班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者四、團(tuán)隊(duì)溝通管理的深入：管事、理人全面管理思維引進(jìn)管住事情理順人情本節(jié)案例：你的電話吵死人唐僧師徒咱們的企業(yè)與 “M”的區(qū)別孫悟空為什么干的賣力你爸是你爸和你爸是李剛的區(qū)別其實(shí)心態(tài)和命運(yùn)的關(guān)系，就如一名人所言：播下一種心態(tài)，收獲一種思想，播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣，播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。其能否成功關(guān)鍵取決于思維的的推斷是否與現(xiàn)實(shí)相符。并能開拓工作中問題的解決思路，提高解決問題的能力。成功固然可喜，失敗卻也是一筆不小的財(cái)富。第五部分：打破團(tuán)隊(duì)管理者的工作障礙一、你是什么人性格輪廓測(cè)試可靠地身體語言多聽少說？多聽多說二、溝通的目的 —— 建立團(tuán)隊(duì)一個(gè)有特色的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)溝通的極限如何溝通上下級(jí)和平級(jí)部門，成為紐帶三、團(tuán)隊(duì)成就感激勵(lì)的初期，企業(yè)部門主管應(yīng)該做些什么標(biāo)準(zhǔn)贊美溝通的法則四、溝通的技巧與藝術(shù)不能讓技巧超越了品德良好溝通應(yīng)該具備的五大心態(tài)與不同關(guān)系（上司、下屬、同級(jí)、客戶等）的溝通要領(lǐng)本節(jié)案例：蒙娜麗莎的微笑唐僧師徒的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)麻將打得不好的人來參加麻將大賽課堂練習(xí)課堂測(cè)試一定要抱一顆真誠(chéng)的心，這是溝通當(dāng)中最重要的技巧，也是不需要技巧的技巧。所有的技巧只不過是增加溝通成功的砝碼，而不是決定因素。作為企業(yè)部門主管，領(lǐng)導(dǎo)力的修養(yǎng)是非常重要且有意義的一課，通過領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，提升部門主管的敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度，以期維護(hù)企業(yè)的形象，并能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。 二月 2104:15:2704:15Feb2101Feb21p 1故人江海別，幾度隔山川。 。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023p 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 21二月 2104:15:2704:15:27February 01, 2023p 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/1 4:15:2704:15:2701 February 2023p 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 2104:15:2704:15Feb2101Feb21p 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01 二月 20234:15:27 上午 04:15:27二月 21p 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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