上海x友集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理診斷報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 了非主營(yíng)業(yè)務(wù)，不利于市場(chǎng)業(yè)務(wù)部致力于核心工作的開(kāi)展 由于市場(chǎng)業(yè)務(wù)部并不能管理子公司的銷(xiāo)售，所以上報(bào)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)并不及時(shí)和準(zhǔn)確，建議剝離改職責(zé)。 建立幾個(gè)長(zhǎng)期品牌推廣合作伙伴，由其對(duì)良友集團(tuán)的品牌形象統(tǒng)一包裝，也有利于集團(tuán)合理控制價(jià)格。 配合技術(shù)部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ，推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。 ?子公司缺乏集團(tuán)的信息及資源支持 。 加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道的建設(shè)，在執(zhí)行全國(guó)戰(zhàn)略過(guò)程中依托省外資源搭建良友的銷(xiāo)售平臺(tái)，包括銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)、客戶(hù)檔案管理、銷(xiāo)售渠道監(jiān)控、分銷(xiāo)商銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核及分銷(xiāo)商業(yè)務(wù)指導(dǎo)等 。 歷史上子公司缺乏上級(jí)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。 1建立合理的考核激勵(lì)機(jī)制來(lái)考核部門(mén)和業(yè)務(wù)人員 完
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1