庫(kù)存管理分析與庫(kù)存管理控制-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 降價(jià)處理： S/件? 則： 單件機(jī)會(huì)成本： Cu=P C 單件超儲(chǔ)成本： Co=CS當(dāng)訂貨量為 Q時(shí)，期望損失為：式中 P(d)為實(shí)際需求量為 d時(shí)的概率單周期庫(kù)存模型? 某商店掛歷需求的分布率：?jiǎn)沃芷趲?kù)存模型期望利潤(rùn)最大法? 比較不同訂貨量下的期望利潤(rùn)，取期望利潤(rùn)最大的訂貨量作為最佳訂貨量。例如：圣誕樹(shù)需求量的概率分布多周期庫(kù)存模型與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用 隨庫(kù)存增加而增加的費(fèi)用隨庫(kù)存增加而增加的費(fèi)用? 資金成本? 倉(cāng)庫(kù)費(fèi)? 稅收、保險(xiǎn)費(fèi)? 陳舊變質(zhì)造成的損失 隨庫(kù)存增加而減少的費(fèi)用隨庫(kù)存增加而減少的費(fèi)用? 訂貨費(fèi)（調(diào)整費(fèi)）? 價(jià)格折扣? 缺貨損失費(fèi)多周期庫(kù)存模型多周期庫(kù)存模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ） 使庫(kù)存總費(fèi)用最小的訂貨批量即為 經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量 。多周期庫(kù)存模型經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量（ EPL）? 在 EOQ模型中，認(rèn)為庫(kù)存的補(bǔ)充是瞬時(shí)交貨的，而實(shí)際生產(chǎn)中往往存在邊消耗邊補(bǔ)充的情況。單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為50美元，單位產(chǎn)品的年儲(chǔ)存成本為 10美元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為 20美元。如果 EOQ不可行，則重復(fù)本步驟；多周期庫(kù)存模型例：某公司每年需要 4000只開(kāi)關(guān)。多周期庫(kù)存模型假定：假定： C— 購(gòu)買的單位貨物的成本； D— 年總需求量；S— 每次訂貨發(fā)生的費(fèi)用； H— 單位貨物每年的存儲(chǔ)成本； T— 固定訂貨間隔期； m— 每年的訂貨次數(shù)； TC— 年庫(kù)存總費(fèi)用；多周期庫(kù)存模型年庫(kù)存總費(fèi)用；年庫(kù)存總費(fèi)用； TC=C?D+m?S+[D / (2m)]?H =C?D+S/T+D?H?T/2 =C*D+D*H*EOI平均庫(kù)存量：平均庫(kù)存量： [D/m]/2最高庫(kù)存水平最高庫(kù)存水平 ： HSL=R（ T+TL）， R為需求率庫(kù)存問(wèn)題的基本模型例 1：某公司以單價(jià) 10元每年購(gòu)入 8000單位某種產(chǎn)品，每次訂貨費(fèi)用為 30元，資金年利息率為 12%，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用按所存儲(chǔ)貨物價(jià)值的 18%計(jì)算。 14:01:3714:01:3714:012/2/2023 2:01:37 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 02 二月 20232:01:37 下午 14:01:37二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2:01:37 下午 2:01 下午 14:01:37二月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:01:3714:01:3714:01Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 212:01 下午 二月 2114:01February 02, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:01:3714:01:3714:012/2/2023 2:01:37 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2114:01:3714:01:37February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2:01:37 下午 2:01 下午 14:01:37二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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