【摘要】2023-3-25培訓(xùn)時間:15:00-16:00計1小時認(rèn)識自己很重要主要內(nèi)容:?1.班組長的定義?2.班組長的角色認(rèn)知?3.班組長的重要性?4.班組長的職責(zé)?5.班組長的作用班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理5—20個左右生產(chǎn)線的操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負責(zé)的人。
2025-03-09 22:36
【摘要】主講人:王愛蓮人力資源部績效專員內(nèi)容綱要:?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進行績效管理?三、如何進行班組內(nèi)部績效管理??;?;?;??四、問答互動
2025-01-09 22:19
【摘要】第一講班組長崗位認(rèn)知認(rèn)識自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?(一)中國企業(yè)的問題在哪里?對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查,發(fā)現(xiàn):?1、認(rèn)識上的誤區(qū):絕大多數(shù)企業(yè)沒有認(rèn)識到企業(yè)班組也即是企業(yè)細胞的決定性作用,其實就象一個人一樣,無任用什么藥,細胞不健康、無活力,都不能解決問題。?2、被培訓(xùn)遺忘的一族:
2025-03-10 11:24
【摘要】班組長角色認(rèn)知班組長管理能力提升的重要性內(nèi)部因素50%-80%產(chǎn)品成本在制造現(xiàn)場發(fā)生90%的問題源于現(xiàn)場管理100%部門必須與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)外界因素進入WTO以來市場的競爭激烈加劇直接導(dǎo)致了人才的匱乏產(chǎn)品本身及提高生產(chǎn)力的需要,制造技術(shù)、技能的高度化、自動化、管理精確化企業(yè)成本
2025-01-09 22:35
【摘要】班組長培訓(xùn)課件阿玉第一節(jié)班組長的作用;;;;,大姐姐和生活的貼心人;;第二節(jié)合格班組長的標(biāo)準(zhǔn)我們要做一個怎樣的班組長?班組長在企業(yè)組織中的位置——兵頭將尾是帶兵打仗沖鋒陷陣最前面的人我們怎樣才能做到讓我們的手下的
2025-01-09 21:40
【摘要】目錄第一篇 班組長的角色認(rèn)知與自我發(fā)展 2第一章 班組長的角色認(rèn)知 2第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 2第二節(jié) 班組管理 5第三節(jié) 班組長的使命和基本任務(wù) 6第四節(jié) 班組長的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換 8第五節(jié) 企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織 10第二章 班組長的自我發(fā)展 11第一節(jié) 班組長的基本素質(zhì) 12第二節(jié) 班組長的能力開發(fā) 13第三節(jié) 班組長的自我成長與提升
2025-06-27 07:59
【摘要】企業(yè)班組長培訓(xùn)教程卓有成效是可學(xué)會的Effectivenesscanbelearned-彼得.德魯克模塊-01認(rèn)識你的現(xiàn)狀緊張繁忙開始;緊疲立竭結(jié)束走進現(xiàn)場
2025-01-14 18:31
【摘要】第一篇:企業(yè)班組長培訓(xùn)總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班組長大家,下午好。 我叫路國亮,來自北人集團二廠裝配車間我匯報的題目是:沒有完美的個人,只有優(yōu)秀的團隊 短短的幾周培訓(xùn)學(xué)習(xí)馬上就要結(jié)束了。首先我要感謝...
2024-10-20 22:05
【摘要】社會化消防宣傳系列之——化工廠消防安全與管理前言近年來,化工廠
2025-01-05 00:06
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【摘要】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設(shè)計:3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【摘要】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認(rèn)知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【摘要】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講如何進行員工教育培訓(xùn)?第九講
2025-01-11 17:14
【摘要】班組長培訓(xùn)第一部分:班組長角色認(rèn)知第二部分:團隊執(zhí)行力分析第三部分:班組長如何構(gòu)建和諧型團隊第四部分:一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化第五部分:現(xiàn)場6S管理第六部分:工作簡化與效率提升第七部分:員工教導(dǎo)與訓(xùn)練第一部分:班組長角色認(rèn)知高階管理者董事長總經(jīng)理副
2025-03-22 08:33
【摘要】班組實務(wù)管理基層班組建設(shè)課程主要內(nèi)容★班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)★班組長講話、匯報技巧★班組會議★班組激勵與溝通★班組應(yīng)用文寫作與應(yīng)用及班組管理的優(yōu)勢資源第一節(jié)班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)班組的領(lǐng)導(dǎo)活動?領(lǐng)導(dǎo)是指組織賦予一個人的職位和權(quán)力,以率領(lǐng)其部署實現(xiàn)組織目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者
2025-03-09 12:39