【正文】 新的管理方法和手段的應(yīng)用可以極大地提高管理的效率，是否采用現(xiàn)代化管理方法和手段是檢驗(yàn)管理水平高低的尺度。建設(shè)部 1999年頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》將工程安全標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。 ④考核評(píng)價(jià)結(jié)果。 可采用交談、座談、約談等方式，以便全面了解情況。為了加強(qiáng)過(guò)程控制，避免考核評(píng)價(jià)期過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)在年度考核評(píng)價(jià)之中加入階段考核評(píng)價(jià)。進(jìn)一步分析影響工期的原因：施工方案與施工方法是否先進(jìn)合理，工期計(jì)劃是否最優(yōu)，勞動(dòng)力的安排是否均衡，各種材料、半成品的供應(yīng)能否保證，各項(xiàng)技術(shù)組織措施是否落實(shí)到位，施工中各有關(guān)單位是否協(xié)作配合等。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 105 （ 5）勞動(dòng)生產(chǎn)率。 五、汽車(chē)庫(kù)工程竣工結(jié)算造價(jià)計(jì)算 ：四類(lèi)工程；丙類(lèi)企業(yè)取費(fèi)；工程在市區(qū)。 ④竣工結(jié)算說(shuō)明書(shū)。 （ 7） 辦完竣工結(jié)算手續(xù)后，承包人和發(fā)包人應(yīng)按國(guó)家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的規(guī)定，將竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料按分類(lèi)管理的要求納入工程竣工資料匯總。 （ 2）竣工后一次結(jié)算。最后，建設(shè)單位通過(guò)經(jīng)辦銀行將清算后的工程價(jià)款撥付給施工單位，完成雙方的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 73 工程名稱(chēng) 建筑面積工程地址 結(jié)構(gòu)類(lèi)型地上 層 。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 66 表 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 67 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 68 監(jiān)理人收到承包人遞交的“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工程師即可組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或可行性研究報(bào)告，用地、征地、拆遷文件，初步設(shè)計(jì)文件等。總包人根據(jù)總分包合同的約定，負(fù)責(zé)對(duì)分包人的竣工資料進(jìn)行中檢和預(yù)檢，有整改的待整改完成后再進(jìn)行整理匯總，一并移交發(fā)包人。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 50 竣工資料的收集整理 工程項(xiàng)目的承包人應(yīng)按竣工驗(yàn)收條件的有關(guān)規(guī)定，建立健全資料管理制度，要設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真收集和整理工程竣工資料。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 33 ②建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程主要質(zhì)量保證資料 、設(shè)備出廠合格證； 、設(shè)備強(qiáng)度、焊口檢查和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄； ； 、通水、通球試驗(yàn)記錄； ； 、烘爐、煮爐設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 23 （ 4）工程項(xiàng)目竣工自檢 項(xiàng)目經(jīng)理部在完成施工項(xiàng)目竣工收尾計(jì)劃，并確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到了竣工的條件后，即可向所在企業(yè)報(bào)告，由企業(yè)自行組織有關(guān)人員依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行自檢，填寫(xiě)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄、工程質(zhì)量觀感記錄表等資料，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料，請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。承發(fā)包雙方依據(jù)工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價(jià)款。 ② 混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、木構(gòu)件等應(yīng)有生產(chǎn)單位的出廠合格證。 竣工驗(yàn)收的概念 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 5 （ 2）竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)的最后一道程序，是全面檢驗(yàn)工程項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，也是檢查工程承包合同執(zhí)行情況、促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目交付使用的必然途徑。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 7 竣工驗(yàn)收的條件 竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目必須具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)收條件。合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有強(qiáng)制性，合同的約束作用規(guī)范了承發(fā)包雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，承包人必須確保工程質(zhì)量達(dá)到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格不得交付驗(yàn)收和使用。一般來(lái)說(shuō)，這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不被重視，弄不好會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)行；同時(shí)，臨近項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員難免會(huì)有松懈的心理，也會(huì)影響到收尾工作的正常進(jìn)行?！敖桓犊⒐を?yàn)收通知書(shū)”的內(nèi)容格式如下： 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 26 交付竣工驗(yàn)收通知書(shū) （發(fā)包單位名稱(chēng)）： 根據(jù)施工合同的約定，由我單位承建的工程，已于年月日竣工，經(jīng)自檢合格，監(jiān)理單位審查簽認(rèn)，可以正式組織竣工驗(yàn)收。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 36 （ 3）工程檢驗(yàn)評(píng)定資料 工程檢驗(yàn)評(píng)定資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中按照國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分，再由分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出綜合評(píng)定的資料。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 52 （ 2）竣工資料的分類(lèi)組卷 ① 一般單位工程，文件資料不多時(shí)，可將文字資料與圖紙資料組成若干盒，分六個(gè)案卷，即立項(xiàng)文件卷、設(shè)計(jì)文件卷、施工文件卷、竣工文件卷、聲像材料卷、竣工圖卷。 竣工驗(yàn)收的方式 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，因承包的工程項(xiàng)目范圍不同，交工驗(yàn)收的形式也會(huì)有所不同。 它是進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試、檢驗(yàn)、試車(chē)、驗(yàn)收和處理設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)等問(wèn)題的重要依據(jù)。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 70 （ 2）竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收小組的職責(zé) ① 審查項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，聽(tīng)取各單位的情況匯報(bào)； ② 審閱工程竣工資料； ③ 實(shí)地考察建筑工程及設(shè)備安裝工程情況； ④ 全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量以及監(jiān)理情況，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估； ⑤ 對(duì)遺留問(wèn)題做出處理決定； ⑥ 形成工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要； ⑦ 簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 向發(fā)包人移交鑰匙時(shí)，工程項(xiàng)目室內(nèi)外應(yīng)清掃干凈，達(dá)到窗明、地凈、燈亮、水通、排污暢通、動(dòng)力系統(tǒng)可以使用。 （ 5） 竣工結(jié)算工作完成以后，標(biāo)志著施工單位和建設(shè)單位雙方權(quán)利和義務(wù)的結(jié)束，即雙方合同關(guān)系的解除。 （ 4）承發(fā)包雙方約定的其他結(jié)算方式。 內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、結(jié)算范圍、變更內(nèi)容、雙方協(xié)商處理的事項(xiàng)及其他必須說(shuō)明的問(wèn)題。檢查要有針對(duì)性，重點(diǎn)檢查以下方面： ① 設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等結(jié)算資料是否齊全； ② 項(xiàng)目設(shè)置是否完整，有無(wú)漏項(xiàng)或重項(xiàng)； ③ 工程量的數(shù)量是否準(zhǔn)確，有無(wú)少算、多算或計(jì)算錯(cuò)誤； ④ 定額單價(jià)的套用及各項(xiàng)費(fèi)率的選用是否合理，有無(wú)套錯(cuò)定額或重復(fù)套價(jià)； ⑤ 結(jié)算造價(jià)的計(jì)算程序是否正確，如果計(jì)算程序選錯(cuò)了，結(jié)果會(huì)有較大的出入。根據(jù)工程項(xiàng)目管理分析范圍的大小不同，工程項(xiàng)目管理分析可分為全面分析和單項(xiàng)分析兩類(lèi)。 主要材料節(jié)約量 =預(yù)算用量 實(shí)際用量 100 %承包價(jià)中的材料成本 實(shí)際材料成本承包價(jià)中的材料成本材料成本降低率 ??（ ） （ ） 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 107 （ 8）機(jī)械消耗指標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目管理的安全工作進(jìn)行分析，就是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的機(jī)械設(shè)備及人員的傷亡事故，檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全技術(shù)、安全檢查等安全管理工作的執(zhí)行情況，分析項(xiàng)目安全管理的效果。終結(jié)性考核評(píng)價(jià)不僅要注重項(xiàng)目后期工作的情況，而且應(yīng)該全面考慮到項(xiàng)目前期、中期的階段考核評(píng)價(jià)工作，應(yīng)認(rèn)真分析因果關(guān)系，使得考核評(píng)價(jià)工作形成一個(gè)完整的體系，從而對(duì)項(xiàng)目管理工作有一個(gè)整體性和全面性的結(jié)論。 （ 7）提出考核評(píng)價(jià)報(bào)告。 應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的具體要求和規(guī)定，進(jìn)行項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收情況評(píng)定分?jǐn)?shù)。 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹落實(shí)企業(yè)政策、制度、規(guī)定等方面的調(diào)查，評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理部是否能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、持續(xù)地執(zhí)行企業(yè)制度，是否有成效，能否做到令行禁止、積極配合。在雙方約定的質(zhì)量保修期內(nèi)，承包人應(yīng)向使用人提供“工程質(zhì)量保修書(shū)”中承諾的保修服務(wù)，并按照誰(shuí)造成的質(zhì)量問(wèn)題由誰(shuí)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的原則處理經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。 項(xiàng)目管理實(shí)施效果的最終評(píng)定人是發(fā)包人和用戶(hù)，發(fā)包人及用戶(hù)的評(píng)價(jià)是最有說(shuō)服力的。 ③工期指標(biāo)。 目的是讓項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)考核評(píng)價(jià)工作的總體安排做到心中有數(shù)。 （ 2）聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 116 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)的依據(jù) 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)的依據(jù)是項(xiàng)目經(jīng)理與承包人簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，內(nèi)容應(yīng)包括完成工程施工合同、經(jīng)濟(jì)效益、回收工程款、執(zhí)行承包人各項(xiàng)管理制度、各種資料歸檔等情況，以及“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中其他要求內(nèi)容的完成情況。 工程項(xiàng)目管理單項(xiàng)分析 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 110 工程質(zhì)量分析 工程質(zhì)量分析是對(duì)照工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，分析工程項(xiàng)目是否達(dá)到了合同約定的質(zhì)量等級(jí)。 分析實(shí)際工期與合同工期及定額工期的差異。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 95 ，變更為貼乳白色瓷磚。 內(nèi)容包括工程量增加部分和減少部分計(jì)算的過(guò)程與結(jié)果。 （ 3） 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后， 28d內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第 29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。所以，在工程結(jié)算中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，施工中發(fā)生并經(jīng)有關(guān)人員簽認(rèn)的變更，才可以計(jì)算變更的費(fèi)用，該調(diào)增的調(diào)增，該調(diào)減的調(diào)減。 （ 5）工程交接的其他事宜。 ④ 對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位各管理環(huán)節(jié)和工程實(shí)物質(zhì)量等方面做出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。 國(guó)家規(guī)定，凡有引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備的建設(shè)項(xiàng)目，要做好引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備的圖紙、文件的收集、整理工作，并交檔案部門(mén)統(tǒng)一管理。驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程，在全部工程驗(yàn)收時(shí)，原則上不再辦理驗(yàn)收手續(xù)。 ⑦ 案卷采用中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，裝具一律用國(guó)標(biāo)制定的硬殼卷夾或卷盒，外裝尺寸為 300mm（高） 220mm（寬），卷盒厚度尺寸分別為60mm、 50mm、 40mm、 30mm、 20mm五種。 ② 在施工中雖有一般性設(shè)計(jì)變更，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可不再重新繪制，由承包人負(fù)責(zé)在原施工圖（必須是新藍(lán)圖）上注明修改的部分，并附設(shè)計(jì)變更通知和施工說(shuō)明，加蓋“竣工圖”章標(biāo)志后可作為竣工圖。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 29 竣工資料的內(nèi)容 工程竣工資料必須真實(shí)記錄和反映項(xiàng)目管理全過(guò)程的實(shí)際，它的內(nèi)容必須齊全、完整。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人要把計(jì)劃的內(nèi)容層層落實(shí)，全面交底，一定要保證竣工收尾計(jì)劃的完善和可行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃，并納入企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和管理。 （ 2）有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗(yàn)收規(guī)定。普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 高職高專(zhuān)教育土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)系列教材 主 編：危道軍 劉志強(qiáng) 副主編：謝振芳 賈蓮英 工程項(xiàng)目管理 (第二版） 11 工程項(xiàng)目收尾管理 1 11 工程項(xiàng)目收尾管理 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 1 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 2 工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修 3 目 錄 小結(jié) 4 2 【職業(yè)能力目標(biāo)】 具有參與工程竣工驗(yàn)收的能力；具有初步整理竣工資料的能力；具有初步考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目的能力；具有參與產(chǎn)品回訪保修的能力。 ④ 其他專(zhuān)業(yè)工程按照合同的規(guī)定和施工圖規(guī)定的工程內(nèi)容全部施工完畢，已達(dá)到相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收合格，達(dá)到了交工的條件。 竣工驗(yàn)收的管理程序和準(zhǔn)備 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 15 （ 2）編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃 計(jì)劃是行動(dòng)的指南。竣工收尾計(jì)劃要明確各項(xiàng)工作內(nèi)容的起止時(shí)間、負(fù)責(zé)班組及人員。因此，從工程建設(shè)一開(kāi)始，承包單位就應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)的資料員按規(guī)定負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理和管理這些檔案資料，不得丟失和損壞；在工程項(xiàng)目竣工以后，工程承包單位必須按規(guī)定向建設(shè)單位正式移交這些工程檔案資料。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 48 具體情況如下： ① 沒(méi)有變更的施工圖，可由承包人（包括總包和分包）在原施工圖上加蓋“竣工圖”章標(biāo)志，即作為竣工圖。 ⑥ 圖紙折疊方式采用圖面朝里、圖簽外露（右下角）的國(guó)標(biāo)技術(shù)制圖復(fù)制折疊方法。發(fā)包人按照約定的程序，依照國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同，組織有關(guān)單位和部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 （ 7）外資工程應(yīng)依據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定提交竣工驗(yàn)收文件。參加驗(yàn)收各方，應(yīng)對(duì)竣工項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行目測(cè)檢查。 （ 4）承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，解除施工現(xiàn)場(chǎng)全部管理責(zé)任。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 84 （ 2）應(yīng)實(shí)事求是地確定竣工結(jié)算 工程竣工結(jié)算一般是在施工圖預(yù)算或工程合同價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工中所發(fā)生更改變動(dòng)的實(shí)際情況，調(diào)整、修改預(yù)算或合同價(jià)進(jìn)行編制的。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后 14d內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 。 3∶ 7灰土墊層， 500mm厚。 （ 2）工期指標(biāo)。單項(xiàng)分析主要是對(duì)質(zhì)量、工期、成本、安全四大基本目標(biāo)進(jìn)行分析。 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)的對(duì)象應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理部，其中應(yīng)突出對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 具體內(nèi)容包括考核評(píng)價(jià)工作時(shí)間、