【摘要】RolandBerger&PartnersLtd.–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfu
2024-12-23 12:02
【摘要】深度分銷模式(四)考核激勵篇1目錄:?前言?績效管理?員工激勵?結(jié)束語2前言3前言:?深度分銷模式的成功和發(fā)展,主要依賴于每位業(yè)務員的路線拜訪質(zhì)量?如何使企業(yè)每位業(yè)務員的路線拜訪工作都卓有成效并為企業(yè)創(chuàng)造卓越的效益,是深度分銷模式成功發(fā)展必須解決的重要
2025-01-18 22:25
【摘要】直分銷模式淺談目錄一、直分銷模式基本知識二、直分銷模式運行八步驟三、直分銷模式四大特征四、直分銷模式時機選擇及適用對象一、直分銷模式基本知識?所謂直分銷模式就是以實現(xiàn)產(chǎn)品快速分銷和較高的鋪市率/市場占有率以及長期利潤穩(wěn)定為目的而組建的直分銷網(wǎng)絡和管理系統(tǒng)。?直的概念就是企業(yè)設立產(chǎn)品
2025-03-08 11:21
【摘要】來自第十一章分銷渠道策略第十一章分銷渠道策略一、教學目的要求:了解分銷渠道基本概念,熟悉分銷渠道的模式、影響渠道的因素,掌握分銷渠道的基本策略二、重點、難點:重點:分銷渠道的模式、分銷渠道的基本策略難點:分銷渠道的選擇來自第十一章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述
2025-01-22 04:06
【摘要】MBA營銷管理鄭州大學王海杰2023年5月26-27日2023/1/282個人名片?王海杰博士?鄭州大學商學院經(jīng)濟系主任、副教授?研究生導師、MBA講師、省骨干教師?鄭州大學河南經(jīng)濟發(fā)展研究所所長?河南省委組織部干部培訓中心特聘專家?E-mail:?電話:1
2025-01-10 10:12
【摘要】第二章分銷渠道的組織結(jié)構(gòu)模式,第一節(jié)傳統(tǒng)分銷渠道第二節(jié)垂直分銷渠道(重點)第三節(jié)水平分銷渠道(次重點)第四節(jié)復合分銷渠道第五節(jié)分銷渠道體系的演變和發(fā)展趨勢,渠道成員以何形式結(jié)合在一起?,第一頁,共五十...
2025-11-10 03:57
【摘要】第七章特許連鎖經(jīng)營天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632問題:為什么在全球已進入黃金發(fā)展期的特許經(jīng)營在我國卻處處碰壁?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定義:在商業(yè)流通領域中若干同業(yè)店鋪
2025-10-07 14:26
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:44
【摘要】汽配業(yè)行業(yè)分析——上海XX企業(yè)管理咨詢有限公司2上海XX管理顧問有限公司汽車有前后市場之分,汽車后市場是產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤來源售前市場售后市場汽車市場?汽車產(chǎn)業(yè)鏈的有機組成部分?消費者在使用汽車的過程中所發(fā)生的與汽車有關的費用,包括:?汽車金融服務、保險?汽車美容?汽車裝飾?汽車養(yǎng)護?汽車電子?汽車影音
2025-03-01 19:59
【摘要】提前預訂分銷模式介紹金正大集團金大地公司王濤?引子?探討的起因站長培訓計劃,網(wǎng)點流失嚴重?模式的推廣09秋季,冬儲;今年春、夏季、秋季?模式的深化縣級動作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)動作,網(wǎng)點動作?整個工作的核心問題有兩個:?一是如何讓網(wǎng)點贏利,?
2025-02-28 15:59
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ奇正藏藥北京辦事處深度分銷管理模式(討論稿)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ引言“不同時代企業(yè)的銷售理念是不同的:20世紀80年代的銷售是戰(zhàn)斗的,因為
2025-01-18 23:01
【摘要】深度分銷模式(三)監(jiān)督培訓篇1目錄:?前言?檢查監(jiān)督?培訓機制?結(jié)束語2前言3前言:路線拜訪是深度分銷模式健康發(fā)展的基礎,而要確保路線拜訪的高質(zhì)量,單靠路線拜訪本身無法做到,必須要有高質(zhì)量的檢查監(jiān)督體系和有效的考核激勵機制來從客觀上保證,同時通過行之有效的
2025-01-17 22:37
【摘要】戰(zhàn)略管理綜合案例的一般內(nèi)容要求1任選一家中國上市企業(yè)(查看近三年上市公司公報)要求2以PPT方式要求3說明小組分工另追求美觀,可以加入一些圖片做好后發(fā)送到戰(zhàn)略管理綜合案例分析框架一、外部環(huán)境(機遇與威脅)(一)一般環(huán)境分析PEST分析。(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2025-01-11 09:42
【摘要】行業(yè)分析清華興業(yè)投資管理有限公司陳國光2022年5月行業(yè)分析行業(yè)分析框架?宏觀基礎:宏觀經(jīng)濟政策環(huán)境(行業(yè)外圍環(huán)境分析)?行業(yè)在我們國家中的地位?我們國家對行業(yè)的政策?行業(yè)對外資進入的政策及外資進入狀況?行業(yè)全球化的程度以及市場狀況?行業(yè)分析?行業(yè)
2025-05-12 12:14
【摘要】第三章產(chǎn)業(yè)組織:SCP分析框架教學要求:本章要求學生了解SCP分析框架的理論淵源,市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效的內(nèi)涵及其主要內(nèi)容。一、競爭機制與資源配置效率在發(fā)達資本主義國家,競爭在很長一段時間內(nèi)都被看作效率的同義詞,被看作市場經(jīng)濟賴以生存和發(fā)展的前提。亞當斯密《國富論》,“看不見的手”,帕
2025-05-13 12:55