庫存管理分析與庫存管理控制(存儲版)
【正文】 01:3714:01:3702 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。否則轉(zhuǎn)下一步；? 取次低價格計算 EOQ，若 EOQ可行（即按 EOQ訂貨能取得對應(yīng)的折扣），則計算訂貨量為EOQ時的總成本和所有大于 EOQ的數(shù)量折扣點所對應(yīng)的總成本，其中最小的總成本所對應(yīng)的訂貨數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量。若每次訂貨的提前期為 2周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成本、年訂貨次數(shù)和訂貨點（一年按 52周計算）。?機(jī)會成本或超儲成本對最佳訂貨量的確定起決定性的作用單周期庫存模型期望損失最小法? 比較不同訂貨量下的期望損失，取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量。庫存的基本概念? 相關(guān)需求相關(guān)需求 ：又稱為非獨立需求，是指生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求，它依附于獨立需求，可根據(jù)獨立需求精確地計算出來。庫存的基本概念 庫存系統(tǒng)分類 1） 單周期庫存與多周期庫存單周期庫存與多周期庫存 。 ? 制造企業(yè)的 物料 庫存包括：原材料庫存、 在制品庫存 、成品庫存。? 成品倉庫： 產(chǎn)品和獨立需求的配件， 經(jīng)銷售部門銷售。庫存的基本概念? 多周期庫存多周期庫存 ：又稱重復(fù)性訂貨問題，即對某物料的需求在較長的時間內(nèi)是重復(fù)的、連續(xù)的，其庫存需要不斷地補充。庫存分析與控制 正因為庫存在企業(yè)管理實踐中有正、反兩方面的影響，所以，如何降低庫存的付作用，強化其正面影響，做到讓浪費最少而又能保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，一直是庫存分析與控制所追求的目標(biāo)。單周期庫存模型? 已知： 單位成本： C/件，單位售價： P/件 降價處理： S/件? 則： 單件機(jī)會成本： Cu=P C 單件超儲成本： Co=CS? 計算臨界概率 P（ D*）： P（ D*） Cu =[1P（ D*） ] Co P（ D*） = Co/（ Co+ Cu ）單周期庫存模型? 則：使得 P（ D） =P（ D*）的訂貨量即為最佳訂貨量。多周期庫存模型多周期庫存模型假設(shè)： C— 單位生產(chǎn)成本； D— 年總需求量； S— 每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費； H— 單位貨物每年的存儲成本； Q— 一次生產(chǎn)的批量； p— 生產(chǎn)率（單位時間的產(chǎn)量）； r— 需求率（單位時間的出庫量， rp）； TC— 年總成本； RL— 訂貨點； LT— 生產(chǎn)提前期；則經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量為：多周期庫存模型最大庫存最大庫存 ： Q1= tp?（ pr） =Q（ pr） / p平均庫存平均庫存 = Q1 / 2=Q（ pr） / （ 2p）年總成本年總成本 ： TC=C?D+（ D/Q） ?S+[ Q（ pr） / （ 2p） ]?H年生產(chǎn)次數(shù)年生產(chǎn)次數(shù) ： n=D / EPQ訂貨點訂貨點 ： RL=r?LT多周期庫存模型例 1：某公司每年需生產(chǎn) A產(chǎn)品 20230單位，一年按 250 個工作日計算。每次訂貨費為 18元，庫存保管費用率為 18%，求最優(yōu)訂貨批量和年總費用。 14:01:3714:01:3714:01Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:01:3714:01:3714:012/2/2023 2:01:37 PM? 1成
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