【正文】 激勵團隊，而不是用制度恐嚇團隊成員。第二部分：團隊管理者的正向思維一、問題的深入學習和思考的結(jié)合力潛意識的管理意愿導向 “砸鍋賣鐵 ”的努力二、思維的浮出你能回望多遠的過去，就能展望多久的未來乞丐的管理之道 —— 你干得了乞丐的工作嗎？我們工作的最大特點：重復三、團隊管理的實質(zhì)作用團隊管理的復雜性團員工作的重復性本事：把復雜的事情做簡單本節(jié)案例：潛意識的管理意愿乞丐的管理特點本科、制造部長、 MBA之路思維可以通過歸納與概括掌握現(xiàn)實中事物的規(guī)律，還可以在已有的事物上，通過想象，建立全新的、不存在的事物。不要偽裝，不要以為騙得了別人，一切只不過是自欺欺人。 2023/2/1 4:15:2704:15:2701 February 2023p 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023p 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 二月 21二月 2104:15:2704:15:27February 01, 2023p 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。如處理不好人際關系、學習成績不理想等，這些都是很正常的。p 學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置。例如，發(fā)明家可以通過已經(jīng)存在的物品，通過新的想象，對其加以改進，從而發(fā)明出新的物品。那些認為溝通只不過是技術上的東西的人是十分愚蠢的。 4:15:27 上午 4:15 上午 04:15:27二月 21p 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 21二月 2104:15:2704:15:27February 01, 2023p 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 4:15:27 上午 4:15 上午 04:15:27二月 21p 楊柳散和風，青山澹吾慮。 04:15:2704:15:2704:15Monday, February 01, 2023p 1乍見翻疑夢，相悲各問年。在學習、生活中，我們常常會遇到不如意的事情。p 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力。其能否成功關鍵取決于思維的的推斷是否與現(xiàn)實相符。所有的技巧只不過是增加溝通成功的砝碼，而不是決定因素。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023p 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變