【正文】 14:01:3714:01:3714:012/2/2023 2:01:37 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02 二月 20232:01:37 下午 14:01:37二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為50美元，單位產(chǎn)品的年儲存成本為 10美元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準備費用為 20美元。庫存分析與控制A類物料：占用了 65%~80%的價值的 15%~20%的物品；B類物料：占用了 15%~20%的價值的 30%~40%的物品；C類物料：占用了 5%~15%的價值的 40%~55%的物品；庫存分析與控制2）） ABC分類結(jié)果的運用分類結(jié)果的運用A類物品：應(yīng)集中力量進行分析與控制以減少庫存，要較準確地確定定貨點和定貨量；B類物品：進行正常地控制，可按經(jīng)濟批量定貨；C類物品：盡可能簡單地控制，可保持較大的庫存；庫存分析與控制幾種典型的庫存控制系統(tǒng)在庫存控制系統(tǒng)中 —— 不可控的因素是不可控的因素是 ：需求、訂貨提前期； 可控的是可控的是 ：一次訂多少（訂貨量）、何時提出訂貨（訂貨點）；庫存控制就是要庫存控制就是要 ：確定訂貨點和定貨量目標目標 ：服務(wù)水平最高，總費用最低。它涉及企業(yè)系統(tǒng)所有輸入、轉(zhuǎn)換和輸出。 輸入輸入 ：人力、資金、設(shè)備、原材料、能源等； 轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換 ：在制品； 輸出輸出 ：成品；庫存的基本概念庫存的基本概念 可以看出，物料在轉(zhuǎn)化過程中各個狀態(tài)間（從原材料、毛坯、零件到部件）會存在閑置狀態(tài)，這種處于閑置狀態(tài)的物料就是庫存。庫存分析與控制1）定量訂貨系統(tǒng)? 訂貨點和訂貨量固定不變；? 在日常生產(chǎn)活動中連續(xù)不斷地檢查庫存水平，當庫存量下降到訂貨點時就發(fā)出訂貨通知，每次按相同的訂貨量 Q補充庫存；? 關(guān)鍵是要確定 Q、 RL；? A類物資可采用此法進行控制；庫存分析與控制2）定期訂貨系統(tǒng)? 有一個預定的庫存水平（ HSL）；? 按預先確定的周期檢查庫存水平并隨后提出訂貨，將庫存補充到預定的目標水平；? 該系統(tǒng)沒有訂貨點，每次定期檢查，在現(xiàn)有庫存量的基礎(chǔ)上補充訂貨；? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期（ T）和預定的庫存水平（ HSL）；庫存分析與控制3）最大最小系統(tǒng)? 有一個預定的最大庫存水平（ S）和最小庫存水平（ s）；? 訂貨策略：按預先確定的周期檢查庫存水平，當庫存量小于 s時，提出訂貨，將庫存補充到預定的目標水平（ S）；當庫存量大于 s時，不提出訂貨；? 該系統(tǒng)沒有訂貨點，每次定期檢查，通過比較現(xiàn)有庫存量與 s的大小來決定是否補充訂貨；? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期（ T）和 S、 s；單周期庫存模型基本思路：? 訂貨量等于需求預測量? 庫存控制的關(guān)鍵：確定或估計需求量? 預測誤差的存在導致二種損失（成本）：? 欠儲（機會）成本：需求量大于訂貨量導致缺貨而造成的損失。求 EPQ、 tp、年生產(chǎn)次數(shù)、定貨點和最低年總成本。 。 二月 2114:01:3714:01Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 二月 21二月 2114:01:3714:01:37February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。生產(chǎn)率為每天 100個單位，生產(chǎn)提前期為 4天。庫存分析與控制 庫存分析與控制主要解決以下幾個問題：? 采用何種分析與控制方法；（物料分類）? 定貨量是多少（批量問題）；? 何時定貨（定貨點問題）；庫存分析與控制 AB