怎樣當好主管-預覽頁
【正文】 結(jié)與分析，并用簡潔的語言加 以概述，使領(lǐng)導能夠掌握本班組的工作狀況，使員 工能夠知道工作中存在的問題。 ? 分配工作的藝術(shù)，掌握四個要點： 分散壓力 集中精力 用人之長 用賞識心理 ? 怎么做？ 案例： 失敗的工作分配 成功的工作分配 主管八項修煉之六 協(xié)調(diào)能力 協(xié)調(diào)能力 —— 溝通 ? 溝通的表述，就是互相通氣，交換意見。要經(jīng)常進行，不能等出現(xiàn)問題，或等問題發(fā)展到非解決不可的程度再溝通，下級向上級報告工作要及時，強調(diào)事實，避免個人好惡，上級下達指標要具體、明確。酒店猶如一架機器，各部門則像機器中的部件，機器能否運轉(zhuǎn)良好，有許多制約的因素。 ?贏在執(zhí)行： 執(zhí)行力的衡量標準：按質(zhì)按量完成自己的工作任務 執(zhí)行力的三個核心：人員管理、流程監(jiān)控、關(guān)注運 營結(jié)果 我們更需要一個執(zhí)行型的管理者：他要建構(gòu)一個有 執(zhí)行力的團隊 主管八項修煉之八 認同太平洋企業(yè)精神 務實、創(chuàng)新、高效、奉獻 主管成功的秘訣 ?業(yè)務知識 +實操技巧 +溝通 =成功的主管 ?向上開花 +向下扎根 =成功的結(jié)果 課程回顧 我們掌握了： ?什么叫主管 ?主管必備的基本素質(zhì) ?主管怎樣開展工作 ?主管成功的秘訣 我們重點學習了： ?主管要具備什么樣的品質(zhì) ?主管怎么樣有計劃地開展工作 ?一名優(yōu)秀的主管應該會培訓、總結(jié)、組織、溝通等能力 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:41:5708:41:5708:41Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 22日星期三 8時 41分 57秒 08:41:5722 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :41:5708:41Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 8時 41分 :41March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 08:41:5708:41:5708:413/22/2023 8:41:57 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :41:5708:41:57March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時 41分 57秒 上午 8時 41分 08:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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