班組長團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)-文庫吧
2025-02-19 12:38 本頁面
【正文】 獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運?？梢娦膽B(tài)決定著命運。第二部分：團隊管理者的正向思維一、問題的深入學(xué)習(xí)和思考的結(jié)合力潛意識的管理意愿導(dǎo)向 “砸鍋賣鐵 ”的努力二、思維的浮出你能回望多遠(yuǎn)的過去，就能展望多久的未來乞丐的管理之道 —— 你干得了乞丐的工作嗎？我們工作的最大特點：重復(fù)三、團隊管理的實質(zhì)作用團隊管理的復(fù)雜性團員工作的重復(fù)性本事：把復(fù)雜的事情做簡單本節(jié)案例：潛意識的管理意愿乞丐的管理特點本科、制造部長、 MBA之路思維可以通過歸納與概括掌握現(xiàn)實中事物的規(guī)律，還可以在已有的事物上，通過想象，建立全新的、不存在的事物。例如，發(fā)明家可以通過已經(jīng)存在的物品，通過新的想象，對其加以改進，從而發(fā)明出新的物品。其能否成功關(guān)鍵取決于思維的的推斷是否與現(xiàn)實相符。其實，這也正是人類創(chuàng)造能力和創(chuàng)作能力的來源。第三部分：團隊管理者的價值觀導(dǎo)向一、思想導(dǎo)向的工作方法 PMP拍馬屁的工作思路兩種解決問題的技巧思維的突破二、目標(biāo)管理 SMART目標(biāo)管理方法目標(biāo)設(shè)定的步驟達(dá)成既定的目標(biāo)三、高度的熱誠和服務(wù)心企業(yè)部門主管應(yīng)該如何界定自己的工作企業(yè)部門主管日常管理基礎(chǔ)正確自我定位，提高自我認(rèn)知水平本節(jié)案例：九點連線買個 BMW來玩玩喜洋洋和灰太狼孫主任的日常工作安排思想是人們生命的靈魂，是人們認(rèn)識世界，改造世界的精髓。我們一定要把提高 “思想的力量 ”擺在首要位置，努力使自己成為一名常思考、會思考、善思考、敢思考、能創(chuàng)造性思考的人。并能開拓工作中問題的解決思路，提高解決問題的能力。第四部分：建立團隊管理者的工作意愿一、基本態(tài)度高昂的熱情穩(wěn)重的淡定熱愛的升華二、態(tài)度管理的升華中國，什么都缺，就是不缺人人，什么都不缺，就缺態(tài)度環(huán)境對態(tài)度的影響三、心懷感恩，快樂工作報仇與報恩感恩是我們前行的最大動力！優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別—— 忠誠、責(zé)任四、習(xí)慣的養(yǎng)成原因好習(xí)慣容易培養(yǎng)還是壞習(xí)慣容易養(yǎng)成三條培養(yǎng)積極溝通的習(xí)慣方法三點激勵團隊養(yǎng)成習(xí)慣的思路五、優(yōu)秀團隊溝通與激勵的借鑒日本人為什么做的那么好香港，為什么那么香職工團隊與演員團隊的三點區(qū)別本節(jié)案例：埃蒙斯的故事蘇東坡受教視頻：
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