【正文】 常鍛煉人，我本科的班長做的相當?shù)某錾?，不過也耗去了他很多的業(yè)余時間，我們都很欽佩他。需要你出面的時候你隨時站出來就好了。從自身做起就行了。關(guān)于組織活動，眾口難調(diào)，關(guān)鍵時刻要有魄力！有時候硬點反而好解決，不必每時都遷就的。對同學(xué)真誠，一定要真！對老師也不能兩面派關(guān)于各方面的通知，一般是宣傳委員，但是，如果有同學(xué)不知道，還是你的責任，每個大小會議，通知，清點人數(shù)，打考勤。但是像學(xué)院，他們不在的時候，你要記錄。加強團結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，認真落實班級工作計劃。通過各種形式加強班級同學(xué)之間的團結(jié)友愛、互相幫助，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強班級同學(xué)的集體榮譽感和凝聚力。堅持扎實工作、講究方法、提高工作效率。各方面的記錄，你要記錄好了。第三篇：怎樣當好班長怎樣當好班長怎樣當好班長，戰(zhàn)士是部隊的新鮮血液，他們成長的好與壞，直接關(guān)系到部隊建設(shè)的明天，常言道：“班長乃軍中之母”，班長作為戰(zhàn)士在部隊的第一任老師，有責任和義務(wù)把他們帶好，通過自身的實踐，我覺得要帶好兵，當好一名班長，首先，要求我們自身素質(zhì)全面過硬，要具備過硬的軍事基礎(chǔ)，較強的管理能力和良好的道德情操，其次，轉(zhuǎn)變陳舊的帶兵方法，再次，作為班長更要嚴于律已，率先垂范，要身在兵，兵在心中。二、一視同仁、公正待人班長對待戰(zhàn)士不分親疏遠近，一視同仁是班長樹立威信的關(guān)鍵。要聽戰(zhàn)士的真心話，了解問題的真實情況，平等相待是基礎(chǔ)，實踐證明，帶兵人只有放得下“架子”，戰(zhàn)士才能敞得開心扉，帶兵人只有降得下“調(diào)子”，戰(zhàn)士才能吐得出心聲。關(guān)懷士兵是我們班長和帶兵人的責任和義務(wù)，我們要用發(fā)自內(nèi)心的愛，像關(guān)懷我們的兄弟姐妹一樣關(guān)懷他們，切不可把關(guān)懷戰(zhàn)士當成“面子工程、暖心工程”。解決戰(zhàn)士的實際困難，對我們班長來說，要心中裝著戰(zhàn)士，戰(zhàn)士的不少急事、難事、撓頭事是能夠幫助解決的，雖然救不了窮，但能救得了急，幫的是一人事，暖的是全體戰(zhàn)士的心，解決的是生活瑣事，激勵的是廣大戰(zhàn)士的無窮斗志，有些事情看似雖小，但對戰(zhàn)士卻不一樣，你幫他一時，可能救他一生。結(jié)合生活事例，我就以假設(shè)的方法舉一個例子。班長官不大，卻是“兵之頭”；職務(wù)雖不高，范圍卻不小，“司政后系于一身，軍政文無所不包”。做到三個相互：相互尊重。相互幫助。下面我就舉一個發(fā)生在我身上的例子：在我歷任班長以來，班級曾出現(xiàn)過這樣一名戰(zhàn)士，該同志叫王語，家住黑龍江省七臺河市，由于家庭條件富有，在家王語一直過著衣來伸手，飯來張口的生活，報名參軍也不是本人的意愿，只是遵從父母命令罷了，由于王語在家自由貫了，到了部隊，不能較好的適應(yīng)其緊張的生活，整天叫苦叫累，茶飯不思，不知進取，頂撞班長不說，還曾履次出現(xiàn)違紀行為，在我得知此事后，第一時間向連隊反應(yīng)了情況，并多次找其談心，起初，并沒有達到預(yù)期的效果，一天，在吃早餐的過程中，王語由于想家念家過度，手里拿的一個饅頭只咽下了一口，哭著就跑出了飯?zhí)?，同樣，作為班長的我也隨之跟了下去，找到了他，當時，我問了他一名話，為什么參軍到部隊，他的回答是為了不讓父母擔心，讓父母省心，于是，我針對了這一點，給他講了為人父母那個不希望自己的孩子有點出息的道理，正是因為這點原因，父母把你交給了部隊，是因為對部隊的信任，對你的關(guān)心和愛護，但是我們身為人子，不但不能抱達父母，而且還給他們增添麻煩，增加負擔，做人最重要的莫過于知恩圖報，更何況我們身為軍人，更是應(yīng)該如此，只要我們相信自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己，我想我們一定能適應(yīng)軍營這坐大熔爐，正所為，“精誠所至，金石為開”，聽了我的一席話，王語有了轉(zhuǎn)變，在工作中取得了優(yōu)異的成績，2次被為優(yōu)秀士兵，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。一名蘇聯(lián)教育學(xué)家曾經(jīng)說過：一個人在情感號召下，會產(chǎn)生一種積極的超自然的向上力量。江澤民同志講：干部帶兵，首要的是解決對戰(zhàn)士的根本態(tài)度問題，愛兵才能把兵帶好。管人是一門學(xué)問，帶兵也是一門學(xué)問，在長期的實踐中，我軍形成了很多帶兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們個別班長不注重繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)，因而在實際工作，當管不了，管不好的時候，往往方法簡單粗暴。如果你和他們一樣何來讓你管理他們，你憑什么能管理他們？二，無親友說的絕了點，徹底無親友是不可能，是人都有缺點，有缺點就要有朋友幫助你。七，“我是班長”這句話要隨時放在心底，但是隨時都不要放在嘴上，有強烈的責任心，時刻以班級的榮譽為主，以大家的榮譽為主。九，誠實守信大家應(yīng)該都知道這個，是很容易作到的，也是很不容易作到，然這兩句話并不是矛盾的，不是為了建立一個好的形象，和班級責任也沒有什么關(guān)系，只是一個人應(yīng)該有的道德品質(zhì)。十一，謙虛認真分析同學(xué)給你提的意見，不管是有意的，還是無意的。作為班長，1 要團結(jié)，和每個同學(xué)搞好關(guān)系，不計較任何事情。功課學(xué)習(xí)由班主任負責。大學(xué)中的學(xué)習(xí)歷程，我覺得主要是實踐。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，至少在中等偏上。要搞好師生關(guān)系，使同學(xué)們與老師關(guān)系密切，有助于老師與班干部的管理。不要拿出班長的架子，要虛心接受同學(xué)與老師的意見。注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學(xué)的長處、閃光點，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點，也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患，未雨綢繆，防患于未然。1帶領(lǐng)完成學(xué)校布置的各項工作，在老師不在的情況下處理突發(fā)事件。希望同學(xué)們做到：主動配合班委以及老師的工作。主動遵守校規(guī)、班規(guī)，不刻意違反學(xué)校紀律。按照計劃行事，不得擅自變動。二、與其他同學(xué)相處時，應(yīng)注意：（1）“知己知彼，百戰(zhàn)百勝。比如，把一個任務(wù)交給一個“小搗蛋鬼”，給他信心、信任，說不準他還完成得不錯呢！要學(xué)會寬容、信任、真誠地與人交流。首先要和班里的同學(xué)搞好人際關(guān)系，讓他們信任你，平時不要事事斤斤計較，處處想著打小報告。那么，怎樣才能當好班長呢？我認為：一、扮演好班長的角色建設(shè)一種班級文化班長首先是一名優(yōu)秀學(xué)生?！蹦悄憔娃o職吧，不要當班長了！只要你是正義的，會有百分之九十的同學(xué)支持你的，你一定要帶領(lǐng)你的班級所有成員建設(shè)一種先進的、和諧的、積極的、奮進的、成功的班級文化，這就是班長要扮演的第一角色。打造一個學(xué)習(xí)型的團隊班長要把值日班長，值周班長帶好。打造勇往直前的班級（不怕困難，遇到困難能克服，決不把問題留到明天）。這恰恰對你是一種修煉，沒有這種修煉你是河南提高的，而恰恰是這時的修煉，對你的終生是有很大收益的。在實現(xiàn)共同目標時，思想不統(tǒng)一，你往北走，他們要往南拉，就不會有共同目標，更談不上達到目標。總之，一個好的領(lǐng)袖能用他 的人格魅力征服所有的人。有眼光你們現(xiàn)在的眼光不一定比我們長遠，但是你要比同齡人的眼光長遠。熱愛生命，熱愛生活，熱愛班級一個不會愛的人絕對做不了領(lǐng)袖，班里每個同學(xué)都是你的兄弟姐妹，要愛你的同學(xué)。三、處理好幾種關(guān)系處理好與班主任和科任教師的關(guān)系尊重、信任、溝通、共榮、共辱，老師也是人，也有許多缺點，班長在和老師(班主任和科任老師)溝通時奧認真傾聽。好，讓人家說；不好，自己說。當你把所有人都拉過來，有一個共同的目標，你的人脈關(guān)系就建立好了。有的同學(xué)學(xué)習(xí)很好但是不愿意為同學(xué)服務(wù)，將來到社會上不會成為團隊的核心，你學(xué)習(xí)好并愿意為同學(xué)服務(wù)，現(xiàn)在既鍛煉了自己的能力，將來到社會上很快就能成為團隊的核