【正文】 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，而不是用制度恐嚇團(tuán)隊(duì)成員。第二部分：團(tuán)隊(duì)管理者的正向思維一、問(wèn)題的深入學(xué)習(xí)和思考的結(jié)合力潛意識(shí)的管理意愿導(dǎo)向 “砸鍋賣(mài)鐵 ”的努力二、思維的浮出你能回望多遠(yuǎn)的過(guò)去，就能展望多久的未來(lái)乞丐的管理之道 —— 你干得了乞丐的工作嗎？我們工作的最大特點(diǎn)：重復(fù)三、團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)質(zhì)作用團(tuán)隊(duì)管理的復(fù)雜性團(tuán)員工作的重復(fù)性本事：把復(fù)雜的事情做簡(jiǎn)單本節(jié)案例：潛意識(shí)的管理意愿乞丐的管理特點(diǎn)本科、制造部長(zhǎng)、 MBA之路思維可以通過(guò)歸納與概括掌握現(xiàn)實(shí)中事物的規(guī)律，還可以在已有的事物上，通過(guò)想象，建立全新的、不存在的事物。不要偽裝，不要以為騙得了別人，一切只不過(guò)是自欺欺人。 2023/2/1 4:15:2704:15:2701 February 2023p 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023p 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 二月 21二月 2104:15:2704:15:27February 01, 2023p 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。如處理不好人際關(guān)系、學(xué)習(xí)成績(jī)不理想等，這些都是很正常的。p 學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門(mén)的人力資源，優(yōu)化配置。例如，發(fā)明家可以通過(guò)已經(jīng)存在的物品，通過(guò)新的想象，對(duì)其加以改進(jìn)，從而發(fā)明出新的物品。那些認(rèn)為溝通只不過(guò)是技術(shù)上的東西的人是十分愚蠢的。 4:15:27 上午 4:15 上午 04:15:27二月 21p 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 2104:15:2704:15:27February 01, 2023p 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 4:15:27 上午 4:15 上午 04:15:27二月 21p 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 04:15:2704:15:2704:15Monday, February 01, 2023p 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。在學(xué)習(xí)、生活中，我們常常會(huì)遇到不如意的事情。p 提升上下級(jí)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通能力。其能否成功關(guān)鍵取決于思維的的推斷是否與現(xiàn)實(shí)相符。所有的技巧只不過(guò)是增加溝通成功的砝碼，而不是決定因素。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023p 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變