3關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村指導(dǎo)員專職化工作的調(diào)查與思考_-預(yù)覽頁
【正文】 個行政村專職農(nóng)村指導(dǎo)員，聘期為一年。 （ 2）明確專職農(nóng)村指導(dǎo)員四項職責。鎮(zhèn)班子成員每人負責一 個片并聯(lián)系 12 個村，幫助專職農(nóng)村指導(dǎo)員理清發(fā)展思路、加強基層組織建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟社會事業(yè)。五是建立業(yè)績檔案制度，每月定期對指導(dǎo)員的工作業(yè)績進行考核。 （二）主要成效 發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 的工作潛能。實行專職化后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)員工作重心下移，把村情民意調(diào)查作為工作的首要任務(wù)和基本方法，立足村情，充分發(fā)揮自身專業(yè)特長，幫助所駐村理清發(fā)展思路，通過籌資金、舉辦農(nóng)村技術(shù)講座、發(fā)展特色種 養(yǎng)業(yè)、建設(shè)效益農(nóng)業(yè)基地、組建農(nóng)村專業(yè)合作社等多種形式，努力提高農(nóng)民致富本領(lǐng)，拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。針對村級組織換屆后一些村仍存在班子渙散、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村指導(dǎo)員專職化工作的調(diào)查與思考第 2 頁 戰(zhàn)斗力不強、帶領(lǐng)群眾 發(fā)展致富本領(lǐng)不高等狀況，指導(dǎo)員發(fā)揮自己特別的身份優(yōu)勢，利用自身已經(jīng)參加過先進性教育活動的經(jīng)驗，抓住開展第三批先進性教育活動的契機，積極改善村干部與群眾之間關(guān)系，促進村 “ 兩委 ” 班子團結(jié)，幫助建立健全各項規(guī)章制度，加強黨員教育管理，積極參與村級組織辦公場所 “523”工程建設(shè)，使村級黨組織的面貌明顯改觀，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯 第 5 頁 共 9 頁 增強。 （三）存在問題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)化解問題的能力有限。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事壓力大。 二、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村指導(dǎo)員專職化工作的思考與建議 （一）建立切合實際的選派方式 選派原則。專職指導(dǎo)員的派駐原則上實行一村一員，對人口多、村域大、村情復(fù)雜的村，可適當增加專職指導(dǎo)員人員，實行 “ 一村兩員 ” 或 “ 一村多員 ” ；對人口較少、工作任務(wù)相對較輕的村，可實行 “ 兩村一員 ” 。第三步：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)雙方選擇 第 7 頁 共 9 頁 意向，研究確定駐村專職指導(dǎo)員聘任方案， 并予以公布。 要建立定期工作匯報制度。 要建立嚴格的考勤和請銷假制度。 要建立嚴格的考核制度。 賦予專職農(nóng)村指導(dǎo)員一定的資金使用建議權(quán)、財務(wù)公開監(jiān)督權(quán)、村人事推薦權(quán)等職權(quán)。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1