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正文內(nèi)容

某高速公路epc及ppp運(yùn)作實(shí)踐課程-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 可以不招標(biāo),解決了困擾 BOT+EPC模式的合法性問(wèn)題??偝邪康目偨?jīng)理最好是總承包部所在單位的領(lǐng)導(dǎo),以利于通過(guò)行政方式加強(qiáng)對(duì)分部的組織和領(lǐng)導(dǎo);同時(shí),也利于調(diào)動(dòng)總承包單位的人、財(cái)、物等資源。 四、 BOT+EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 開(kāi)口條件 開(kāi)口條件是設(shè)計(jì)施工總承包合同的關(guān)鍵內(nèi)容,是降低項(xiàng)目法人和總承包單位風(fēng)險(xiǎn)的重要保障,在《公路工程設(shè)計(jì)施工總承包管理辦法》中,對(duì)開(kāi)口條件進(jìn)行了比較詳細(xì)的規(guī)定:216。216。施工圖勘察設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后,工程實(shí)施中出現(xiàn)重大地質(zhì)變化的,其損失與處治費(fèi)用除保險(xiǎn)公司賠付外,原則上由總承包單位承擔(dān),或在招標(biāo)文件和合同中約定項(xiàng)目法人與總承包單位的分擔(dān)比例。 除上述規(guī)定外,在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中發(fā)生的任何變更將不再調(diào)整合同總價(jià),均視為由總承包單位承擔(dān)。提前謀劃布置附屬工程的設(shè)計(jì),做到與土建設(shè)計(jì)結(jié)合;附屬工程的設(shè)計(jì)還要考慮附屬資源的未來(lái)開(kāi)發(fā)。預(yù)算和概算的差額、施工過(guò)程中的正負(fù)變更通過(guò)蓄水池進(jìn)行調(diào)節(jié),過(guò)程中可根據(jù)蓄水池中金額的多少酌情支付;216。根據(jù)合同中約定的開(kāi)口條件,確定變更是否調(diào)整合同總價(jià): u對(duì)于開(kāi)口變更,調(diào)量調(diào)價(jià),即同時(shí)調(diào)整工程量清單和合同總價(jià);u對(duì)于閉口變更,調(diào)量不調(diào)價(jià),即只調(diào)整工程量清單不調(diào)整合同總價(jià)。 四、 BOT+EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 附屬資源經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)216。資源開(kāi)發(fā)要提前謀劃,與土建工程的設(shè)計(jì)和施工統(tǒng)籌考慮 四、 BOT+EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 附屬資源經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā) 四、 BOT+EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 附屬資源經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)重慶市高速公路發(fā)展?fàn)顩rBOT+EPC模式的優(yōu)點(diǎn)BOT+EPC項(xiàng)目運(yùn)作模式BOT+EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)BOT+EPC模式實(shí)踐效果代建管理 五、 BOT+EPC模式實(shí)踐效果 截止 2023年底,重慶已有渝蓉、沿江高速、南涪、涪豐、豐石、永江、銅合等 7個(gè) BOT+EPC項(xiàng)目共計(jì) 418km建成通車(chē)。路線(xiàn)全長(zhǎng) ,全線(xiàn)共設(shè)特長(zhǎng)隧道 2座、長(zhǎng)隧道 2座,特大橋 1座、大橋 20座,橋隧比例為 25%。 公司下設(shè)綜合管理部、財(cái)務(wù)部、工程管理部、征地拆遷部 4個(gè)部門(mén),管理人員總數(shù)為 34人,是一支精簡(jiǎn)、高效的建設(shè)管理隊(duì)伍,充分體現(xiàn) “ 小業(yè)主、大總包 ” 的優(yōu)勢(shì)。 投資控制 五、 BOT+EPC模式實(shí)踐效果 本項(xiàng)目共進(jìn)行 2次招標(biāo),分別為投資人招標(biāo)和施工監(jiān)理招標(biāo),以往同規(guī)模項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)計(jì) 10次以上。 工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化 五、 BOT+EPC模式實(shí)踐效果 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中十分重視節(jié)能環(huán)保和科技創(chuàng)新,應(yīng)用了隧道前饋式智能通風(fēng)技術(shù)、隧道節(jié)能環(huán)保技術(shù)和溫拌瀝青技術(shù)、太陽(yáng)能照明技術(shù)等。傳統(tǒng) 四制 將發(fā)生變化:強(qiáng)化和明確項(xiàng)目法人責(zé)任制,監(jiān)理定位更加清晰、作用更加靈活;216。具有獨(dú)立事業(yè)或企業(yè)法人資格,有完善的組織結(jié)構(gòu)、健全的管理制度;216。 六、代建管理 代建項(xiàng)目監(jiān)理工作可由代建單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)工程監(jiān)理的相應(yīng)責(zé)任。 隨著專(zhuān)業(yè)化管理的培育和發(fā)展,代建市場(chǎng)將向交鑰匙的方向發(fā)展。BOT+EPC模式下的行業(yè)監(jiān)管問(wèn)題?216。靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 ****1乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 ***1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。 *****1世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 *****1少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 ****1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 *****1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ****MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀(guān)看專(zhuān) 家告 訴
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