化工企業(yè)班組長培訓(xùn)課件-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 27日星期一 上午 4時 27分 11秒 04:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 4時 27分 11秒 04:27:1127 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :27:1104:27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。你怎么不問一聲呢？」 博士生釣魚的故事 班組長角色認知 班組長 上 司 下 屬 兄弟班組長 自身 班組長了解方格圖 痛苦的人 幸福 的人 糊涂的人 幸運的人 自我認知 他人認知 優(yōu)秀班組長 ? 100=60+30+10！ 王班長的煩惱 車間為了加強現(xiàn)場管理和保衛(wèi)工作，增設(shè)了“機動保衛(wèi)班”，選小王為班長。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。 標準化的建議和體會 良好的標準來之基層 打破常規(guī) 勇于創(chuàng)新 班組長態(tài)度 班組的定額工作 班組定額： 是在主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在一定的生 產(chǎn)技術(shù)條件和時間內(nèi)制訂的有關(guān)班組人力、物力、財力利用及消耗所應(yīng)遵守或達到的數(shù)量標準。一個成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習慣 ,當好的管理習慣積累多了，自然會成為一個優(yōu)秀的管理者。 生產(chǎn)程序 形成標準化 運用流程，使得生產(chǎn)過程更加安全，更加高效。確保產(chǎn)品品質(zhì)少發(fā)生變異。 生產(chǎn)程序標準化 ?作業(yè)標準就是運用流程使作業(yè)人員更安全、更有效地工作，是為了確保顧客、質(zhì)量和生產(chǎn)力的最有效的工作方式。 勞動定額： 工時定額、產(chǎn)量定額等 消耗定額： 原材料消耗定額、能源消耗定額等 期量標準： 編制在制品和半成品的數(shù)量和工時標準 班組定額工作的建議 ? 班組定額的核心就是為了成本和考核所服務(wù)的。正所長上完廁所，回程同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。王班長不負領(lǐng)導(dǎo)期望，發(fā)現(xiàn)違反現(xiàn)場管理和案例保衛(wèi)制度的人和事，均鐵面無私，秉公處理。 04:27:1104:27:1104:27Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:27:1104:27:1104:273/27/2023 4:27:11 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 27分 11秒 上午 4時 27分 04:27: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 4時 27分 :27March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :27:1104:27:11March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 4時 27分 :27March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 4時 27分 11秒 上午 4時 27分 04:27: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:27:1104:27:1104:273/27/2023 4:27:11 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。博士眼睛睜得都快掉下來了。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1