【正文】 符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，也是檢查工程承包合同執(zhí)行情況、促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目交付使用的必然途徑。在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范竣工驗(yàn)收雙方主體的行為，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行竣工驗(yàn)收制度是確保我國(guó)基本建設(shè)項(xiàng)目順利投入使用的法律要求。水、電、暖、設(shè)備、智能化、電梯經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，符合使用要求。 （ 3）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。 ② 混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、木構(gòu)件等應(yīng)有生產(chǎn)單位的出廠合格證。 11 竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) （ 1）達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)工程合同一經(jīng)簽訂，即具有法律效力，對(duì)承發(fā)包雙方都具有約束作用。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 14 竣工驗(yàn)收的管理程序 工程項(xiàng)目進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，項(xiàng)目管理的各方應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作配合，按竣工驗(yàn)收的管理程序依次進(jìn)行，認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃完工并經(jīng)自檢合格的工程項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)工程竣工報(bào)告和工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署意見(jiàn)。承發(fā)包雙方依據(jù)工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價(jià)款。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 18 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備 （ 1）建立竣工收尾班子 項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，大量復(fù)雜的工作已經(jīng)完成，但還有部分剩余工作需要認(rèn)真處理。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 20 （ 2）制訂、落實(shí)項(xiàng)目竣工收尾計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)工作特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，負(fù)責(zé)編制、落實(shí)有針對(duì)性的竣工收尾計(jì)劃，并納入統(tǒng)一的施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理，以正式計(jì)劃下達(dá)并作為項(xiàng)目管理層和作業(yè)層崗位業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一?？⒐な瘴灿?jì)劃可參照 表 。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 23 （ 4）工程項(xiàng)目竣工自檢 項(xiàng)目經(jīng)理部在完成施工項(xiàng)目竣工收尾計(jì)劃，并確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到了竣工的條件后，即可向所在企業(yè)報(bào)告，由企業(yè)自行組織有關(guān)人員依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行自檢，填寫(xiě)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄、工程質(zhì)量觀感記錄表等資料，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料，請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。預(yù)約竣工驗(yàn)收的通知書(shū)應(yīng)表達(dá)兩個(gè)含義：一是承包人按施工合同的約定已全面完成建設(shè)工程施工內(nèi)容，預(yù)驗(yàn)收合格；二是請(qǐng)發(fā)包人按合同的約定和有關(guān)規(guī)定，組織工程項(xiàng)目的正式竣工驗(yàn)收。 （單位公章） 年月日 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 27 工程項(xiàng)目竣工資料是工程項(xiàng)目承包人按工程檔案管理及竣工驗(yàn)收條件的有關(guān)規(guī)定，在工程施工過(guò)程中按時(shí)收集，認(rèn)真整理，竣工驗(yàn)收后移交發(fā)包人匯總歸檔的技術(shù)與管理文件，是記錄和反映工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的工程技術(shù)與管理活動(dòng)的檔案。按照我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，工程竣工資料的內(nèi)容應(yīng)包括工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工圖和規(guī)定的其他應(yīng)交資料。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 33 ②建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程主要質(zhì)量保證資料 、設(shè)備出廠合格證； 、設(shè)備強(qiáng)度、焊口檢查和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄； ； 、通水、通球試驗(yàn)記錄； ； 、烘爐、煮爐設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。 ⑥建筑智能化工程主要質(zhì)量保證資料 、設(shè)備出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告； ； 。 工程竣工后，有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)編制竣工圖，工程竣工圖應(yīng)逐張加蓋“竣工圖”章。 ③ 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變及其他重大改變，不宜在原施工圖上修改、補(bǔ)充的，由責(zé)任單位重新繪制改變后的竣工圖。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 50 竣工資料的收集整理 工程項(xiàng)目的承包人應(yīng)按竣工驗(yàn)收條件的有關(guān)規(guī)定，建立健全資料管理制度，要設(shè)置專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真收集和整理工程竣工資料。 ④ 整理工程竣工資料的依據(jù)：一是國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范對(duì)工程檔案和竣工資料的規(guī)定；二是現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)資料內(nèi)容的要求；三是國(guó)家和地方檔案管理部門(mén)和工程竣工備案部門(mén)對(duì)工程竣工資料移交的規(guī)定。 ④ 卷內(nèi)文件材料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的材料構(gòu)成而定，一般順序?yàn)榉饷?、目錄、文件材料部分、備? 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 53 表、封底，組成的案卷力求美觀、整齊。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 54 竣工資料的移交驗(yàn)收 交付竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案，工程項(xiàng)目的交工主體即承包人在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，一方面要把完整的工程項(xiàng)目實(shí)體移交給發(fā)包人，另一方面要把全部應(yīng)移交的竣工資料交給發(fā)包人。總包人根據(jù)總分包合同的約定，負(fù)責(zé)對(duì)分包人的竣工資料進(jìn)行中檢和預(yù)檢，有整改的待整改完成后再進(jìn)行整理匯總，一并移交發(fā)包人。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 57 工程項(xiàng)目進(jìn)入竣工階段，是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，承發(fā)包雙方和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，按竣工驗(yàn)收管理工作的基本要求循序進(jìn)行，為建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 （１）單位工程（或?qū)I(yè)工程）竣工驗(yàn)收 它又叫中間驗(yàn)收，是指承包人以單位工程或某專業(yè)工程內(nèi)容為對(duì)象，獨(dú)立簽訂建設(shè)工程施工合同，達(dá)到竣工條件后，承包人可單獨(dú)進(jìn)行交工，發(fā)包人根據(jù)竣工驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，按施工合同約定的工程內(nèi)容組織竣工驗(yàn)收。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 60 （ 3）全部工程的竣工驗(yàn)收 它又稱動(dòng)用驗(yàn)收，指建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)規(guī)定全部建成、達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，由發(fā)包人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和檔案部門(mén)進(jìn)行全部工程的竣工驗(yàn)收。 包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或可行性研究報(bào)告，用地、征地、拆遷文件，初步設(shè)計(jì)文件等。 （ 4）設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)。 （ 6）國(guó)家頒布的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 63 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn) 承包人完成工程設(shè)計(jì)和施工合同以及其他文件約定的各項(xiàng)內(nèi)容，工程質(zhì)量經(jīng)自檢合格，各項(xiàng)竣工資料準(zhǔn)備齊全，確認(rèn)具備工程竣工報(bào)驗(yàn)的條件，承包人即可填寫(xiě)并遞交“工程竣工報(bào)告” ( 見(jiàn) 表 )和“工程竣工報(bào)驗(yàn)單” ( 見(jiàn) 表 )。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 66 表 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 67 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 68 監(jiān)理人收到承包人遞交的“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工程師即可組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告?？⒐を?yàn)收工作由發(fā)包人組織，主要參加人員有發(fā)包方，勘察、設(shè)計(jì)、總承包及分包單位的負(fù)責(zé)人，發(fā)包單位的工地代表，建設(shè)主管部門(mén)、備案部門(mén)的代表等。驗(yàn)收組人員應(yīng)對(duì)照資料目錄清單，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，看其內(nèi)容是否齊全，符合要求。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 72 ⑤ 參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織竣工驗(yàn)收；當(dāng)不能協(xié)商解決時(shí)，由建設(shè)行政主管部門(mén)或者其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)裁決。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 73 工程名稱 建筑面積工程地址 結(jié)構(gòu)類型地上 層 。具體內(nèi)容如下： （ 1）按竣工項(xiàng)目一覽表在現(xiàn)場(chǎng)移交工程實(shí)體。 （ 3）按工程質(zhì)量保修制度簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 79 工程竣工結(jié)算的概念 工程竣工結(jié)算是指施工單位所承包的工程按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部竣工并經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收點(diǎn)交后，由施工單位根據(jù)施工過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的變更情況對(duì)原施工圖預(yù)算或工程合同造價(jià)進(jìn)行增減調(diào)整修正，再經(jīng)建設(shè)單位審查，重新確定工程造價(jià)并作為施工單位向建設(shè)單位辦理工程價(jià)款清算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。最后，建設(shè)單位通過(guò)經(jīng)辦銀行將清算后的工程價(jià)款撥付給施工單位，完成雙方的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （ 4） 竣工結(jié)算是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和總結(jié)工作，以便不斷提高設(shè)計(jì)水平與施工管理水平的依據(jù)。其次，結(jié)算的項(xiàng)目必須是質(zhì)量合格的項(xiàng)目，也就是說(shuō)并不是對(duì)承包商已完成的工程全部支付，而是支付其中質(zhì)量合格的部分，對(duì)于工程質(zhì)量不合格的部分應(yīng)返工，待質(zhì)量合格后才能結(jié)算。 （ 3）嚴(yán)格遵守國(guó)家和地區(qū)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行合同條款 工程竣工結(jié)算要符合國(guó)家或地區(qū)的法律、法規(guī)及定額、費(fèi)用的要求，嚴(yán)格禁止在竣工結(jié)算中弄虛作假。 （ 2）竣工后一次結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。 （ 2） 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后， 28d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。 （ 4） 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 28d內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。 （ 7） 辦完竣工結(jié)算手續(xù)后，承包人和發(fā)包人應(yīng)按國(guó)家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的規(guī)定，將竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料按分類管理的要求納入工程竣工資料匯總。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 90 。 。 。 ④竣工結(jié)算說(shuō)明書(shū)?？偟膩?lái)說(shuō)： 竣工結(jié)算工程價(jià)款 工程預(yù)算或合同價(jià) 工程變更及簽證調(diào)整數(shù)額 予付及已結(jié)算工程價(jià)款 = + （ ） 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 93 （ 3）工程竣工結(jié)算的檢查 工程竣工結(jié)算編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織熟悉工程施工情況和預(yù)結(jié)算的有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查核對(duì)，以確保竣工結(jié)算造價(jià)的準(zhǔn)確合理，公平公正。 一、工程變更情況 M5混合砂漿，變更為 砂漿。 二、工程量調(diào)整情況 ： 256m3， C25混凝土構(gòu)造柱 69m3， 3∶ 7灰土墊層 558m3，外墻貼乳白色瓷磚 1 280m2。 五、汽車庫(kù)工程竣工結(jié)算造價(jià)計(jì)算 ：四類工程；丙類企業(yè)取費(fèi)；工程在市區(qū)。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 102 工程項(xiàng)目管理分析的概念與作用 （ 1）工程項(xiàng)目管理分析的概念 工程項(xiàng)目管理分析是在綜合考慮項(xiàng)目管理的內(nèi)、外部因素的基礎(chǔ)上 ,按照實(shí)事求是的原則對(duì)項(xiàng)目管理結(jié)果進(jìn)行判別、驗(yàn)證，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、肯定成績(jī)，從而正確、客觀地反映項(xiàng)目管理績(jī)效的工作。 全面分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)有 : （ 1）質(zhì)量指標(biāo)。 （ 3）利潤(rùn)。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 105 （ 5）勞動(dòng)生產(chǎn)率。 包括主要材料（鋼材、木材、水泥等）的節(jié)約量及材料成本降低率。 包括降低成本額和降低成本率。要具體分析地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程、屋面工程及水、暖、電、衛(wèi)等各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。進(jìn)一步分析影響工期的原因：施工方案與施工方法是否先進(jìn)合理，工期計(jì)劃是否最優(yōu)，勞動(dòng)力的安排是否均衡，各種材料、半成品的供應(yīng)能否保證，各項(xiàng)技術(shù)組織措施是否落實(shí)到位，施工中各有關(guān)單位是否協(xié)作配合等。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 113 安全分析 安全工作貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程，生產(chǎn)必須保證安全是任何一個(gè)建筑企業(yè)必須遵守的原則，安全是項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保證。 工程項(xiàng)目管理考核與評(píng)價(jià) 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 115 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)的主體和對(duì)象 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)的主體是派出項(xiàng)目經(jīng)理的單位。也就是說(shuō)，“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)和目標(biāo)規(guī)定即為考核評(píng)價(jià)工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。為了加強(qiáng)過(guò)程控制，避免考核評(píng)價(jià)期過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)在年度考核評(píng)價(jià)之中加入階段考核評(píng)價(jià)。經(jīng)考核評(píng)價(jià)后，兌現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”確定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。在考核評(píng)價(jià)前，要明確組織分工，制定組織制度，熟悉考核評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。 主要匯報(bào)項(xiàng)目管理工作的情況和項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，并介紹所提供的資料。 可采用交談、座談、約談等方式，以便全面了解情況。 根據(jù)既定的評(píng)分方法和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)調(diào)查了解的情況，對(duì)各定量指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，對(duì)定性指標(biāo)確定評(píng)價(jià)結(jié)果，得出綜合評(píng)分值和評(píng)價(jià)結(jié)論。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 122 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)資料 資料是進(jìn)行項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的直接材料，為了使考核評(píng)價(jià)工作能夠客觀公正、順利高效地進(jìn)行，參與項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)的雙方都要積極配合，互相支持，及時(shí)主動(dòng)地向考評(píng)對(duì)方提供必要的工作資料。 ②考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、計(jì)分辦法及有關(guān)說(shuō)明。 ④考核評(píng)價(jià)結(jié)果。 ①工程質(zhì)量指標(biāo)。成本降低額是指工程實(shí)際成本比工程預(yù)算成本降低的絕對(duì)數(shù)額，是一個(gè)絕對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)；成本降低率是指工程成本降低額與工程預(yù)算成本的相對(duì)比率，是一個(gè)相對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。 通常用實(shí)際工期與工期提前率來(lái)表示。建設(shè)部 1999年頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》將工程安全標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。其主要包括下列內(nèi)容： ①執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度的情況。 ③思想工作方法與效果。發(fā)包人及用戶對(duì)產(chǎn)品滿意就是項(xiàng)目管理成功的表現(xiàn)。 新的管理方法和手段的應(yīng)用可以極大地提高管理的效率，是否采用現(xiàn)代化管理方法和手段是檢驗(yàn)管理水平高低的尺度。回訪工作應(yīng)納入承包人的生產(chǎn)計(jì)劃及日常工作計(jì)劃中。 建設(shè)工程質(zhì)量保修是指建設(shè)工程項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)由施工承 工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修的意義 工程項(xiàng)目產(chǎn)品回