工在公司工作滿一年后當(dāng)年即享有休假權(quán)。第四條 帶薪病假員工一年可享有10天帶薪病假。第七條 產(chǎn)假符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的企業(yè)正式女性員工，在生育第一胎時(shí)，可享受90天的帶薪產(chǎn)假；難產(chǎn)者須持醫(yī)院證明增加15天休假；多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天第八條 晚育假晚育員工除享受國(guó)家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假（90天）外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假15天。員工持有房屋修膳證明或搬家證明的可分別享受公假1天。確因其他理由需請(qǐng)公假的，須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。員工在公司工作滿一年后方可享有探親假。第十三條 休假審批員工無(wú)論擬休何種假期，須提前申請(qǐng)，并辦理書面《請(qǐng)假單》，遇緊急情況，須在事后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第十五條 休假期間的薪資處理參見《薪酬制度》。根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)督促、審查設(shè)計(jì)單位及時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改任務(wù)，提交相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。完成為完善設(shè)計(jì)而進(jìn)行的修改設(shè)計(jì)方案。（二）參與工程的控制管理工作，經(jīng)常巡視工地，解決施工中遇到的設(shè)計(jì)問題。（五）配合前期部進(jìn)行工程的報(bào)建相關(guān)技術(shù)服務(wù)。配合前期部進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批的相關(guān)技術(shù)性工作，及配套外網(wǎng)的深化設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收工作。認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)違背設(shè)計(jì)任務(wù)書的事項(xiàng)進(jìn)行糾正，避免浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。參加施工單位、監(jiān)理單位組織的相關(guān)技術(shù)工作會(huì)議，聽取各方提出的技術(shù)問題及解決辦法，并提出意見和建議。1協(xié)調(diào)做好工程驗(yàn)收工作，總結(jié)已完成項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。組織進(jìn)行各階段設(shè)計(jì)溝通，審查各階段的設(shè)計(jì)圖紙。配合經(jīng)濟(jì)部制定材料、設(shè)備采購(gòu)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料、設(shè)備設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行審查。三、總工辦工作流程（一）勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)文件審核。（四）施工圖設(shè)計(jì)階段完成施工圖設(shè)計(jì)。（六）竣工驗(yàn)收階段配合前期部、工程部進(jìn)行竣工驗(yàn)收各種有關(guān)技術(shù)文件的提供。及時(shí)準(zhǔn)備掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政府政策，為公司發(fā)展建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái)。向發(fā)改委、規(guī)劃局、環(huán)保局、建委、公安交通管理局、環(huán)衛(wèi)局、人防辦等政府部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)。（六）負(fù)責(zé)總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，分析研究，項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、定位及產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)，辦理勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督和施工合同的鑒定及審查，協(xié)助工程部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作，確保協(xié)調(diào)順暢、驗(yàn)收工作及時(shí)、順利完成。負(fù)責(zé)向市計(jì)委、建設(shè)局申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃（立項(xiàng)）、開工報(bào)告，并做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)。向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，辦理項(xiàng)目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù)。1負(fù)責(zé)（牽頭）進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng)，對(duì)參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。1為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的新支持，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出合理化建議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。三、前期部工作流程（一）《土地使用證》申領(lǐng)土地登記申請(qǐng)書。繳納的土地款及契稅材料。每家單位的方案文本各8本及電子文件。規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。（四）立項(xiàng)(發(fā)改委)申請(qǐng)報(bào)告。開發(fā)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。立項(xiàng)批文。規(guī)劃局批準(zhǔn)總平圖。項(xiàng)目所在的區(qū)域位置圖（包括水系圖、周圍的環(huán)境敏感目標(biāo)和居住的人群）對(duì)于污染較重或難以治理的建設(shè)項(xiàng)目，須提交初步環(huán)境影響分析或治理方案（根據(jù)申報(bào)審批結(jié)果，委托有資質(zhì)單位編制環(huán)評(píng)書或表再報(bào)環(huán)保局審批）。場(chǎng)地現(xiàn)勢(shì)地形圖及其電子數(shù)據(jù)。10層以上高層建筑的地面一層建筑平面圖1份。（十）初步設(shè)計(jì)抗震審查立項(xiàng)批文。結(jié)構(gòu)計(jì)算書。（1）文字說明。（十二）施工圖政策性預(yù)審施工圖報(bào)審表。設(shè)計(jì)合同（如是外地設(shè)計(jì)單位，需另辦入市備案手續(xù)）。②巖土勘察報(bào)告。（2）施工圖審查。④全套施工圖4套。⑦經(jīng)備案的勘察和設(shè)計(jì)合同。（3）建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙一套。③工程勘測(cè)成果報(bào)告1份。（2）政策性審查。（3）建筑施工圖（包括建筑平、立、剖面圖，暖通空調(diào)，防排煙圖，電氣圖，工藝流程設(shè)計(jì)）。（3）建筑及結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)圖紙。（7）抗震審查報(bào)審表?！秶?guó)有土地使用權(quán)證》（含附圖）。已取得的建筑設(shè)計(jì)方案審查意見。1反映現(xiàn)狀地形的建設(shè)工程平面定位圖原件（1/500）二份。（十五）建設(shè)工程驗(yàn)線建設(shè)工程驗(yàn)灰線（1）填具的市建設(shè)工程驗(yàn)線申請(qǐng)表31。（2）建設(shè)工程驗(yàn)線合格通知單（復(fù)印件）。（十六）工程中標(biāo)通知書財(cái)政局或銀行提供的資金證明。注：招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間不少于5個(gè)工作日，招標(biāo)文件發(fā)出之日起至招標(biāo)人提交招標(biāo)文件截止之日止，不少于20天。施工圖審查合格證書。安全施工組織設(shè)計(jì)。中標(biāo)通知書。中標(biāo)通知書或直接發(fā)包通知書和依法簽訂的建設(shè)工程發(fā)承包合同，依法 簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同和建設(shè)單位技術(shù)人員組成情況。資金到位證明或支付擔(dān)保。建設(shè)工程規(guī)劃許可證?！督ㄔO(shè)工程施工許可證》。預(yù)售商品房總平面圖。1網(wǎng)上數(shù)據(jù)備案申請(qǐng)（委托市產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處進(jìn)行面積預(yù)測(cè)，憑預(yù)測(cè)結(jié)果完成網(wǎng)上逐戶申報(bào)）。（3）建設(shè)工程驗(yàn)線合格通知單、兩次復(fù)驗(yàn)合格通知單（復(fù)印件）。環(huán)保驗(yàn)收：（1）規(guī)劃批準(zhǔn)總平。消防驗(yàn)收：至行政審批中心消防支隊(duì)窗口提交驗(yàn)收資料，其中包括 ：（1）《建筑工程消防驗(yàn)收申報(bào)表》。（5）消防工程施工安裝單位資格證書及施工安裝、調(diào)試記錄，消防產(chǎn)品相關(guān) 證書、出廠合格證，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)施工變更內(nèi)容記錄等資料。（8）消防支隊(duì)至現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。（2）國(guó)有土地使用證（復(fù)印件）。（6）綠化管理處工作人員至現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。（2）監(jiān)理資料。驗(yàn)收后提出整改，整改完成約定時(shí)間進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（3）國(guó)有土地使用證。（7）建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件。（11）抗震設(shè)防審查意見書(登記表、證書)。①監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則。⑤工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（17）室外綜合管線圖（道路、給排水、供電、電信、有線電視、煤氣、寬帶、路燈等）。（21）工程照片。（2）各階段檢測(cè)報(bào)告、竣工檢測(cè)報(bào)告（具有防雷檢測(cè)資質(zhì)的單位出具）。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。公安消防、綠化部門的竣工認(rèn)可文件。（1）測(cè)繪委托書。（5）工程竣工驗(yàn)收證明材料。（2）立項(xiàng)批復(fù)。（6）建設(shè)用地規(guī)劃許可證。（10）房屋竣工測(cè)量圖（附竣工地形圖電子版）。監(jiān)理處核發(fā)的房屋建筑面積的批復(fù)。（二）應(yīng)由具有開拓務(wù)實(shí)精神、有現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的人員組成精干的專業(yè)配套班子，在建設(shè)全過程中應(yīng)起組織、指揮的核心作用。（六）堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量管理為核心，對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，降低工程成本、縮短工期，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到積極作用。嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證、設(shè)計(jì)變更、工程洽商管理制度，做好工程成本控制工作。（十二）負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收、配合業(yè)主入住驗(yàn)收等工作。由經(jīng)濟(jì)部牽頭，工程部配合工作。（5）參與合同談判與合同簽定。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（10）組織竣工驗(yàn)收及移交。（2）根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和現(xiàn)行國(guó)家及省市規(guī)范、規(guī)章對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。1負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1對(duì)土建工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題檢查，并提出處理意見。協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，配合總工辦整理交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。配合總工辦對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。1參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目甲指材料的進(jìn)場(chǎng)檢查及記錄。參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投票邀請(qǐng)書的編制。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。1參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目甲指材料的進(jìn)場(chǎng)檢查及記錄。配合工程監(jiān)理單位，對(duì)相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。審核相關(guān)專業(yè)有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報(bào)價(jià)、數(shù)量及質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對(duì)其的清點(diǎn)、驗(yàn)收及保管工作。1完成部門經(jīng)理交辦其他工作。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，按資料目錄的順序，對(duì)工程圖紙進(jìn)行分類管理。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。三、工程部工作流程根據(jù)公司發(fā)展要求，應(yīng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證施工各階段的有機(jī)結(jié)合，從施工各階段節(jié)點(diǎn)工期的角度入手，土建、安裝、裝飾、消防、景觀、綠化及各專業(yè)配合工作，形成切實(shí)可靠的管理機(jī)制，促進(jìn)公司的發(fā)展。組織圖紙會(huì)審。土方開挖。落實(shí)甲供材料，包括鋼筋、商品砼、水電、消防、人防等。查看主體驗(yàn)收資料及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。廚衛(wèi)間防水方案，包括防水材料及價(jià)格。一房一驗(yàn)。1資料歸檔。供電、供水、消防、天燃?xì)?、通訊、智能等。物業(yè)移交。小區(qū)市政驗(yàn)收。物業(yè)接收證明。（二）負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算及工程款的撥付工作。（六）負(fù)責(zé)工程中認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的確認(rèn)工作。（十）參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作。負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度結(jié)算及進(jìn)度款的撥付。牽頭組織工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)工作，起草合同草稿，完成審批流程最 終簽訂合同。負(fù)責(zé)與集團(tuán)監(jiān)審中心的經(jīng)濟(jì)方面工作的聯(lián)絡(luò)和交流。參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核和確認(rèn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，審核并編制工程進(jìn)度結(jié)算書。在建工程進(jìn)度結(jié)算書、已完工程的竣工結(jié)算書的發(fā)放及整理造冊(cè)存檔。經(jīng)濟(jì)部固定資產(chǎn)的管理及辦公用品的領(lǐng)用。招標(biāo)采購(gòu)的專業(yè)工程，負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)情況、生產(chǎn)實(shí)力、市場(chǎng)信譽(yù)、工程實(shí)例等全面考察并評(píng)判。三、經(jīng)濟(jì)部工作流程（一）、項(xiàng)目測(cè)算工作流程資料、依據(jù)提供：由總工辦提供規(guī)劃初步方案、測(cè)算依據(jù)，前期部提供測(cè)算初始資料，財(cái)務(wù)部門和銷售部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)銷售價(jià)格。評(píng)標(biāo)階段：由經(jīng)濟(jì)部、總工辦、工程部及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo) 組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，分別審核投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)，并作出評(píng)價(jià)。存檔及轉(zhuǎn)發(fā)：經(jīng)濟(jì)部?jī)?nèi)業(yè)員對(duì)合同進(jìn)行存檔編號(hào)，并轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、行政中心原件備檔（同時(shí)復(fù)印一份轉(zhuǎn)交集團(tuán)監(jiān)審中心），轉(zhuǎn)發(fā)工程部復(fù)印件實(shí)施。整理存檔：經(jīng)濟(jì)部?jī)?nèi)業(yè)員對(duì)進(jìn)度結(jié)算資料進(jìn)行編冊(cè)存檔（同時(shí)復(fù)印一份轉(zhuǎn)交集團(tuán)監(jiān)審中心）。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單的確認(rèn)：專職物資采購(gòu)員經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作最終確定品牌、價(jià)格（部分材料需提供樣品封樣）并填寫《認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)確認(rèn)單》。（五）、甲供材料設(shè)備的工作流程甲供材料設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃：專職物質(zhì)采購(gòu)員結(jié)合設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及施工進(jìn)度編制甲購(gòu)材料設(shè)備計(jì)劃。甲供材料的封樣：由專職物資采購(gòu)員對(duì)需封樣的小樣進(jìn)行標(biāo)注標(biāo)示，轉(zhuǎn)工程部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部作為進(jìn)場(chǎng)甲供材料驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)搶修的簽證工程：不執(zhí)行以上流程，特事特辦。竣工結(jié)算的內(nèi)部審計(jì)：經(jīng)濟(jì)部填寫《審計(jì)申請(qǐng)表》與甲乙雙方簽署的《工程結(jié)算書》、竣工結(jié)算資料一并上報(bào)至集團(tuán)監(jiān)審部，監(jiān)審部審核后與經(jīng)濟(jì)部達(dá)成一致（如遇特殊情況可邀請(qǐng)施工單位參加三方協(xié)商解決問題），返回經(jīng)濟(jì)